楊丹峰

【摘 要】企業(yè)黨組織如何適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容方式，積極開展活動(dòng)一直都是社會(huì)發(fā)展中大眾需要關(guān)注的問題，現(xiàn)階段只有不斷創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作，才能進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的改革，讓企業(yè)可以在日后的發(fā)展中奠定更為準(zhǔn)確的發(fā)展方向，進(jìn)一步推進(jìn)我國社會(huì)的發(fā)展。本文主要從兩個(gè)方面來闡述：第一個(gè)方面就是發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用；第二個(gè)方面就是發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝聚力作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；黨建工作；服務(wù)企業(yè)；改革發(fā)展

一直到現(xiàn)在為止，我國一直在不斷的發(fā)展，所以很多企業(yè)都逐漸的融入到市場中，想在市場中占據(jù)一席之地，這就直接給我國很多企業(yè)帶來更為激烈的競爭。針對這種情況，想要企業(yè)更好的發(fā)展就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過新形勢逐漸注重黨建工作的落實(shí)，從而讓企業(yè)可以更好的進(jìn)行改革。一直到現(xiàn)在為止，我國還屬于發(fā)展中國家，所以想要我國在國際市場中更進(jìn)一步就需要我國各大企業(yè)緊跟著黨的指示走，踏上正確的發(fā)展道路，只有這樣才能更好的發(fā)展企業(yè)，從而提高我國的經(jīng)濟(jì)。

1發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

在對發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用進(jìn)行深入分析的過程中需要從幾個(gè)方面來闡述：第一個(gè)方面就是企業(yè)在發(fā)展的過程中需要做好決策導(dǎo)向，第二個(gè)方面就是企業(yè)在發(fā)展的過程中需要做好思想導(dǎo)向。

1.1企業(yè)在發(fā)展的過程中需要做好決策導(dǎo)向

現(xiàn)階段企業(yè)想要更好的發(fā)展，需要工作人員真正意義上做好自己的本職工作，管理人員通過自己的能力更好的管理好員工。管理人員在管理的過程中需要將合適的人安排在合適的崗位中，從而在企業(yè)發(fā)展中做好正確的決策指導(dǎo)工作。在傳統(tǒng)的企業(yè)中，很多管理人員都采用比較傳統(tǒng)的模式來發(fā)展企業(yè)，一味注重企業(yè)獲得的利潤，反而沒有注重企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，導(dǎo)致很多企業(yè)的發(fā)展沒有具體的發(fā)展目標(biāo)，在時(shí)代的發(fā)展中逐漸走向下坡路。這對一個(gè)企業(yè)來說不僅僅有著巨大的影響，對我國來說也是一個(gè)很大的損失，所以現(xiàn)階段各大企業(yè)想要發(fā)展，就需要重視企業(yè)發(fā)展中的黨建工作，需要讓企業(yè)中的管理人員以及工作人員跟著黨的腳步前進(jìn)，順著黨的指示來更好的發(fā)展?，F(xiàn)在很多企業(yè)中的管理人員都會(huì)定時(shí)去召開黨建的會(huì)議，讓各大企業(yè)的管理人員對當(dāng)前的局勢有所了解，從而更好的發(fā)展企業(yè)。而黨組織必須積極參與企業(yè)的經(jīng)營決策，通過合理的模式來發(fā)展企業(yè)，讓企業(yè)可以遵循現(xiàn)階段時(shí)代發(fā)展的原則，真正意義上落實(shí)企業(yè)的順利發(fā)展。通過企業(yè)的管理人員需要從幾個(gè)方面來向員工傳達(dá)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：第一個(gè)方面就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、第二個(gè)方面就是生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、第三個(gè)方面就是重大人事安排及利潤分配、第四個(gè)方面就是職工福利等，只有這樣才能讓企業(yè)的職工了解到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展方向，從而把握好企業(yè)發(fā)展的正確方向，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

1.2企業(yè)在發(fā)展的過程中需要做好思想導(dǎo)向

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)做好具體的決策工作，企業(yè)中的管理人員需要建設(shè)一個(gè)完善的管理制度，然后合理地安排管理人員以及工作人員，真正意義上發(fā)揮好管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、激勵(lì)企業(yè)健康發(fā)展的功能，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中需要逐漸貫徹黨的方針，采用更為合理的模式來建設(shè)企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要管理人員做好員工的思想導(dǎo)向工作，讓工作人員都可以更好的進(jìn)行工作，從而盡自己最大的能力來維護(hù)企業(yè)的利益。企業(yè)管理人員在實(shí)際的管理中也需要落實(shí)符合時(shí)代發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的號(hào)召力，主要以理想、責(zé)任感、道德引導(dǎo)為中心，樹立自身企業(yè)在國際市場中的良好形象，不斷增強(qiáng)自身的親和力和吸引力，讓更多的人都對企業(yè)的發(fā)展模式、發(fā)展動(dòng)態(tài)有所了解，只有這樣企業(yè)才能在日后更好的發(fā)展，從而引導(dǎo)職工更加努力工作。

2發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝聚力作用

在對發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝聚力作用進(jìn)行深入分析的過程中需要從幾個(gè)方面來闡述：第一個(gè)方面就是企業(yè)的管理人員需要關(guān)心職工思想以及工作，第二個(gè)方面就是企業(yè)的管理人員需要關(guān)心職工生活。

2.1企業(yè)的管理人員需要關(guān)心職工思想以及工作

一直以來，思想都是行為的先導(dǎo)。所以作為企業(yè)中的管理人員，想要更好的發(fā)展企業(yè)就需要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，選擇更合理的管理模式來管理整個(gè)企業(yè)，從而大力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)想要想要發(fā)展好就需要不斷深入的進(jìn)行工作，不僅僅要關(guān)心工作人員的思想還要注重工作人員的工作情況。管理人員在實(shí)際工作中需要對員工有全面的了解，然后將合適的員工分配到合適的崗位中，讓每一個(gè)員工都可以通過自己的努力來完成自己的工作，通過自己的能力來推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2企業(yè)的管理人員需要關(guān)心職工生活

在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展中，想要讓更多員工對企業(yè)有所了解，從而更好的發(fā)展就需要落實(shí)企業(yè)的發(fā)展點(diǎn)，從而在發(fā)展的過程中營造一種和倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助、和諧相處的人際關(guān)系。而且管理人員需要全面關(guān)心職工的生活，看看職工在生活中是否遇到了什么困難，從而幫助員工解決好困難，只有解決了員工的后顧之憂，才能進(jìn)一步提高職工的工作積極性。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國企業(yè)想要在社會(huì)中更好的發(fā)展不僅僅要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式還需要讓更多的工作人員注意到傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要，所以在現(xiàn)階段的企業(yè)中需要管理人員逐漸的轉(zhuǎn)變發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部開始注重黨建工作，通過黨建工作不僅僅可以提高企業(yè)的凝聚力還可以讓員工有一條嶄新的發(fā)展規(guī)劃，可以看到企業(yè)的發(fā)展未來。因此企業(yè)管理人員需要不斷落實(shí)企業(yè)的發(fā)展理念，進(jìn)而讓企業(yè)可以更為順利的發(fā)展，日后在國際市場中占據(jù)一定的地位。

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