楊丹峰

【摘 要】企業(yè)黨組織如何適應新形勢新任務的要求，創(chuàng)新活動內(nèi)容方式，積極開展活動一直都是社會發(fā)展中大眾需要關注的問題，現(xiàn)階段只有不斷創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作，才能進一步加強企業(yè)的改革，讓企業(yè)可以在日后的發(fā)展中奠定更為準確的發(fā)展方向，進一步推進我國社會的發(fā)展。本文主要從兩個方面來闡述：第一個方面就是發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用；第二個方面就是發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝聚力作用。

【關鍵詞】企業(yè)；黨建工作；服務企業(yè)；改革發(fā)展

一直到現(xiàn)在為止，我國一直在不斷的發(fā)展，所以很多企業(yè)都逐漸的融入到市場中，想在市場中占據(jù)一席之地，這就直接給我國很多企業(yè)帶來更為激烈的競爭。針對這種情況，想要企業(yè)更好的發(fā)展就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過新形勢逐漸注重黨建工作的落實，從而讓企業(yè)可以更好的進行改革。一直到現(xiàn)在為止，我國還屬于發(fā)展中國家，所以想要我國在國際市場中更進一步就需要我國各大企業(yè)緊跟著黨的指示走，踏上正確的發(fā)展道路，只有這樣才能更好的發(fā)展企業(yè)，從而提高我國的經(jīng)濟。

1發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

在對發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用進行深入分析的過程中需要從幾個方面來闡述：第一個方面就是企業(yè)在發(fā)展的過程中需要做好決策導向，第二個方面就是企業(yè)在發(fā)展的過程中需要做好思想導向。

1.1企業(yè)在發(fā)展的過程中需要做好決策導向

現(xiàn)階段企業(yè)想要更好的發(fā)展，需要工作人員真正意義上做好自己的本職工作，管理人員通過自己的能力更好的管理好員工。管理人員在管理的過程中需要將合適的人安排在合適的崗位中，從而在企業(yè)發(fā)展中做好正確的決策指導工作。在傳統(tǒng)的企業(yè)中，很多管理人員都采用比較傳統(tǒng)的模式來發(fā)展企業(yè)，一味注重企業(yè)獲得的利潤，反而沒有注重企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，導致很多企業(yè)的發(fā)展沒有具體的發(fā)展目標，在時代的發(fā)展中逐漸走向下坡路。這對一個企業(yè)來說不僅僅有著巨大的影響，對我國來說也是一個很大的損失，所以現(xiàn)階段各大企業(yè)想要發(fā)展，就需要重視企業(yè)發(fā)展中的黨建工作，需要讓企業(yè)中的管理人員以及工作人員跟著黨的腳步前進，順著黨的指示來更好的發(fā)展?，F(xiàn)在很多企業(yè)中的管理人員都會定時去召開黨建的會議，讓各大企業(yè)的管理人員對當前的局勢有所了解，從而更好的發(fā)展企業(yè)。而黨組織必須積極參與企業(yè)的經(jīng)營決策，通過合理的模式來發(fā)展企業(yè)，讓企業(yè)可以遵循現(xiàn)階段時代發(fā)展的原則，真正意義上落實企業(yè)的順利發(fā)展。通過企業(yè)的管理人員需要從幾個方面來向員工傳達企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：第一個方面就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、第二個方面就是生產(chǎn)經(jīng)營計劃、第三個方面就是重大人事安排及利潤分配、第四個方面就是職工福利等，只有這樣才能讓企業(yè)的職工了解到企業(yè)的發(fā)展目標以及發(fā)展方向，從而把握好企業(yè)發(fā)展的正確方向，進而充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

1.2企業(yè)在發(fā)展的過程中需要做好思想導向

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改革，企業(yè)在發(fā)展的過程中應當做好具體的決策工作，企業(yè)中的管理人員需要建設一個完善的管理制度，然后合理地安排管理人員以及工作人員，真正意義上發(fā)揮好管理、引導、監(jiān)督、激勵企業(yè)健康發(fā)展的功能，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中需要逐漸貫徹黨的方針，采用更為合理的模式來建設企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要管理人員做好員工的思想導向工作，讓工作人員都可以更好的進行工作，從而盡自己最大的能力來維護企業(yè)的利益。企業(yè)管理人員在實際的管理中也需要落實符合時代發(fā)展標準的號召力，主要以理想、責任感、道德引導為中心，樹立自身企業(yè)在國際市場中的良好形象，不斷增強自身的親和力和吸引力，讓更多的人都對企業(yè)的發(fā)展模式、發(fā)展動態(tài)有所了解，只有這樣企業(yè)才能在日后更好的發(fā)展，從而引導職工更加努力工作。

2發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝聚力作用

在對發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝聚力作用進行深入分析的過程中需要從幾個方面來闡述：第一個方面就是企業(yè)的管理人員需要關心職工思想以及工作，第二個方面就是企業(yè)的管理人員需要關心職工生活。

2.1企業(yè)的管理人員需要關心職工思想以及工作

一直以來，思想都是行為的先導。所以作為企業(yè)中的管理人員，想要更好的發(fā)展企業(yè)就需要跟上時代發(fā)展的步伐，選擇更合理的管理模式來管理整個企業(yè)，從而大力推動企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)想要想要發(fā)展好就需要不斷深入的進行工作，不僅僅要關心工作人員的思想還要注重工作人員的工作情況。管理人員在實際工作中需要對員工有全面的了解，然后將合適的員工分配到合適的崗位中，讓每一個員工都可以通過自己的努力來完成自己的工作，通過自己的能力來推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.2企業(yè)的管理人員需要關心職工生活

在實際的企業(yè)發(fā)展中，想要讓更多員工對企業(yè)有所了解，從而更好的發(fā)展就需要落實企業(yè)的發(fā)展點，從而在發(fā)展的過程中營造一種和倡導團結(jié)互助、和諧相處的人際關系。而且管理人員需要全面關心職工的生活，看看職工在生活中是否遇到了什么困難，從而幫助員工解決好困難，只有解決了員工的后顧之憂，才能進一步提高職工的工作積極性。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著時代的不斷發(fā)展，我國企業(yè)想要在社會中更好的發(fā)展不僅僅要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式還需要讓更多的工作人員注意到傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需要，所以在現(xiàn)階段的企業(yè)中需要管理人員逐漸的轉(zhuǎn)變發(fā)展目標，在企業(yè)內(nèi)部開始注重黨建工作，通過黨建工作不僅僅可以提高企業(yè)的凝聚力還可以讓員工有一條嶄新的發(fā)展規(guī)劃，可以看到企業(yè)的發(fā)展未來。因此企業(yè)管理人員需要不斷落實企業(yè)的發(fā)展理念，進而讓企業(yè)可以更為順利的發(fā)展，日后在國際市場中占據(jù)一定的地位。

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