汪忠

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作成為了企業(yè)工作的重中之重，企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督關(guān)乎企業(yè)形象的熟練、企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展等。紀(jì)檢監(jiān)督是企業(yè)創(chuàng)新和改革的重要保障，是企業(yè)發(fā)展的助力。而如何提高紀(jì)檢監(jiān)督職能則成了很多企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，在“廉政建設(shè)”如此重要的今天，需要企業(yè)員工齊心協(xié)力、管理層自查自律，方能在企業(yè)中加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)督；加強(qiáng)

一、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作存在的問(wèn)題

（一）缺乏企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作的正確認(rèn)識(shí)，難以發(fā)揮工作實(shí)效

現(xiàn)如今，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，大部分企業(yè)都將工作的重點(diǎn)放在了如何促使企業(yè)快速的擴(kuò)張市場(chǎng)范圍和獲得更多經(jīng)濟(jì)利益上，因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)也就成了企業(yè)公關(guān)的重點(diǎn)。而企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作是對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)一種考察，過(guò)于嚴(yán)格的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作會(huì)加重企業(yè)工作人員的心理負(fù)擔(dān)，同時(shí)大部分員工都認(rèn)為沒(méi)有必要過(guò)分的開(kāi)展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作，在思想意識(shí)上的反對(duì)就已然造成了企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作效率的降低。

（二）紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察體制缺乏時(shí)效性，檢察監(jiān)督不到位

盡管絕大部分的企業(yè)都建立起了企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作體系，但是實(shí)用的內(nèi)容并不多，缺乏時(shí)效性。大部分的監(jiān)督監(jiān)察制度不符合企業(yè)的實(shí)際情況，而只是參考了大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)容，無(wú)法根據(jù)自身的情況去改革和創(chuàng)新。在工作中，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作人員也是效率低下，極少做到事前監(jiān)督，往往都是在發(fā)生情況后才后知后覺(jué)采取措施，甚至許多案件都沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行查處。

（三）紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察隊(duì)伍薄弱，綜合素質(zhì)較低

一些大型企業(yè)有專門的紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察部門，即便是沒(méi)有專門的部門也配置了監(jiān)管專員。由于企業(yè)將紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作并沒(méi)有放在重要地位上，直接導(dǎo)致大部分工作人員缺乏工作熱情，工作效率低下，甚至于他們本身對(duì)政策和理論的學(xué)習(xí)力度就有所缺乏。還有許多企業(yè)都沒(méi)有配置專業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作人員，僅僅是其他崗位上指派過(guò)來(lái)的臨時(shí)人員，根本不懂得如何進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)察，空有職位而無(wú)職權(quán)。

二、企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能的必要性

（一）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能可以穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境

企業(yè)要想得到快速發(fā)展，首先就需要有一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境，因此，為了給企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)健康、穩(wěn)定、有序的發(fā)展環(huán)境，需要加強(qiáng)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督職能。一方面，在紀(jì)檢監(jiān)督過(guò)程中，可以檢查企業(yè)在發(fā)展中制定的政策、制度等的正確性和有效性，政策和制度是企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，不容有誤，因此，需要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤；另一方面，企業(yè)的發(fā)展路線、市場(chǎng)規(guī)劃等是否健康、合理，也可以在紀(jì)檢監(jiān)督中被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，如果出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正；更重要的是，紀(jì)檢監(jiān)督工作可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的突出問(wèn)題，并及時(shí)解決這些突出問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能可以提升管理隊(duì)伍的能力

紀(jì)檢監(jiān)督主要是紀(jì)檢職能部門的工作任務(wù)，紀(jì)檢工作主要指向企業(yè)管理層，因此，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能對(duì)于企業(yè)管理隊(duì)伍的能力具有著強(qiáng)化、提高的作用。面對(duì)著瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)管理層的決策能力、工作能力、應(yīng)變能力等都十分重要，可以決定企業(yè)的發(fā)展前景。紀(jì)檢監(jiān)督就是為了讓管理者始終繃緊神經(jīng)，便于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高管理能力，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)空間，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督職能的工作要點(diǎn)

（一）紀(jì)檢監(jiān)督以最高管理層為主要對(duì)象

紀(jì)檢工作離一線員工的工作比較遠(yuǎn)，因?yàn)橐痪€員工沒(méi)有太大的權(quán)利，因此在工作中不存在“紀(jì)檢”問(wèn)題，所以，要把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是黨政一把手作為主要監(jiān)督對(duì)象，并由此擴(kuò)展到整個(gè)管理層。這一監(jiān)督工作要求被監(jiān)督者積極配合，帶頭接受監(jiān)督，才能貼近員工的工作和生活，使企業(yè)的氣氛更加融洽，員工甘于為企業(yè)辛勤工作，才能企業(yè)發(fā)展的根本所在。第一，加強(qiáng)對(duì)管理層的教育，使“為人民服務(wù)”的意識(shí)深入內(nèi)心；第二，在領(lǐng)導(dǎo)層展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)工作，使領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到自己身上的不足；第三，下一級(jí)員工可以在會(huì)議上提意見(jiàn)，實(shí)名或匿名均可；第四，鼓勵(lì)企業(yè)的全體員工樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)，人人參與紀(jì)檢監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人事、財(cái)務(wù)、后勤部門的監(jiān)督

企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)、后勤部門是負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展的人、財(cái)、物力的部門，需要加強(qiáng)監(jiān)督才能符合“紀(jì)檢”標(biāo)準(zhǔn)。人事、財(cái)務(wù)、后勤部門是與企業(yè)發(fā)展的財(cái)、物關(guān)系比較密切的三個(gè)部門，如果企業(yè)中存在著紀(jì)檢問(wèn)題，必然與其脫不了關(guān)系，也是比較容易發(fā)生問(wèn)題的“敏感”部門。由此，需要加強(qiáng)管理才能規(guī)范工作，保證這三個(gè)“敏感”部門的正常工作，從而正確地行使部門的工作權(quán)力，確保企業(yè)的正常運(yùn)行和未來(lái)發(fā)展。

（三）紀(jì)檢監(jiān)督以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨

企業(yè)發(fā)展以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，因此，企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)督也應(yīng)該以提高經(jīng)濟(jì)效益為根本任務(wù)。首先，要保證紀(jì)檢監(jiān)督的長(zhǎng)期持久性，紀(jì)檢監(jiān)督工作不是短期內(nèi)就能解決所有問(wèn)題的，因此，要想提高經(jīng)濟(jì)效益，需要解決企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，需要紀(jì)檢工作的長(zhǎng)久持續(xù)，從而保證企業(yè)發(fā)展；其次，紀(jì)檢監(jiān)督工作要抓緊重大企業(yè)工作，如制度履行、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品營(yíng)銷、人力資源等，這些都是影響企業(yè)發(fā)展的大事，需要紀(jì)檢部門的時(shí)刻監(jiān)督，才能保持正確的發(fā)展方向，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作事關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)只有結(jié)合國(guó)家發(fā)展的實(shí)際情況才能做到穩(wěn)步向前，保持持久的生命力。現(xiàn)如今國(guó)家的反腐力度空前之大，在這種情況下企業(yè)更應(yīng)當(dāng)將企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作放在至關(guān)重要的地位，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的權(quán)威性和獨(dú)立性，解決其中存在的諸多問(wèn)題，才能從根本上保持企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察工作的成效。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉濤.《加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢工作探索》，《企業(yè)研究》，2012年16期