張素娜

摘 要：工程監(jiān)理可以做出科學(xué)合理的人力和物力資源配置、供應(yīng)和消費(fèi)，生產(chǎn)和儲存、專業(yè)、合作、使用和維護(hù)，在施工過程中的空間布置和時間安排，并提供節(jié)奏對工程建設(shè)質(zhì)量管理的指導(dǎo)，對項(xiàng)目和連續(xù)性的平衡。本文對公路工程施工監(jiān)理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工；監(jiān)理；原則；措施

一、工程施工監(jiān)理的原則

1、公正性和獨(dú)立性

公正性和獨(dú)立性是監(jiān)督單位順利履行監(jiān)督職能的重要條件。在工程監(jiān)理中，監(jiān)理單位具有組織協(xié)調(diào)各方、協(xié)調(diào)各方利益的作用。因此，監(jiān)督單位必須堅持監(jiān)督單位的公平性，公正性必須在獨(dú)立性的前提下進(jìn)行。監(jiān)理單位在人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系上必須獨(dú)立，不能與工程建設(shè)各方有利害關(guān)系。監(jiān)理單位與施工單位是平等的承包關(guān)系，施工單位不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法履行由主管委托合同認(rèn)可的職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德責(zé)任和法律責(zé)任。

2、服務(wù)性和科學(xué)性

這項(xiàng)服務(wù)是監(jiān)督單位是一個智力密集的組織。監(jiān)理工程師組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制施工，保證施工合同的順利實(shí)施，達(dá)到施工單位的建設(shè)意圖。監(jiān)理單位的勞動報酬和相應(yīng)報酬是技術(shù)服務(wù)。它不參與項(xiàng)目合同的利潤分配，但按照所支付的技術(shù)勞務(wù)報酬的大小獲得相應(yīng)的監(jiān)督報酬。監(jiān)理單位必須有能力發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中的技術(shù)和管理問題，提供高水平的專業(yè)服務(wù)。這是監(jiān)理單位區(qū)別于其他一般服務(wù)機(jī)構(gòu)的重要特征，也是其生存的重要條件。

二、公路工程的施工監(jiān)理措施

1、工程質(zhì)量監(jiān)理

在公路工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)對公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，從原材料、施工工藝、施工過程都要進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，加強(qiáng)自己工作的責(zé)任心和主動性，并注意做好以下幾個方面：

（1）明確分工和責(zé)任

根據(jù)工程項(xiàng)目，明確分工，特別是路基土方、橋梁涵洞結(jié)構(gòu)、路面結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵重點(diǎn)。明確分工和責(zé)任，控制和管理每個過程的全過程。這樣就避免了工作的混亂和工作效率的影響。

（2）質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙

設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)格說明工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合同的條款是由施工單位根據(jù)材料性能、施工技術(shù)和施工允許偏差的設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)格說明。質(zhì)量控制的基本要求是控制原材料和施工工藝。因此，我們應(yīng)該根據(jù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。全過程監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的基本方法。整個過程監(jiān)督是對項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制，對事件的控制，事后控制。前準(zhǔn)備階段的控制是指控制項(xiàng)目，如測量結(jié)果的審核，批準(zhǔn)，測試數(shù)據(jù)，施工過程的仔細(xì)考慮，等?？刂浦傅氖鞘┕み^程的控制，如緊急情況的處理和人為因素的監(jiān)督。事后控制是指在項(xiàng)目完成后對質(zhì)量的控制，如對混凝土強(qiáng)度不夠的再處理，以及內(nèi)部質(zhì)量的修復(fù)，而不影響質(zhì)量。隱蔽工程的監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。隱蔽工程是質(zhì)量隱患的埋藏點(diǎn)，也是最不容易控制的，因其隱蔽性很強(qiáng)，控制起來就難，作為監(jiān)理控制來講最好的辦法就是進(jìn)行過程控制，對施工過程中的每道工序都要細(xì)致檢查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行動快”，及時發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隱患的出現(xiàn)，對獨(dú)立的公路工程或構(gòu)造物完成后要及時進(jìn)行檢測和檢查，一旦不合格馬上進(jìn)行返工處理，避免因此而引起巨大的浪費(fèi)。

工程試驗(yàn)是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的根據(jù)。工程試驗(yàn)的目的一方面是在保證質(zhì)量的前提下最大限度的節(jié)約資源、提高經(jīng)濟(jì)效益，另一方面是工程施工過程中的質(zhì)量檢測控制以及工程竣工為工程質(zhì)量評定提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)。菲迪克條款是用數(shù)據(jù)說話的，不能憑主觀臆想來判定質(zhì)量的好壞。因此試驗(yàn)的服務(wù)功能應(yīng)該引起足夠的重視。

（3）現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施，現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成

監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提醒承包商采取有效的處理措施，使質(zhì)量誤差控制在允許范圍內(nèi)。以便充分保證工程施工質(zhì)量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上，以便以后查找有關(guān)工程資料，及時對整個工程的質(zhì)量做出綜合評定。

2、工程進(jìn)度監(jiān)理

項(xiàng)目施工期間顯然是合同中規(guī)定，項(xiàng)目可以完成同時涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，因此，監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制建設(shè)根據(jù)合同工期，一些建設(shè)單位往往有這樣的誤解，認(rèn)為做好工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益的影響，事實(shí)上，做好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度與利益并不沖突，他們相輔相成，相互制約，共同發(fā)展悖論，看問題要全面，不能片面的，工程質(zhì)量，優(yōu)秀的減少返工，節(jié)約時間，相對加快進(jìn)度，節(jié)省人力和物質(zhì)資源的消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。額外監(jiān)理工程師及時與進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度比較，始終注意兩者之間的差距，以便及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，工程進(jìn)度控制的工作重點(diǎn)如下：

（1）工程監(jiān)理應(yīng)要求施工單位編制工程進(jìn)度計劃，內(nèi)容包括：合同工期、開工日期、竣工日期；工程進(jìn)度計劃、施工方案；材料采購計劃、供應(yīng)計劃等。

（2）工程監(jiān)理應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行審查。

（3）工程監(jiān)理應(yīng)編制進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計表，做到：每日檢查當(dāng)日完成的工程數(shù)量；每月向業(yè)主提交一份工程進(jìn)度報告（月報）。

3、工程費(fèi)用監(jiān)理

工程造價監(jiān)理是工程質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)測的補(bǔ)充，是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有合格的完工項(xiàng)目才能進(jìn)行測量和支付，所以項(xiàng)目的質(zhì)量是支付的基礎(chǔ)，進(jìn)度是計量支付的保證。因此，在實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度控制的同時，必須有效地控制項(xiàng)目成本。成本控制主要通過計量支付實(shí)現(xiàn)，合理的支付方式有助于項(xiàng)目的管理。但是，有必要防止兩種傾向的發(fā)生：一是預(yù)付款，容易引起業(yè)主的財務(wù)壓力，更有可能使承包人依靠思想，不需要更多的投入；二是滯后支付，容易造成承包人的財務(wù)壓力，甚至影響到資金周轉(zhuǎn)困難的進(jìn)度和質(zhì)量。與此同時，監(jiān)理工程師也會盡量減少工程量清單上的額外費(fèi)用，以達(dá)到控制成本的最佳效果。此外，根據(jù)實(shí)際情況，優(yōu)化設(shè)計可以節(jié)約業(yè)主成本。合理的設(shè)計變更可以使業(yè)主的有限資本得到更好的利用?？傊?，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效建設(shè)監(jiān)理是工程監(jiān)理最重要的任務(wù)。而且，要充分認(rèn)識到，沒有質(zhì)量的進(jìn)步是“豆腐”項(xiàng)目，沒有進(jìn)步的質(zhì)量是“損失”的項(xiàng)目，不合理的費(fèi)用的支持是不可想象的。三是質(zhì)量的核心，在質(zhì)量的前提下進(jìn)行，成本為質(zhì)量和進(jìn)步提供了有力的經(jīng)濟(jì)保障。督導(dǎo)人員還記得圍繞合同管理、信息管理工作，注重不斷完善自己的技術(shù)業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)，一定要全力投入工作，確保三大目標(biāo)得到有效落實(shí)。

結(jié)語

綜上所述，控制科學(xué)化是做好控制工作的核心，只有堅持控制科學(xué)化才能不斷提高監(jiān)理控制成效和控制水平?？茖W(xué)的精髓是動態(tài)的，科學(xué)無止境，只有堅持不斷攀登，不懈研究，不斷完善工程監(jiān)理制。

（作者身份證號碼：131125198712030646）