蘇秋麗

摘 要：建筑工程造價的動態(tài)管理是建筑工程造價管理的重要發(fā)展方向，目前我國的經(jīng)濟發(fā)函的速度很快，市場經(jīng)濟下建筑工程行業(yè)發(fā)展迎來了更多的機遇。為了實現(xiàn)我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，確保我國工程造價水平的穩(wěn)步提升，需要實現(xiàn)動態(tài)的控制和管理，以此提升我國建筑工程造價的綜合管理控制水平。建筑工程造價的動態(tài)管理是確保我國建筑工程行業(yè)全面快速發(fā)展的重要方法，目前正在逐漸凸顯出其自身的重要作用。建筑工程造價的動態(tài)管理和控制，會對建筑工程造價的各個方面產(chǎn)生響應(yīng)的影響，甚至?xí)?dǎo)致工作性質(zhì)的變化。因此動態(tài)管理和控制工作具有一定的重要性，不可以被忽視。筆者在本文中對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的概念進行了全面的闡述，對于建筑工程造價動態(tài)管理的各個環(huán)節(jié)進行了分析和研究，在文章的最后針對性的提出了提高我國建筑工程造價動態(tài)管理水平的重要措施和方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；動態(tài)管理；控制；探究

一、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的概念

為了確保建筑工程行業(yè)的發(fā)展，需要進行全面的建筑工程造價管理和控制，動態(tài)管理和控制，主要是在工作的過程中，對各種活動進行動態(tài)的監(jiān)督和管理，提升各項活動的綜合控制水平，采用科學(xué)的方法，開展工程造價管理工作，并確保一定的協(xié)調(diào)性，以此達到管理和控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程造價管理已經(jīng)被人們所熟知，所謂的動態(tài)管理就是提升管理的水平，確保管理的動態(tài)性和實時性，提升管理的綜合水平。

二、建筑工程造價動態(tài)管理的環(huán)節(jié)

1.建筑工程項目可行性研究階段

在進行建筑工程造價動態(tài)管理的時候，首先是需要進行可信性研究階段的動態(tài)管理，首先需要做好建筑工程規(guī)模的確定，通過經(jīng)濟評估，實現(xiàn)規(guī)模和經(jīng)濟效益的控制，確保工程的經(jīng)濟效益和規(guī)模的全面的管理和控制，提升社會的效益。另外還需要做好建筑區(qū)域的選擇，通過建筑區(qū)域的選擇，可以實現(xiàn)原材料供應(yīng)地點和建筑區(qū)域之間的距離控制，提升工程的綜合經(jīng)濟效益，確保降低施工原材料的運輸程度，實現(xiàn)材料到場時間的控制，降低建筑工程施工進度和經(jīng)濟流通的影響。

2.設(shè)計階段

在設(shè)計階段進行工程造價的動態(tài)管理，需要從初步設(shè)計如搜，通過建筑工程設(shè)計人員的全面負(fù)責(zé)制，提升建筑工程造價和設(shè)計的結(jié)合，確保進行科學(xué)的分析和研究后，制定出合理的設(shè)計方案，確保建筑工程造價工作的嚴(yán)密控制。在技術(shù)設(shè)計階段，需要做好基本設(shè)計和招標(biāo)文件的準(zhǔn)備，技術(shù)設(shè)計對建筑工程的造價影響率最高，所以必須要重視技術(shù)設(shè)計，提升設(shè)計的針對性。在進行施工圖設(shè)計的時候，需要有效的開展施工預(yù)算、招投標(biāo)報價和編制施工進度計劃，以此實現(xiàn)設(shè)計水平的提升。設(shè)計人員在進行描畫圖紙的時候，需要根據(jù)周邊的環(huán)境進行合理的分析和研究，認(rèn)真的分析工程的進度和各項影響因素，提升施工圖的設(shè)計水平，盡可能設(shè)計的全面合理。

3.施工階段

在施工階段進行工程造價的動態(tài)控制，需要從施工進度計劃、施工計劃變更和招投標(biāo)階段進行控制。施工進度計劃需要按照施工合同的要求，進行合理的安排，提升施工成本的控制水平。對于施工計劃的變更，需要做好嚴(yán)格的控制，提升對變更后計劃的經(jīng)濟評估水平，確保施工成本的經(jīng)濟效益。另外需要做好全面的招投標(biāo)控制，確保整個招投標(biāo)的過程都符合國家的相關(guān)規(guī)定。在進行招投標(biāo)的合同中，需要詳細(xì)的說明合同的解釋順序和暫定金額等方面的內(nèi)容，盡可能的在審圖的基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的編制，確保建筑工程量的合理性。

三、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀

我國的建筑工程遭際的動態(tài)管理和控制目前的發(fā)展速度很快，而且工作質(zhì)量也得到了相應(yīng)的提升。建筑工程企業(yè)的造價管理工作質(zhì)量直接關(guān)系到施工單位的競爭力，所以為了實現(xiàn)自身的發(fā)展，我國的很多企業(yè)都在進行全面的工程造價管理和控制，以此提升自身的實力。在激烈的市場競爭中，很多建筑施工企業(yè)的動態(tài)控制還存在一定的漏洞和問題，主要是在動態(tài)控制方面缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗，導(dǎo)致建筑工程造價管理受到了一定的影響，因此需要對動態(tài)管理和控制中的問題進行針對性的處理和解決，以此提升我國建筑工程造價的動態(tài)管理水平。

四、提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的有效措施

1.讓建筑工程造價動態(tài)管理和控制受到多方重視

對于建筑工程造價來說，其本身的管理直接關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)函，而且受到了多方面的影響。目前很多建筑工程管理所采用的是粗放的管理方法，導(dǎo)致內(nèi)部管理存在多種問題。所以為了實現(xiàn)建筑工程造價管理的動態(tài)控制和管理，需要首先提升多方面多部門的重視，確保建筑企業(yè)本身對于建筑工程造價動態(tài)控制的認(rèn)可。建筑工程企業(yè)自身必須要認(rèn)識到動態(tài)管理和控制工作的重要性，努力提升各方面的重視，確保動態(tài)管理水平的提升，以此激發(fā)企業(yè)自身的發(fā)展空間。

2.創(chuàng)建完善管理制度增強實施強度

為了全面提升建筑工程造價動態(tài)管理的水平，確保建筑工程市場經(jīng)濟發(fā)展和市場的競爭力，需要建筑工程企業(yè)自身努力創(chuàng)新完善相應(yīng)的管理制度，與此同時不斷提升實施的強度。對于建筑工程造價來說，動態(tài)控制中還存在一定的問題，需要采用針對性的方法和措施，不斷優(yōu)化動態(tài)控制，提升建筑工程單位自身的施工水平。通過相應(yīng)的措施和方法，有力的約束個人，提升管理的水平，確保建筑工程各個部分的施工水平，實現(xiàn)建筑工程造價管理的不斷發(fā)展和進步，確保建筑工程自身的成本效益。

3.從不同角度分析影響建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的因素

在進行建筑工程造價的時候，需要從多個角度進行分析和研究，綜合的考慮得出影響因素。通過社會實際情況的分析和建筑工程進行聯(lián)系，提升建筑工程的動態(tài)管理水平。對于其中的問題，需要采用針對性的方法和措施，制定相應(yīng)在針對性措施，提升員工工作積極性的同時，實現(xiàn)多方投資的控制，將投資數(shù)據(jù)進行全面的保存，確保后期的工程造價的動態(tài)控制有據(jù)可依，只有這樣才能實現(xiàn)多方面影響因素的控制。

結(jié)束語：建筑工程造價管理直接關(guān)系到建筑工程的全面健康發(fā)展，對于我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展有決定性的影響，因此需要做好全面的管理和控制，提升我國建筑工程造價的動態(tài)管理和控制水平。只有通過提高對建筑工程動態(tài)管理的重視程度，確保通過不斷的創(chuàng)新激發(fā)動態(tài)管理的水平，確保動態(tài)環(huán)境下的管控效果，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理。從建筑和施工的兩個角度，提升建筑工程造價動態(tài)控制的科學(xué)性，確保建筑工程的合理管控。

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（作者單位：廣西鑫潤建設(shè)項目管理有限公司）