黎昕昕

摘 要：對混凝土項目施工進行合理的施工管理，對保證施工質量和經濟成本都有重要作用。我們根據(jù)混凝土項目管理的基本理論，對住宅建筑工程鋼筋混凝土項目的現(xiàn)狀進行了詳細闡述，總結了混凝土施工管理中的存在的相關問題，并提出了相關的解決措施。為本行業(yè)的項目管理提供了參考依據(jù)。

關鍵詞：住宅；建筑工程；混凝土；施工管理

隨著社會的進步，人們的生活理念也發(fā)生了巨大的轉變，對生活質量的要求逐漸提高，居住環(huán)境也要求越來越高。建筑行業(yè)應對社會的發(fā)展趨勢，也進行了很大變革，而鋼筋混凝土因為具有獨特的優(yōu)勢，在建筑行業(yè)中的應用也越來越廣泛，占據(jù)的地位也越來越高，因此，對建筑鋼筋混凝土的施工罐體也越來越重要。就當前建筑行業(yè)的管理體系而言，管理并不完善，管理人員的綜合素質也相對較低，這些問題都限制了建筑行業(yè)的發(fā)展。提高鋼筋混凝土項目管理的要求，對我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展及從業(yè)人員的工作效率都有重要意義。

1住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理的現(xiàn)狀

木材與黃土、紅磚等是傳統(tǒng)的住宅建筑工程中較為常見的材料，隨著尖爪行業(yè)的快速發(fā)展以及人們生活水平的額不斷提高，我國的建筑行業(yè)已廣泛應用到了鋼筋混凝土。當前我國建筑行業(yè)的鋼筋混凝土結構的施工管理主要包含兩方面的內容，即學科體系逐漸成熟化和項目管理逐漸規(guī)范化。下面就這兩方面內容展開探討。

學科體系逐漸成熟化值得是2001年我國頒布的關于中國項目管理知識體系的相關內容對我國的建筑行業(yè)的鋼筋混凝土項目的良好作用，項目的發(fā)展逐漸趨于體系化和成熟化。

項目管理的規(guī)范化指的是在建筑行業(yè)中項目管理的應用較為寬泛，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，項目管理理論的規(guī)范化以及制度化的發(fā)展對鋼筋混凝土的施工發(fā)揮了重要的作用，同時對鋼筋混凝土的項目施工提供了法律保障。

2、住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題分析

（1）行政管理

我國的相關政府部門在建筑行業(yè)的市場發(fā)展中起著主導作用。各級行政單位的領導或主管部門的負責人也擔任了大型建筑工程行業(yè)的主要負責人。在這種結構模式中，各行政部門進行干預以及審批步驟的復雜化使得行政主觀因素在各項建筑活動中占有很大比例，對建筑行業(yè)的項目發(fā)展適應社會主義市場經濟的基本規(guī)律的進度受到限制，阻礙了建筑行業(yè)的經濟可持續(xù)發(fā)展步伐。

（2）項目施工管理工程造價

工程預算嚴重影響這工程建設的整體效益，當前鋼筋混凝土在工程造價中占據(jù)了很大部分，并在工程建設的各個環(huán)節(jié)都存在，因此需要對建筑工程建設的實際內容對造價工作進行不斷完善，對設計方案不斷優(yōu)化，從而提高各項投資估算的能力。

在當前的建筑工程項目管理中，工程造價的內容覆蓋的內容并不全面，各項工作并不嚴謹，并且施工后工程圖紙的更改也嚴重影響了造價工作，形成資源浪費。因此建筑行業(yè)普遍存在在工程施工前造價工作做的并不完善，在后期的許多經濟問題并不能得到解決的問題。

（3） 項目施工質量管理

建筑工程的質量不僅受前期的設計工作的影響，人為因素對其的影響也很大。在施工中管理人員并沒有完全按照規(guī)范化的施工程序對項目開展管理，使得工程質量沒有形成規(guī)范化的形式。如地基未按照工程建設的要求做好加固，未對建筑材料進行綜合分析，使用質量不好的材料等。管理工作的措施不規(guī)范，技術交底工作的不完善。管理工作的混亂，施工過程中存在較多錯誤，工作銜接度不夠，最后施工質量不滿足要求等。

（4） 施工項目人員的基本素質

建筑行業(yè)中的施工人員的培訓力度不夠，培訓中存在較多問題，建筑單位應加強對施工和管理人員的培訓。

目前鋼筋混凝土行業(yè)的項目施工人員的培訓并未得到完全的展開，對從業(yè)人員的考核也不完善，這些問題都將影響最后從業(yè)人員的自身素質，不能滿足從業(yè)人員的技術要求。

（5）項目建設組成單位的自身行為

各項手續(xù)并未齊全、施工圖紙并未通過審核就開展各項建筑施工活動。施工中監(jiān)理單位對施工具有非常重要的管理作用，但監(jiān)理單位并未對施工現(xiàn)場配備專業(yè)的和經驗豐富的監(jiān)理工程師，從而形成監(jiān)督管理工作的力度不夠。施工質量只進行了書面的體現(xiàn)，并未真正實施到實際的建設過程中。

3、鋼筋混凝土項目施工管理優(yōu)化措施

（1）人員管理

人員的管理要與項目施工特點進行結合，對質量的管理體系進行全面的建立，有效的規(guī)范施工人員和管理人員的行為，避免類似施工或指揮錯誤的問題。建立和健全責任和質量以及獎懲制度，使得工程項目質量與每一位職工掛鉤，充分調動職工的積極性和主動性。對職工進行全面的和規(guī)范化的培訓，提高職工的職業(yè)操守和專業(yè)水平。規(guī)范管理職工的制度，要求職工必須做到持證上崗，對于高位操作加強培訓力度，降低施工中的安全風險。

（2）材料管理

優(yōu)化材料供應，統(tǒng)一調度、計劃和采購材料，在保證質量的前提下，控制材料成本。做好材料供應與施工的緊密聯(lián)系，確保材料能按時及保質保量的對施工現(xiàn)場進行供應。完善材料的管理，建立合理的材料管理制度，材料入場前要進行驗收，入場材料要具備合格證，保證材料的質量。如抗震鋼筋需具備出廠合格證及。在材料入場前檢查材料有無變形、腐蝕等問題，核對材料的數(shù)量及尺寸。發(fā)現(xiàn)有質量問題的材料要及時處理，保證工程的順利進行。

（3）機械設備管理

根據(jù)實際施工正確選擇機械設備，選擇經濟適用的設備，同時也要對設備進行合理的調度管理，避免設備過多閑置，提高設備利用率。做好設備的使用及保養(yǎng)，定期對設備進行維護、檢修和校驗，提高設備的使用年限，避免出現(xiàn)設備質量和安全事故問題。

4 結語

隨著社會經濟的發(fā)展，人們對建筑的要求也不斷提高，建筑材料和施工技術在建筑行業(yè)也發(fā)生了更新?lián)Q的趨勢，建筑行業(yè)的各種問題及影響因素也發(fā)生了變化，但不管如何變化，材料管理、施工和管理人員的素質、機械的管理這三方面一直是影響建筑行業(yè)的主要因素，提高這三方面的管理對建筑行業(yè)的優(yōu)化措施及質量提升一直是有效的。

參考文獻

[1]王瑞娟.住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題研究[J].江西建材，2017（23）：95 - 96.

[2]韓飛.住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題研究[J].江西建材，2017（18）：83-87.

[3]陳志山.論鋼筋混凝土結構工程施工現(xiàn)場的管理[J].甘肅科技縱橫，2013，42（9）：78-80.

[4]混凝土質量專業(yè)委員會，高強與高性能混凝土專業(yè)委員會. 鋼筋混凝土結構裂縫控制指南[M] . 北京：化學工業(yè)出版社，2004.

（作者單位：廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司）