王海軍

摘 要：對于煤礦企業(yè)來說，安全作業(yè)是非常重要的，這也是煤礦企業(yè)得以生存和發(fā)展的重要保證。近年來，煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，造成了較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，給企業(yè)和社會帶來嚴重的影響，究其原因主要是由于煤礦企業(yè)在安全管理工作方面還存在較多的問題和缺陷，很多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中過于注重追求經(jīng)濟效益，而對于安全管理工作的重視程度明顯不夠，有些企業(yè)甚至都沒有將安全管理作為企業(yè)的重點工作，在實際的生產(chǎn)過程中，煤礦企業(yè)的操作程序也不夠規(guī)范，很多工人缺少相應(yīng)的安全作業(yè)常識，工作實踐中具有較大的隨意性，為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生埋下了大量的隱患。文章在深入分析煤礦企業(yè)發(fā)展特點的基礎(chǔ)上，分析了其中存在的安全問題，并且較為詳細的闡述了安全管理工作的有效策略，希望對煤礦企業(yè)起到一定的參考和借鑒作用。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全管理；問題；解決對策

中圖分類號：X936 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）20-0183-02

Abstract： For coal mining enterprises， safe operation is very important， which is also an important guarantee for the survival and development of coal mining enterprises. In recent years， production safety accidents in coal mining enterprises have occurred frequently， resulting in large casualties and property losses， which have had a serious impact on enterprises and society. The main reason is that there are still many problems and defects in the safety management of coal mining enterprises. Many coal mining enterprises pay more attention to economic benefits in the production process， but pay less attention to the safety management work. Some enterprises do not even take safety management as the key work of the enterprises. In the actual production process， the operation procedures of coal mining enterprises are not standardized， and many workers lack the corresponding common sense of safety work. Work practice has a greater randomness， which forms hazard for the occurrence of production safety. Based on the deep analysis of the development characteristics of coal mining enterprises， this paper analyzes the existing safety problems， and expounds in detail the effective strategy of safety management， hoping to play a certain reference for coal mining enterprise.

Keywords： coal mine enterprise； safety management； problem； solution

在市場經(jīng)濟條件下，煤礦企業(yè)發(fā)展過程中一直都以追求經(jīng)濟利益為主要目標，所有企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展，也都圍繞這一目標進行，而由于煤礦企業(yè)的特殊性，安全管理工作是非常重要的，但是安全管理卻是許多煤礦企業(yè)普遍忽視的重要問題。安全管理關(guān)系著煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展以及煤礦工人的人身安全，由于一些煤礦企業(yè)，尤其是小型煤礦企業(yè)，經(jīng)濟實力相對落后，安全管理意識欠缺，基礎(chǔ)設(shè)施也不夠完善，因此煤礦安全事故頻發(fā)，給生命和財產(chǎn)造成了巨大的損失。在這樣的形勢下，深入分析煤礦企業(yè)安全管理過程中存在的突出問題，并且提出針對性的解決對策，對于促進煤礦企業(yè)更好發(fā)展，具有十分積極的理論和現(xiàn)實意義。

1 煤礦企業(yè)安全管理工作中存在的主要問題

受傳統(tǒng)工作觀念的影響，當(dāng)前煤礦企業(yè)在安全管理工作過程中還存在較多的問題，這些問題也是影響煤礦企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的主要障礙，因此，在深入分析安全管理工作的有效對策之前，有必要首先對其中存在的問題進行簡要闡述，這樣才能在實際工作過程中做到有的放矢，更好的開展煤礦企業(yè)安全管理工作。

1.1 煤礦企業(yè)對于安全管理工作不夠重視

一直以來，煤礦企業(yè)都將經(jīng)營重點放在如何提升企業(yè)的經(jīng)濟效益方面，安全管理工作沒有得到應(yīng)有的重視，很多煤礦企業(yè)甚至都沒有一定的安全管理意識，在工作過程中一直處于一種較為隨意的狀態(tài)。許多煤礦企業(yè)的安全管理人員都認為安全管理工作可有可無，管理質(zhì)量的好壞并不會對企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)產(chǎn)生多大的影響，因此在安全管理工作中出現(xiàn)十分散漫的狀態(tài)，不認真對待安全管理工作的現(xiàn)象也是屢見不鮮[1]。另外，由于煤礦企業(yè)安全管理工作意識缺失，一些小型的煤礦企業(yè)甚至都沒有配備專門從事安全管理工作的人員，而僅僅是一些人兼職，這些人在安全管理工作中缺乏專業(yè)知識，無法進行有效管理，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行埋下了安全隱患，可以說，對于安全管理工作不重視是當(dāng)前許多煤礦企業(yè)存在的主要問題，如果不及時采取有效措施予以解決，將成為影響煤礦企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的主要障礙。

1.2 煤礦企業(yè)缺乏健全完善的安全管理工作機制

除了對于安全管理工作不夠重視之外，制約煤礦企業(yè)安全管理工作水平提升的還有一個主要問題，那就是絕大多數(shù)煤礦企業(yè)都缺乏完善的安全管理工作機制。在安全管理工作中，由于管理觀念傳統(tǒng)，并且對于煤礦企業(yè)安全管理的重視程度不夠，因此有部分企業(yè)尚未制定完善的安全管理工作制度，沒有科學(xué)標準的安全管理工作流程，實際工作中一直處于較為隨意的狀態(tài)[2]。有些煤礦企業(yè)即使制定了相關(guān)的安全管理工作制度，但是其中絕大部分都是照搬條文，缺乏一定的約束力，在管理過程中缺乏一定的可操作性和實效性，在執(zhí)行過程中仍然按照原來的方式開展安全管理工作，可以說，缺乏有效的安全管理機制是影響煤礦企業(yè)安全管理工作質(zhì)量的又一個主要問題。對此，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極予以重視，創(chuàng)新安全管理工作方式，解決其中存在的突出問題。

2 煤礦企業(yè)做好安全管理工作的有效對策

從以上分析中可以看出，當(dāng)前煤礦企業(yè)在安全管理工作過程中，由于安全意識缺失和其他種種原因，還存在較多的問題難以解決，這些問題也是影響煤礦企業(yè)安全管理質(zhì)量的主要障礙，為了提升煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，應(yīng)該積極創(chuàng)新和改進企業(yè)安全管理工作機制，提升煤礦企業(yè)的安全管理工作水平，避免不必要的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2.1 對安全管理工作給予足夠重視

在煤礦企業(yè)安全管理工作實踐中，制約安全管理工作水平提升的一個主要原因就是缺乏足夠重視，管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高。因此，提高煤礦企業(yè)安全管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)，是提升安全管理工作水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此，煤礦企業(yè)應(yīng)該在充分重視安全管理工作的基礎(chǔ)上，安排一定數(shù)量的人員專門從事安全管理工作，并且這些從業(yè)人員除了應(yīng)該具備一定的安全管理基礎(chǔ)知識，還應(yīng)該掌握一定的數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)和信息化管理能力，這樣才能在安全管理工作中實現(xiàn)不斷優(yōu)化，提升安全管理工作的整體水平[3]。有條件的煤礦企業(yè)可以聘請有關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)顧問，對安全管理人員開展定期或者不定期的培訓(xùn)，讓安全管理人員不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)會排查煤礦企業(yè)常見的安全隱患，維護煤礦企業(yè)日常運轉(zhuǎn)的能力，從而提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，為煤礦企業(yè)安全管理水平提升創(chuàng)造良好的前提條件。

2.2 優(yōu)化煤礦企業(yè)安全管理工作機制，規(guī)范管理流程

從以上的分析中可以看出，影響煤礦企業(yè)安全管理工作水平提升的問題除了對于管理工作的重視程度不夠之外，另一個主要問題就是缺乏健全完善的安全管理機制，管理流程不夠規(guī)范。針對這個問題，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極規(guī)范安全管理工作標準和工作流程，提升安全管理過程中的安全性和穩(wěn)定性。同時，應(yīng)該積極建立安全管理工作機制，優(yōu)化安全管理模式，積極創(chuàng)新并改進傳統(tǒng)安全管理形式，對于在安全管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該及時采取有效措施予以處理，從而不斷提升安全管理水平，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，確保煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)運行。

2.3 落實責(zé)任，提升安全管理工作的實效性

對于煤礦企業(yè)來說，在安全管理工作實踐中，為了更好的促進工作的有效開展，強化責(zé)任落實是至關(guān)重要的。要想達到這樣的管理效果，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該強化認識，對安全管理工作給予高度重視，有條件的煤礦企業(yè)還可以通過安全管理常識和相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)的形式，積極開展教育工作，讓企業(yè)管理者深刻意識到安全管理工作對于煤礦企業(yè)發(fā)展的重要意義[5]。同時，應(yīng)該建立嚴格的責(zé)任制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任，針對不同安全管理區(qū)域劃分管理責(zé)任，明確管理權(quán)限，最大限度的落實管理者責(zé)任，強化責(zé)任意識。為了更好的督促領(lǐng)導(dǎo)干部開展安全管理工作，促進煤礦企業(yè)安全管理工作制度高質(zhì)量執(zhí)行，可以建立安全管理工作質(zhì)量與績效管理考核掛鉤的管理形式，使煤礦企業(yè)的安全管理與管理者自身實際利益密切相關(guān)，讓煤礦企業(yè)管理者本著對自己和對員工負責(zé)任的態(tài)度積極開展安全管理工作，提升管理工作的實效性。

2.4 積極開展安全教育，提升煤礦企業(yè)的整體安全意識

提升安全意識是開展煤礦企業(yè)安全管理的重要工作內(nèi)容之一，因此，為了提升煤礦企業(yè)安全管理工作的實效性，應(yīng)該將安全教育作為煤礦企業(yè)的一種基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作，積極開展安全教育管理工作，不斷提升煤礦企業(yè)職工的安全意識和突發(fā)安全事件的應(yīng)急處置能力和自我保護意識[6]。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，每個人對于安全事件都具有十分重要的作用，很可能因為一個人的失誤和疏忽，就會導(dǎo)致一個安全事件的發(fā)生，危及眾多人的生命和財產(chǎn)安全，因此，煤礦企業(yè)職工應(yīng)該牢固樹立的一個觀念就是，安全生產(chǎn)無小事，深刻意識到安全管理工作的重要意義，在工作過程中不斷強化和提升安全意識，嚴格按照企業(yè)的安全管理操作規(guī)范開展工作，對于操作過程中存在的突出問題，應(yīng)該及時進行糾正，確保工作過程中的每一個環(huán)節(jié)都能按照一定的標準進行，形成良好的煤礦企業(yè)安全管理工作規(guī)范。

3 結(jié)束語

綜上所述，安全管理工作是煤礦企業(yè)的一項重要工作，對于煤礦企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有十分重要的影響。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該及時摒棄傳統(tǒng)的安全管理工作觀念，提升對安全管理工作的重視程度，強化責(zé)任意識，將企業(yè)安全管理工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效工作相關(guān)聯(lián)，發(fā)揮管理者的主觀能動性，積極開展教育培訓(xùn)工作，指派專業(yè)人員進行安全管理工作，通過教育活動提升企業(yè)員工的安全管理意識和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，樹立良好的安全意識，建立完善的煤礦企業(yè)安全管理工作機制，嚴格按照操作規(guī)范開展工作，降低潛在的安全管理風(fēng)險，為煤礦企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)條件。

參考文獻：

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