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        突出任職能力培養(yǎng)深化《管理理論與方法》課程改革

        2018-07-28 07:12:14張素琴郭峰王玉海
        科技視界 2018年12期
        關(guān)鍵詞:任職教育教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法

        張素琴 郭峰 王玉海

        【摘 要】《管理理論與方法》課程是航空器材管理專業(yè)的任職基礎(chǔ)課,本文為突出任職能力培養(yǎng),深入剖析課程改革需要解決的幾個(gè)問(wèn)題,闡述了課程改革的具體做法,包括突出“任職”特點(diǎn)、凸顯“專業(yè)基礎(chǔ)”地位、重組教學(xué)內(nèi)容、豐富教學(xué)方法。

        【關(guān)鍵詞】改革背景;任職教育;教學(xué)內(nèi)容;教學(xué)方法

        中圖分類號(hào): E251.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 2095-2457(2018)12-0188-002

        DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.12.087

        《管理理論與方法》是士官(大專)層次航材管理專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)必修課、任職基礎(chǔ)課,主要培養(yǎng)學(xué)員具備初步的管理能力,為保管員、統(tǒng)計(jì)員、封存員的崗位任職打好基礎(chǔ)。在新的人才培養(yǎng)方案出臺(tái)后,本課程總結(jié)前期教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大膽改革,在課程定位、教學(xué)內(nèi)容、“教”與“學(xué)”的關(guān)系、教學(xué)方法等方面進(jìn)行了大膽改革。

        1 課程改革背景

        本課程是航材管理專業(yè)士官(大專)層次人才培養(yǎng)方案中的主干課程,對(duì)培養(yǎng)學(xué)員的航材管理能力具有重要的支撐作用。2014年航材管理專業(yè)士官(大專)層次新的人才培養(yǎng)方案出臺(tái),本課程依據(jù)新的人才培養(yǎng)方案重新進(jìn)行了課程定位,將課程名稱由《航材管理基礎(chǔ)理論與方法》改為《管理理論與方法》,是一門任職基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)必修課,在整個(gè)課程體系中處于承上啟下的地位,對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)其他專業(yè)課程起著重要的基礎(chǔ)支撐作用。

        經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,本課程教學(xué)組對(duì)學(xué)員任職崗位需求進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,對(duì)士官學(xué)員的實(shí)際情況進(jìn)行了分析,進(jìn)而明確了改革思路,對(duì)本課程重新進(jìn)行定位,重新審視“教”與“學(xué)”的關(guān)系,合理界定本課程與其他課程的關(guān)系,認(rèn)真梳理劃分本課程內(nèi)容與其他課程內(nèi)容聯(lián)系與區(qū)別,研究引入新的教學(xué)方法。

        2 《管理理論與方法》課程改革需要解決的問(wèn)題

        2.1 任職教育中“任職”特點(diǎn)的準(zhǔn)確把握

        任職教育具有明確的崗位指向性,應(yīng)以崗位任職能力的培養(yǎng)為目的。從前期教學(xué)來(lái)看,雖然以培養(yǎng)崗位任職能力為教學(xué)目的,但仍然部分“繼承”學(xué)歷教育的做法,強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)系統(tǒng)性的把握,教員通常按照自身的認(rèn)識(shí)、所掌握的知識(shí)和課程目前的教學(xué)內(nèi)容而不是完全按崗位所需去設(shè)計(jì)和組織教學(xué),沒(méi)有切實(shí)做到學(xué)員所學(xué)與任職崗位所需很好的對(duì)接。

        2.2 教學(xué)過(guò)程中“教”、“學(xué)”關(guān)系的審視

        教學(xué)本身包括兩個(gè)方面,即“教”與“學(xué)”,其中“學(xué)”直接關(guān)系到教學(xué)的效果。在前期教學(xué)過(guò)程中,未將學(xué)員的主體地位凸顯出來(lái),“教”與“學(xué)”的順序還是先“教”后“學(xué)”,未做到同步或以“學(xué)”帶“教”,未充分挖掘?qū)W員的學(xué)習(xí)興趣點(diǎn),使學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性尚未充分發(fā)揮出來(lái)??傊?,對(duì)于如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,貫徹“教為主導(dǎo),學(xué)為主體”,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)雙向交流、教學(xué)相長(zhǎng)做的不夠到位。

        2.3 本課程與本專業(yè)其他課程教學(xué)內(nèi)容的界定

        作為一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,本課程是其他專業(yè)課程的基礎(chǔ),在課程體系中起著承上啟下的作用。從前期教學(xué)來(lái)看,本課程名稱為《航材管理基礎(chǔ)理論與方法》,在教學(xué)過(guò)程中部分內(nèi)容講解過(guò)細(xì),仍看重理論性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),知識(shí)體系仍具有大而全的特點(diǎn),教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性不強(qiáng),且有一些內(nèi)容應(yīng)該是后續(xù)專業(yè)課程中的內(nèi)容,越俎代庖,而對(duì)于航空器材管理專業(yè)的后續(xù)專業(yè)課程的基礎(chǔ)作用卻不明顯。

        2.4 課程實(shí)施過(guò)程中教學(xué)方法的選擇

        本課程的教學(xué)內(nèi)容理論性較強(qiáng),所以多數(shù)內(nèi)容主要采取課堂講授這種單一的教學(xué)方法,即傳遞——接受式學(xué)習(xí)模式,具有一定的滿堂灌的特點(diǎn),而案例式、啟發(fā)式、討論式教學(xué)較少,課堂討論、師生互動(dòng)較少,學(xué)員的主動(dòng)性、參與性差;重視教員“講”的如何,而忽視學(xué)員“聽(tīng)”的效果。此外,教學(xué)方法的選擇上未充分考慮學(xué)員實(shí)際情況,如學(xué)歷差異、工作經(jīng)驗(yàn)差異、學(xué)習(xí)態(tài)度差異等。

        3 《管理理論與方法》課程改革的做法

        3.1 依據(jù)任職需求,突出“任職”特點(diǎn)

        軍校任職教育是指軍(士)官在完成高(中) 等學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)崗位逐級(jí)晉升需要而進(jìn)行的進(jìn)修、培訓(xùn)或高等學(xué)位教育。它是以崗位任職為指向的教育,是以能力為核心的教育[1]。本課程作為航材管理專業(yè)的任職基礎(chǔ)課,摒棄了學(xué)歷教育強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性、全面性的做法,突出課程的崗位指向性,學(xué)員需要什么教員講什么,充分體現(xiàn)了“任職”特色。以培訓(xùn)對(duì)象——航材保管員、統(tǒng)計(jì)員和封存員(簡(jiǎn)稱航材“三員”)任職崗位能力的需要為出發(fā)點(diǎn),即具備初步的航材管理能力,培養(yǎng)學(xué)員解決任職崗位領(lǐng)域?qū)嶋H問(wèn)題的能力,做到貼近航材“三員”崗位需求。

        3.2 服務(wù)專業(yè)課程,凸顯“專業(yè)基礎(chǔ)”地位

        航材管理專業(yè)士官學(xué)員畢業(yè)后不僅要管物,還要管人,專業(yè)課程側(cè)重于如何管好物,而管好物的前提是管好人,因此,將管理課程作為專業(yè)基礎(chǔ),凸顯“專業(yè)基礎(chǔ)”地位。在新修訂的航空器材管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,本課程是任職基礎(chǔ)課,服務(wù)后續(xù)專業(yè)課程,在整個(gè)課程體系中起著承上啟下的作用,課程名稱由《航材管理基礎(chǔ)理論與方法》改為《管理理論與方法》,主要使學(xué)員掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí),培養(yǎng)學(xué)員形成初步的管理能力,并為學(xué)員學(xué)習(xí)后續(xù)專業(yè)課程奠定良好的基礎(chǔ)。

        3.3 理順課程關(guān)系,重組教學(xué)內(nèi)容

        理順本課程和本專業(yè)其他課程的關(guān)系,將航材本身的東西回歸專業(yè)課程,而將管理理論和方法的基礎(chǔ)做實(shí)、打牢。為體現(xiàn)本課程在本專業(yè)的任職基礎(chǔ)地位,有針對(duì)性的選擇教學(xué)內(nèi)容,主要包括“管理基礎(chǔ)”模塊、“管理職能”模塊和“管理方法”模塊

        (1)“管理基礎(chǔ)”模塊,包括管理的概念、管理者的技能、管理理論的發(fā)展歷史和管理基本原理等內(nèi)容。此模塊主要讓學(xué)員明確什么是管理、為什么要管理、管理理論的發(fā)展歷史什么、要遵循哪些管理原理及原則,為理解后續(xù)內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。

        (2)“管理職能”模塊,包括計(jì)劃、組織、激勵(lì)、溝通及人際關(guān)系等內(nèi)容。此模塊主要從日后工作需要出發(fā),研究如何做計(jì)劃、如何組織實(shí)施、如何提高下屬的工作積極性、如何處理好人際關(guān)系、如何與人有效溝通,運(yùn)用管理職能,發(fā)揮管理效益。

        (3)在“管理方法”模塊,包括標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理、6S管理等內(nèi)容。此模塊主要介紹常用的基本的管理方法,讓學(xué)員既掌握各方法,又學(xué)會(huì)在日后工作中運(yùn)用各方法,并為后續(xù)任職崗位課打好基礎(chǔ)。

        3.4 體現(xiàn)“學(xué)為主體”,豐富教學(xué)方法

        教學(xué)方法是為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo) ,完成教學(xué)任務(wù) ,而在教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用的方式與手段的總稱。教學(xué)方法的核心的作用是為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和完成教學(xué)任務(wù)服務(wù), 教學(xué)方法選擇要以教學(xué)目標(biāo)為依據(jù)[2]。本課程既有管理理論內(nèi)容,也有管理方法內(nèi)容,為了使學(xué)員既能理解理論、掌握方法,形成初步的管理能力,就需要豐富教學(xué)方法并靈活應(yīng)用,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的掌握,取得良好的教學(xué)效果。本課程改變傳統(tǒng)的、單一的傳遞——接受式學(xué)習(xí)模式,運(yùn)用20世紀(jì)70年代美國(guó)教育心理學(xué)家巴特勒提出的自主學(xué)習(xí)模式,采用問(wèn)題牽引式、啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,突出學(xué)員的主體地位,培養(yǎng)和提高學(xué)員自主學(xué)習(xí)能力。

        (1)問(wèn)題牽引式教學(xué)。士官學(xué)員普遍存在基礎(chǔ)較弱的特點(diǎn),而本課程理論性內(nèi)容較多,有些理論還比較抽象,故采取問(wèn)題牽引式教學(xué),結(jié)合日后工作實(shí)際需要,以解決部隊(duì)實(shí)際問(wèn)題為牽引,不為講理論而講理論,而是讓學(xué)員結(jié)合日后工作和自身情況去理解,例如“你喜歡什么樣的管理方式”,“你認(rèn)為在軍隊(duì)?wèi)?yīng)該采取什么樣的管理方式”、“如何做一份科學(xué)的工作計(jì)劃”、“如何激勵(lì)士兵”、“如何有效的與他人溝通”、等。

        (2)啟發(fā)式、討論式教學(xué)。士官學(xué)員有部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn),思想比較活躍,對(duì)事物有自己的認(rèn)識(shí),敢想敢說(shuō),因此,教學(xué)中貫徹“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)”,培養(yǎng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,運(yùn)用啟發(fā)式、討論式教學(xué),讓學(xué)員獨(dú)立思考,主動(dòng)參與課堂教學(xué)和專題討論,加強(qiáng)互動(dòng),“教”“學(xué)”相長(zhǎng)。例如,在溝通部分,組織學(xué)員討論,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、問(wèn)題測(cè)試等啟發(fā)學(xué)員做好溝通要從哪些方面入手,進(jìn)而理解溝通要領(lǐng)、注意溝通效果、掌握溝通技巧,最終做到學(xué)員“思”與教員“教”相同步,學(xué)員“問(wèn)”與教員“啟”相一致,實(shí)現(xiàn)“教”為“學(xué)”服務(wù),增強(qiáng)了教學(xué)效果。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]周道雷,任職教育理論與實(shí)踐研究[M],北京:軍事科學(xué)出版社,2009:2-3.

        [2]王月基,軍校任職教育中教學(xué)方法選擇與應(yīng)用.科技信息[J].2008(18):362.

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