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        關(guān)于加強(qiáng)我國(guó)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的思考

        2018-07-27 09:46:20
        關(guān)鍵詞:綜合執(zhí)法執(zhí)法人員隊(duì)伍

        李 明 劉 廣 黃 淼

        (廣東省交通運(yùn)輸規(guī)劃研究中心,廣東 廣州 510101)

        黨的十九大報(bào)告明確提出建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)的發(fā)展目標(biāo),我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著復(fù)雜形勢(shì)的挑戰(zhàn)。作為交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,基層行政執(zhí)法工作肩負(fù)著更為艱巨的使命。2012年全國(guó)交通運(yùn)輸法制工作會(huì)召開以來,特別是交通運(yùn)輸部在全系統(tǒng)部署開展以“基層執(zhí)法隊(duì)伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化”為主要內(nèi)容的“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)工作以來,我國(guó)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法建設(shè)取得了一定成就,為我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)的快速健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。“人的因素是第一位的”,新時(shí)期加強(qiáng)我國(guó)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法工作,需要一支堅(jiān)強(qiáng)可靠、規(guī)范職業(yè)、保障有力的基層執(zhí)法隊(duì)伍提供有力支撐。

        本文在對(duì)我國(guó)14個(gè)?。ㄊ校┙煌ㄟ\(yùn)輸基層執(zhí)法站所和交通運(yùn)輸部直屬海事基層執(zhí)法單位開展廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)前我國(guó)交通基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題進(jìn)行總結(jié)分析,并結(jié)合新一輪交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法改革的趨勢(shì),提出加強(qiáng)我國(guó)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的若干建議。

        一、交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)狀

        我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)包括公路、水路、鐵路、民航、郵電等子行業(yè),其中鐵路、民航以中央垂直管理為主,郵電行業(yè)管理雖然已下放各省、市、自治區(qū),但也是相對(duì)獨(dú)立的管理模式,本文主要是針對(duì)公路、水路行業(yè)的交通行政執(zhí)法門類開展研究。

        與交通運(yùn)輸行業(yè)管理體制相對(duì)應(yīng)的,我國(guó)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法領(lǐng)域產(chǎn)生了公路路政、道路運(yùn)政、水路運(yùn)政、港口行政、航道行政、交通質(zhì)監(jiān)、地方海事、部直屬海事幾大門類的交通運(yùn)輸行政執(zhí)法力量,主要行使行政許可、管理、監(jiān)督、檢查、強(qiáng)制、處罰等職能。

        按照管理和執(zhí)法相對(duì)分離的原則,2003年,原交通部確定廣東省和重慶市作為推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革的試點(diǎn)省份。2014年,交通運(yùn)輸部又將福建、河南、廣西桂林市列為開展交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法改革的試點(diǎn)地區(qū)。此外,遼寧、山西、安徽等省份也開展了小范圍的交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法改革試點(diǎn)工作。因此,交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法隊(duì)伍也是我國(guó)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍的重要組成部分。

        二、我國(guó)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

        通過對(duì)14個(gè)省份公路路政、道路運(yùn)政、水路運(yùn)政、港口行政、航道行政、交通質(zhì)監(jiān)、地方海事、綜合執(zhí)法和部直屬海事基層執(zhí)法站所開展問卷調(diào)查,共收集到520份有效的調(diào)查問卷,將各地基層站所反映的普遍共性問題進(jìn)行匯總并統(tǒng)計(jì)各類問題占問卷總數(shù)的比例,結(jié)果如附圖所示。

        附圖 我國(guó)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

        根據(jù)反饋的情況,了解到我國(guó)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法單位在人員隊(duì)伍建設(shè)方面主要存在如下幾方面的突出問題。

        (一)人員編制數(shù)不足

        人員編制數(shù)不足,基層執(zhí)法人員工作壓力大是目前我國(guó)大部分地區(qū)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法單位普遍存在的問題。近年來隨著我國(guó)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)以及運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍所承擔(dān)的監(jiān)管任務(wù)更重,監(jiān)管范圍更大,監(jiān)管鏈條更長(zhǎng),監(jiān)管難度更高,但許多地區(qū)交通運(yùn)輸執(zhí)法人員編制總數(shù)卻未得到有效增加,造成一線執(zhí)法人員工作任務(wù)繁重,“小馬拉大車”的情況非常普遍。為應(yīng)對(duì)日益繁重的一線工作,大部分省份均通過借調(diào)、招取聘用人員的方式來擴(kuò)充基層隊(duì)伍,以貴州省道路運(yùn)政系統(tǒng)為例,2016年貴州省共有道路運(yùn)政基層執(zhí)法站所114個(gè),在崗人員總數(shù)3 491人,其中公務(wù)員、參公人員和其他事業(yè)編制人員占比分別為0.28%、3.06%、61.37%,聘用人員的比例高達(dá)35.29%。此外,部分省份聘用人員在整個(gè)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍中所占的比例在20%以上,如重慶為35.6%,云南為26.3%,江蘇為24.8%等,人員編制數(shù)不足的問題已非常突出,如附表所列。

        (二)人員身份得不到確認(rèn)

        1992年以來,由于國(guó)家層面機(jī)構(gòu)改革的某些原因,造成我國(guó)交通執(zhí)法未納入國(guó)家執(zhí)法序列,導(dǎo)致目前各地交通運(yùn)輸行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)性質(zhì)不明確,既有公務(wù)員序列單位、參照公務(wù)員管理單位,也有全額財(cái)政撥款事業(yè)單位和差額財(cái)政撥款事業(yè)單位。在執(zhí)法人員身份方面,有公務(wù)員和參公身份,有事業(yè)身份,還有企業(yè)身份。由于交通行政執(zhí)法行使的是國(guó)家公權(quán)力,不具備國(guó)家公職身份的執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中存在程序合法性問題,不利于執(zhí)法工作的開展。此外,有的單位由于沒有固定執(zhí)法編制,隨意調(diào)整執(zhí)法人員崗位,執(zhí)法人員的身份得不到保障,走事業(yè)編制卻聘不了職稱,走管理崗位卻走不了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),這容易造成人員干勁不足,出現(xiàn)調(diào)離、辭職等情況,致使一些骨干人員流失,影響執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定。

        由部分?。ㄊ校┙煌ㄟ\(yùn)輸層執(zhí)法隊(duì)伍人員編制的構(gòu)成情況可以看出,除廣東、重慶、上海和云南4個(gè)?。ㄊ校┕珓?wù)員和參公人員所占比例較高外,其他省份的公務(wù)員和參公人員所占比例非常低,編制人員中主要以事業(yè)編制人員為主,如附表所列。

        附表 部分省(市)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍人員編制構(gòu)成情況

        (三)人員素質(zhì)參差不齊

        受歷史原因及人事制度的影響,在交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍人員構(gòu)成中,有相當(dāng)一部分是由原來的軍轉(zhuǎn)安置人員及其他部門劃轉(zhuǎn)調(diào)入的人員組成,具有法律和交通專業(yè)本科及以上學(xué)歷的人員比例總體偏低。以四川省為例,全省交通運(yùn)輸基層執(zhí)法人員中,具有本科以上學(xué)歷的約占30%,具有交通或法律專業(yè)的人員約占37%,整體人員素質(zhì)水平還有待提高。

        在基層執(zhí)法實(shí)際工作中,部分執(zhí)法人員綜合素質(zhì)不高,存在對(duì)法律法規(guī)吃不透、執(zhí)法程序不到位、案卷文書不全、應(yīng)急處置能力不足等問題。由于執(zhí)法水平有限,能力欠缺,且缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),造成部分人員難以勝任一線執(zhí)法工作。同時(shí)因?yàn)榫幹葡拗撇荒芤M(jìn)所需人員,系統(tǒng)內(nèi)部又缺乏開放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)的人員輪崗分流機(jī)制,造成直接從事一線行政執(zhí)法工作人員的減少,降低了交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍的工作效能。

        (四)人員年齡結(jié)構(gòu)老化

        人員年齡結(jié)構(gòu)老化是目前我國(guó)部分地區(qū)交通行政執(zhí)法隊(duì)伍普遍面臨的一大難題,特別是在路政和海事系統(tǒng)中,人員年齡結(jié)構(gòu)老化的問題較為突出,部分基層單位40歲以上的人員占比高達(dá)50%左右。年齡較大的執(zhí)法人員雖然有著較為豐富的一線執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事件的能力,但在信息化、法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)掌握方面仍有所欠缺,特別是在體力和精力上難以長(zhǎng)期支撐高強(qiáng)度的一線執(zhí)法工作。年齡結(jié)構(gòu)老化一定程度上削弱了基層執(zhí)法隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力,不利于隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),甚至存在若干年后老一輩執(zhí)法人員退休后事業(yè)無人接班的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該引起高度重視。

        (五)人員待遇較差

        由于人員編制及身份等根源性問題的存在,且近年來隨著物價(jià)、工資水平的不斷上漲,部分地區(qū)在執(zhí)法人員經(jīng)費(fèi)支出保障方面落實(shí)不到位,基層執(zhí)法人員待遇較差。此外,大部分省份交通運(yùn)輸行政執(zhí)法系統(tǒng)缺乏像公安、城管系統(tǒng)一樣的外勤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),或補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)過低,這與繁重的一線工作不匹配,造成一線人員外勤巡查、檢查及執(zhí)法的積極性不足。

        三、加強(qiáng)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的建議

        黨的十九大報(bào)告提出“深化機(jī)構(gòu)和行政體制改革”的目標(biāo)要求。黨的十九屆三中全會(huì)通過了《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》,方案明確提出“整合組建交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法隊(duì)伍。整合交通運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)路政、運(yùn)政等涉及交通運(yùn)輸?shù)膱?zhí)法職責(zé)、隊(duì)伍,實(shí)行統(tǒng)一執(zhí)法”。在改革時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排上,要求部本級(jí)機(jī)構(gòu)改革工作在2018年底前完成,地方機(jī)構(gòu)改革工作在2019年3月底前基本完成,實(shí)行綜合行政執(zhí)法將是我國(guó)交通運(yùn)輸領(lǐng)域新一輪改革的方向。

        實(shí)行交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法,將原來分散在各部門的執(zhí)法力量集中由交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)統(tǒng)一行使,能夠有效避免多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、趨利執(zhí)法等不規(guī)范執(zhí)法行為,對(duì)于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍、提升執(zhí)法效能具有積極意義。通過推進(jìn)綜合執(zhí)法體制改革,理順交通運(yùn)輸行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)職能配置、編制性質(zhì)和經(jīng)費(fèi)渠道,可從體制機(jī)制上推動(dòng)我國(guó)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。圍繞交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法這一改革趨勢(shì),針對(duì)目前我國(guó)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,提出如下建議。

        (一)切實(shí)解決編制人員身份

        實(shí)施綜合執(zhí)法改革后,應(yīng)當(dāng)明確綜合執(zhí)法人員的公務(wù)員身份,針對(duì)我國(guó)目前交通運(yùn)輸基層執(zhí)法人員普遍以事業(yè)身份為主的實(shí)際情況,對(duì)改革過程中的人員身份可考慮采取如下方式過渡解決:原分屬于各執(zhí)法部門的已錄用、調(diào)任和轉(zhuǎn)任為國(guó)家公務(wù)員的在編人員可劃轉(zhuǎn)至新的綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。部分省份目前屬于參公管理的人員,在機(jī)構(gòu)改革后也應(yīng)當(dāng)納入公務(wù)員隊(duì)伍。事業(yè)編制人員建議按照“人隨事走”的原則,部分劃入新成立的綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)從事內(nèi)業(yè)后勤及監(jiān)督檢查等輔助執(zhí)法工作,遠(yuǎn)期可通過考試取得公務(wù)員身份。對(duì)于原分屬于各執(zhí)法部門的需重新安置的人員,建議各部門按照人員的年齡、學(xué)歷、資歷、素質(zhì)等進(jìn)行安置,可通過提前退休、調(diào)動(dòng)分流、自然減員等方式妥善解決。

        (二)明確編制核算依據(jù)

        目前各地交通運(yùn)輸基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)普遍缺乏人員編制核算的依據(jù),執(zhí)法單位在做“三定方案”過程中難以科學(xué)定編定員,后續(xù)招考相應(yīng)人員也缺乏依據(jù)支持,導(dǎo)致實(shí)際工作中人員不足的情況。借由綜合執(zhí)法改革的契機(jī),建議交通運(yùn)輸部會(huì)同中央編辦出臺(tái)有關(guān)交通運(yùn)輸基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)人員配備的相關(guān)指導(dǎo)性文件,作為地方交通運(yùn)輸執(zhí)法機(jī)構(gòu)同地方編辦爭(zhēng)取人員編制的依據(jù),以規(guī)范基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)的人員編制管理。

        綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的人員編制配備,應(yīng)根據(jù)綜合執(zhí)法基層單位的具體職責(zé)及工作任務(wù)量來確定,做到“因事設(shè)崗”。通過明確人員編制測(cè)算的指標(biāo)及方法,合理配備人員,如考慮轄區(qū)內(nèi)各等級(jí)公路里程數(shù)、交通量水平(路政),轄區(qū)內(nèi)客貨營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)、運(yùn)輸企業(yè)、場(chǎng)站數(shù)、機(jī)動(dòng)車維修及駕培業(yè)戶數(shù)、行政區(qū)劃面積(運(yùn)政),港口岸線長(zhǎng)度、不同噸位等級(jí)的港口碼頭泊位數(shù)、危化品吞吐量(港政)等指標(biāo)確定綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的人員需求數(shù)。同時(shí)兼顧各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異,科學(xué)合理配備人員,滿足日常執(zhí)法工作需要,從本質(zhì)上解決基層執(zhí)法工作任務(wù)繁重且監(jiān)管難到位的問題,有利于推動(dòng)基層執(zhí)法隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。

        (三)強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

        執(zhí)法人員的道德素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅影響工作態(tài)度、工作方法,而且還影響整個(gè)執(zhí)法工作的權(quán)威和執(zhí)法隊(duì)伍形象。一是在基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)中開展不同層次、不同方式的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)基層執(zhí)法人員的思想教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、廉潔自律教育等各項(xiàng)教育,做到思想教育“常抓”、“長(zhǎng)抓”,提高執(zhí)法隊(duì)伍法制化建設(shè)的思想保障能力;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)。通過組織開展集中培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等多種形式的教育活動(dòng),提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,使執(zhí)法工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)及行業(yè)發(fā)展所提出的新要求,更好地履行新時(shí)期交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍承擔(dān)的使命。

        (四)健全選人用人機(jī)制

        推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)人才的引進(jìn)工程,通過公務(wù)員考試逐步吸收一批法律、交通等專業(yè)的高素質(zhì)年輕人才進(jìn)入執(zhí)法隊(duì)伍,逐步完成新老交替,提高整個(gè)基層執(zhí)法隊(duì)伍的人員綜合素質(zhì)水平。同時(shí)建議在系統(tǒng)內(nèi)部推行人員輪崗競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立“開放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作”的人才使用、培養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,優(yōu)化人員考核體系,制定并規(guī)范人員晉升的規(guī)章制度,健全監(jiān)督保障機(jī)制,提高整個(gè)基層執(zhí)法隊(duì)伍的活力與戰(zhàn)斗力。

        (五)提高基層執(zhí)法人員待遇

        各級(jí)交通運(yùn)輸執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)關(guān)心基層執(zhí)法人員的工作和生活,切實(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,提高基層執(zhí)法人員的待遇水平。一是建立健全外勤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),保障聘用人員的福利待遇,努力激發(fā)一線執(zhí)法人員的工作熱情和積極性;二是落實(shí)各項(xiàng)工會(huì)福利制度,重視家庭文化建設(shè),經(jīng)常性開展一些文體活動(dòng)、健康體檢、親子活動(dòng)等形式多樣的工會(huì)活動(dòng),提高基層執(zhí)法人員的幸福感、獲得感,提高基層執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定性和凝聚力。

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