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        “主”在設(shè)計(jì)和調(diào)控 “導(dǎo)”于思想及方法

        2018-07-25 10:30:16劉智俊
        基礎(chǔ)教育參考 2018年12期
        關(guān)鍵詞:方法指導(dǎo)頂層設(shè)計(jì)宏觀調(diào)控

        劉智俊

        [摘 要]現(xiàn)代教育發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)是讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理。但這并不等于班主任對(duì)學(xué)生放任不管,而是對(duì)班主任管理的智慧和能力的要求更高了。只有班主任在學(xué)生自主管理中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,才能讓學(xué)生自主管理取得高效。班主任要想在學(xué)生自主管理中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,應(yīng)該做到:根據(jù)班情謀劃好“頂層設(shè)計(jì)”;做好思想教育工作;進(jìn)行自主管理方法指導(dǎo);對(duì)學(xué)生自主管理進(jìn)行“宏觀調(diào)控”。

        [關(guān)鍵詞]頂層設(shè)計(jì);宏觀調(diào)控;思想教育;方法指導(dǎo)

        讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理是現(xiàn)代教育發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。班級(jí)管理事務(wù)多而雜,如果承擔(dān)繁重學(xué)科教學(xué)任務(wù)的班主任事無(wú)巨細(xì),事必躬親,往往會(huì)疲于奔命,顧此失彼。因此,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力非常重要。

        推行學(xué)生自主管理制度,并不等于班主任對(duì)學(xué)生放任不管,而是對(duì)班主任管理的智慧和能力提高了要求。只有班主任在學(xué)生自主管理中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,才能讓學(xué)生自主管理取得高效。那么班主任如何在學(xué)生自主管理中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用呢?筆者試陳管見。

        一、根據(jù)班情謀劃“頂層設(shè)計(jì)”

        1.要牢牢把握住班集體的發(fā)展方向

        筆者2017年接手高三一個(gè)班級(jí),根據(jù)班情,擬定的帶班方略(即“頂層設(shè)計(jì)”)是引導(dǎo)學(xué)生“轉(zhuǎn)變思想觀念,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),付諸實(shí)際行動(dòng),落實(shí)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié),提高學(xué)習(xí)成績(jī)”。高三上學(xué)期,筆者指導(dǎo)學(xué)生自主管理的工作思路、工作方法、工作措施都將圍繞這個(gè)“頂層設(shè)計(jì)”進(jìn)行策劃。

        為了更好地落實(shí)這個(gè)“頂層設(shè)計(jì)”,學(xué)期伊始,筆者參照社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)容、《中學(xué)生守則》、學(xué)校規(guī)章制度,擬定出班級(jí)公約的大范圍條款,讓班干部先行討論,制訂出一個(gè)粗略的班約,印發(fā)給全班學(xué)生去思考。一個(gè)星期后,由班長(zhǎng)匯總所有建議,對(duì)班約進(jìn)行增補(bǔ)或刪減。然后用一節(jié)班會(huì)課,讓班長(zhǎng)詳細(xì)講解、宣讀班約草案,要求學(xué)生展開討論,逐條研討合理性、可行性,進(jìn)一步加以補(bǔ)充或修正。筆者的指導(dǎo)意見是:條款盡量精細(xì)化、易量化,力爭(zhēng)切合班情、公平公正。

        2.班干部使用,人人有份,個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)

        班干部必須由全班學(xué)生民主選舉產(chǎn)生。選出品質(zhì)好、能力強(qiáng)、有威信的學(xué)生擔(dān)任值日班長(zhǎng),選出有某方面特長(zhǎng)的學(xué)生擔(dān)任相關(guān)崗位的班干部。這樣組建的班委,號(hào)召力和影響力強(qiáng)。一兩個(gè)月后,增加班干部,做到80%以上學(xué)生都分擔(dān)班務(wù)工作。筆者把班級(jí)分成學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部、男宿管部、女宿管部、組織部、勞衛(wèi)部、體育部、文宣部、財(cái)務(wù)部、物管部等十大常規(guī)性部門進(jìn)行管理。其中學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部和宿管部實(shí)行“日?qǐng)?bào)表制”,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。筆者要求盡量細(xì)化工作,細(xì)化到明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電扇、關(guān)投影儀等。這樣,基本上每個(gè)學(xué)生都具有管理者和被管理者的雙重身份,增強(qiáng)了學(xué)生的自我約束力和主人翁意識(shí)。班主任只做宏觀調(diào)控,起引導(dǎo)和督查作用,放手讓學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)。

        3.打造好班集體這個(gè)“大熔爐”

        馬卡連柯曾說(shuō):“教育了集體,團(tuán)結(jié)了集體,加強(qiáng)了集體,以后集體自身就能成為巨大的教育力量?!睂?shí)踐表明,轉(zhuǎn)化那些暫時(shí)落后的學(xué)生,必須依靠集體的力量??梢岳冒嗉w的輿論放大他們的閃光點(diǎn),同時(shí)也利用集體的榮譽(yù)感來(lái)約束他們。當(dāng)他們自身的積極因素限制和克服了自身的消極因素時(shí),自我教育的內(nèi)驅(qū)力就形成了。

        二、根據(jù)班情做好思想教育工作

        一個(gè)人的想法決定其做法。班主任對(duì)全班學(xué)生的思想教育時(shí)刻不能放松。要培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值觀、人生觀,讓學(xué)生在頭腦中形成一種“好事爭(zhēng)取做,紀(jì)律不可違”的意識(shí)。如果絕大多數(shù)學(xué)生的思想充滿正能量,班風(fēng)自然純正。還要加強(qiáng)對(duì)班干部的思想教育,讓他們懂得只有以身作則,努力提高自身素質(zhì)才能獲得同學(xué)的信任,形成號(hào)召力,管理好班集體。

        班主任對(duì)學(xué)生的思想教育工作主要通過(guò)主題班會(huì)和平時(shí)滲透來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        1.發(fā)揮主題班會(huì)審核監(jiān)管、指導(dǎo)參與的作用,確保班會(huì)弘揚(yáng)正能量

        完全放手讓班干部去選擇和組織主題班會(huì)是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因?yàn)閷W(xué)生的認(rèn)識(shí)水平有限,視野還不夠開闊,考慮問(wèn)題會(huì)不全面,若不經(jīng)教師的指導(dǎo)而去選擇和組織主題班會(huì),往往會(huì)使班會(huì)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性、多樣性,會(huì)對(duì)心理健康教育、感恩教育、愛國(guó)主義教育等方面有一定的忽視。

        高中生很多道理都明白,但自尊心強(qiáng),班主任的直接說(shuō)教換來(lái)的可能是逆反。利用班干部自己主持的班會(huì)課,班主任圍繞班會(huì)主題發(fā)言,對(duì)學(xué)生間接進(jìn)行思想教育,既讓學(xué)生容易接受,又能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)。班主任發(fā)言時(shí),應(yīng)該把班集體中存在的問(wèn)題一針見血地指出來(lái),把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段,讓班會(huì)更具實(shí)效。

        2.通過(guò)個(gè)別面談、書面交流等形式進(jìn)行思想教育

        每次接手新班,筆者都會(huì)先通過(guò)“基本信息表”等資料詳細(xì)了解學(xué)生。開學(xué)后,筆者注意觀察、揣摩學(xué)生言行,還會(huì)階段性地開展“給班主任一封信”活動(dòng),進(jìn)一步了解學(xué)生的思想狀況。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)加以引導(dǎo)、教育,幫助學(xué)生調(diào)整心態(tài),端正認(rèn)識(shí)。

        有這么一個(gè)女生,學(xué)習(xí)刻苦,成績(jī)較好,卻過(guò)于自我,待人苛刻,不好相處。一次大考前,有個(gè)男生晚自習(xí)輕聲問(wèn)老師問(wèn)題,她就拍桌子大聲說(shuō):“吵死啦!”隨即,哭了起來(lái)。筆者明白,這是該女生性格特點(diǎn)與考前焦慮的綜合反應(yīng),于是把她請(qǐng)到教室外,跟她交流:“你希望教室保持安靜是對(duì)的。但是,能否換一種方式呢?比如走到老師身邊,小聲地請(qǐng)求老師到教室外去釋疑解難。如果你突然大聲說(shuō)話來(lái)表達(dá)訴求,那豈不是也影響其他同學(xué)學(xué)習(xí),犯同樣的錯(cuò)誤?尊敬老師,尊重同學(xué)和課堂,換一種表達(dá)意見的方式,也許更能夠利人利己,達(dá)到目的。你平時(shí)學(xué)得扎實(shí),考試沒(méi)問(wèn)題的,以平常心對(duì)待大考就好了,不必?fù)?dān)心!”通過(guò)交流,該生明白了自己的行為比較偏激,自己做得不對(duì)。這種朋友似的平和溝通也卸下了該生的思想包袱,緩解了她的焦慮情緒。后來(lái),她再也沒(méi)有做出這種過(guò)激反應(yīng)了。

        3.在教學(xué)中、考試后、活動(dòng)中滲透思想教育

        多年的班主任工作使筆者認(rèn)識(shí)到,班主任與學(xué)科教師兩個(gè)角色融合,挖掘教材內(nèi)在的德育點(diǎn),把育人與教學(xué)自然地結(jié)合起來(lái),能使班主任工作事半功倍。

        考試結(jié)束,有的學(xué)生見努力沒(méi)有換來(lái)預(yù)期效果,有些灰心喪氣。筆者跟他們一起分析原因,并告誡他們:“做任何事都不可能一蹴而就,寄望畢其功于一役。敗而不餒,頑強(qiáng)拼搏的精神是做任何事情都不可或缺的。”

        三、根據(jù)班情進(jìn)行自主管理方法指導(dǎo)

        1.對(duì)班干部的管理工作傳幫帶

        首先,必須對(duì)班干部尤其是值日班長(zhǎng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)最重要的是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓他們明確職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持。

        其次,要不斷提高班干部的自主管理能力。班主任要信任學(xué)生干部,放手讓他們開展工作,維護(hù)他們的威信,并對(duì)其工作方法給予具體指導(dǎo)。每周的班委會(huì),班主任盡量參加,幫助他們分析工作中存在的問(wèn)題,指出改進(jìn)方向,教給改進(jìn)方法,以助其不斷增長(zhǎng)管理才干,提高工作水平。

        最后,要教給班干部一些常用的工作方法。如:把握全局,分析情況的方法;從班級(jí)實(shí)際出發(fā),搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法;動(dòng)員、組織同學(xué)參加大型活動(dòng)的方法;耐心做同學(xué)思想工作的方法;發(fā)生矛盾時(shí),溝通交流,消除誤會(huì),避免沖突的方法。

        2.指導(dǎo)推行公平公正的考評(píng)制度

        班主任要指導(dǎo)班干部參照班約,制定出一個(gè)公平公正的考評(píng)方案。根據(jù)每個(gè)學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生和好人好事等方面進(jìn)行量化評(píng)分。如做好事、學(xué)習(xí)進(jìn)步加分,違反紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生?;葴p分。當(dāng)有學(xué)生違反了班約,要嚴(yán)格按照班約進(jìn)行扣分和批評(píng)教育;當(dāng)學(xué)生做了好事或?qū)W習(xí)上取得很大進(jìn)步時(shí),也嚴(yán)格按照班約在班會(huì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,促進(jìn)班上所有學(xué)生形成一種共同的認(rèn)識(shí):班約應(yīng)該遵守!如此,班集體的每個(gè)學(xué)生都能在班約和考評(píng)方案的約束下,利用自身的積極因素,限制和克服自身的消極因素,培養(yǎng)自我管理能力。

        四、對(duì)學(xué)生自主管理進(jìn)行“宏觀調(diào)控”

        1.建立對(duì)班干部的監(jiān)督制度

        為了杜絕班干部中可能存在的“腐敗”現(xiàn)象,由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生威信高、正義感強(qiáng)的學(xué)生若干名成立“紀(jì)委”,獨(dú)立于班委會(huì)之外,直接對(duì)班主任負(fù)責(zé),對(duì)班干部工作進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班主任處理。同時(shí),增強(qiáng)全體學(xué)生的監(jiān)督意識(shí),發(fā)揮班級(jí)輿論的監(jiān)督作用,促進(jìn)班干部隊(duì)伍建設(shè)。

        筆者還設(shè)立了民主測(cè)評(píng)制度和崗位調(diào)換機(jī)制,以監(jiān)督好班干部。每隔一個(gè)月,筆者都會(huì)對(duì)班干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。如果測(cè)評(píng)出某個(gè)班干部確實(shí)責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)待職責(zé)敷衍了事,要么進(jìn)行崗位調(diào)換,要么民主推薦另外合適人選進(jìn)行替換。對(duì)于那些工作積極、管理出色的班干部,則請(qǐng)他們作經(jīng)驗(yàn)介紹,與其他班干部共享工作經(jīng)驗(yàn)和方法,以便更快地提高工作水平。

        2.對(duì)于違規(guī)違紀(jì)學(xué)生,要及時(shí)教育和嚴(yán)肅對(duì)待

        班主任可以利用班務(wù)日志掌握班上實(shí)情。要求每個(gè)值日班長(zhǎng)認(rèn)真記錄負(fù)責(zé)的一天的情況,包括早讀前考勤到晚修后關(guān)門窗關(guān)電等情況。對(duì)違紀(jì)學(xué)生的記錄,一定要細(xì)化到上課節(jié)次、具體違紀(jì)行為、違紀(jì)程度等。值日班長(zhǎng)要在第二天早讀前向全班反饋?zhàn)蛱熘等涨闆r,班主任對(duì)于值日班長(zhǎng)反映的共性問(wèn)題要及時(shí)處理。

        正確的批評(píng)教育就是播種正能量。對(duì)學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)行為,班主任要認(rèn)真細(xì)致地查清前因后果,再批評(píng)教育,不能無(wú)原則地遷就。否則,不僅班干部失去有力支持,而且學(xué)生中這樣的行為會(huì)越來(lái)越多。當(dāng)學(xué)生犯了比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤,而且這個(gè)錯(cuò)誤完全是由學(xué)生主觀認(rèn)識(shí)不當(dāng)引起的時(shí)候,班主任更不能回避問(wèn)題,而是要依據(jù)校紀(jì)班約跟違紀(jì)學(xué)生(尤其是對(duì)煽動(dòng)性強(qiáng)、破壞力大的學(xué)生)對(duì)話,按照規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。這樣才能讓學(xué)生感受到問(wèn)題的嚴(yán)重性,心靈上得到觸動(dòng)。需要特別指出的是,班主任還要善于借助家長(zhǎng)的力量和科任教師的力量來(lái)優(yōu)化學(xué)生自主管理的效果。

        參考文獻(xiàn)(編者略)

        (責(zé)任編輯 張慧籽)

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