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        緣何從理想主義到眾矢之的 投之家前CEO黃詩樵背離初心

        2018-07-25 03:32:50張?jiān)娪?/span>
        投資者報(bào) 2018年29期
        關(guān)鍵詞:紅嶺網(wǎng)貸

        張?jiān)娪?/p>

        這個(gè)夏天,對于網(wǎng)貸行業(yè)而言可謂昏暗。自6月以來,相繼有超過百家平臺“爆雷”,但其中一家成為新聞事件主角,令人矚目,該網(wǎng)貸平臺便是網(wǎng)貸之家前兄弟公司——投之家。

        盡管其CEO黃詩樵已投案自首,但一時(shí)間,他儼然成為眾矢之的。

        在人們的諸多評價(jià)中,風(fēng)度儒雅、有情懷的黃詩樵,為何到如今被外界指責(zé)為騙子?在黃詩樵步入網(wǎng)貸行業(yè)后,是否逐漸背離了初心?投之家計(jì)劃如何處理逾期借款,以便給投資人一個(gè)交代?

        就以上相關(guān)問題,記者向黃詩樵微信發(fā)送了采訪提綱,并撥打黃電話,均無人回應(yīng)。后一位投之家員工告訴記者,黃詩樵目前還被深圳警方扣押,該員工已從投之家離職,投之家這個(gè)公司只剩下一個(gè)空殼。

        曾多次轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)

        天蝎座的黃詩樵個(gè)子并不高,其人頗顯儒雅、干練,因長相酷似香港演員張智霖,曾被公司同事們戲稱為“投之家張智霖”、“明明可以靠顏值,卻要靠才華?!?/p>

        雖說后從事行業(yè)多與金融相關(guān),但黃詩樵并非金融專業(yè)畢業(yè)生。2006年,黃詩樵畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。大學(xué)期間,黃詩樵是個(gè)典型學(xué)霸,曾多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金,在科技創(chuàng)新大賽獲得殊榮??梢哉f,讀書期間,他就展現(xiàn)出其有激情、執(zhí)行力強(qiáng)的特點(diǎn)。

        大學(xué)畢業(yè)后,黃詩樵進(jìn)入平安集團(tuán),初期主要負(fù)責(zé)平安業(yè)務(wù)線上的數(shù)據(jù)分析等技術(shù)類工作,不過,很快他就從技術(shù)工程師做到項(xiàng)目經(jīng)理。盡管在別人眼里,黃在平安的薪資豐厚、晉升空間穩(wěn)定,但不安于現(xiàn)狀的黃詩樵卻在2009年從平安主動(dòng)辭職了,開始走自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路。

        在2009年至2013年間,黃詩樵曾多次啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),項(xiàng)目包括社交網(wǎng)站、團(tuán)購網(wǎng)站等。不過,在不少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目未取得理想的成績后,黃轉(zhuǎn)而在創(chuàng)東方做了VC,并在2013年投資了網(wǎng)貸之家。

        也許是多年互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,加之身為風(fēng)投對經(jīng)濟(jì)形勢的觀測,黃詩樵這一次選擇一頭扎進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。2014年,黃詩樵正式加入網(wǎng)貸之家所屬的盈燦集團(tuán),在網(wǎng)貸之家彼時(shí)的兄弟公司——投之家擔(dān)任CEO,由投資人變?yōu)楹匣锶?,又一次開始了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

        數(shù)次轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式的背后

        2014年9月16日,投之家正式上線。起初,投之家的定位僅是互聯(lián)網(wǎng)金融垂直搜索引擎,類似于互聯(lián)網(wǎng)金融超市,為不同的P2P平臺做導(dǎo)流。

        此后,投之家又推出了債權(quán)二級市場業(yè)務(wù)。不同于其他網(wǎng)貸平臺,彼時(shí)還不直接涉足網(wǎng)貸業(yè)務(wù)的投之家,是將全行業(yè)數(shù)千家平臺中,挑出幾十家合作伙伴,將后者的項(xiàng)目為投之家平臺,供投資人選擇投資。

        隨著公司發(fā)展穩(wěn)定,原有業(yè)務(wù)日趨成熟,投之家開始逐漸衍生出網(wǎng)貸基金,該模式是將債權(quán)打包,使得單筆投資資金分散到多家平臺中,達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。

        值得一提的是,2014年,投之家剛成立之時(shí),其合作伙伴僅有珠寶貸、溫商貸20余家網(wǎng)貸平臺。彼時(shí)曾有人問過黃詩樵,為何拒絕與待還余額達(dá)到行業(yè)前三的紅嶺創(chuàng)投合作,在黃看來,紅嶺大標(biāo)過多,被爆出壞賬的項(xiàng)目過多,風(fēng)險(xiǎn)偏高。黃詩樵告訴提問人,紅嶺曾找過投之家,有意與之合作,但投之家認(rèn)為紅嶺風(fēng)險(xiǎn)過高,拒絕了這一請求。

        “爆雷”之前,在投之家前員工眼里,曾經(jīng)在平安集團(tuán)快速升遷,做VC時(shí)年薪就達(dá)到百萬的黃詩樵是個(gè)典型的理想主義者,更希望自己能“做成事兒”,賺錢對于黃詩樵而言并非最重要。選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),是想為改變國內(nèi)民營金融的生存環(huán)境做點(diǎn)啥。

        然而,2016年下半年后,投之家轉(zhuǎn)型為P2P平臺,不再只是把其他平臺資產(chǎn)拿來賣,自己也做起了網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。投之家官網(wǎng)顯示,公司今年7月11日與汽車新零售消費(fèi)服務(wù)平臺妙優(yōu)車達(dá)成戰(zhàn)略合作,從后者獲得資產(chǎn)。

        可以看出,從僅做導(dǎo)流,到推出網(wǎng)貸基金,再到自己涉足網(wǎng)貸,投之家從較“安全”的業(yè)務(wù),逐步踏入高危行業(yè)。

        為何踏上一條“不歸之路”

        令人不解的是,2016年下半年,投之家轉(zhuǎn)型為P2P平臺后,以徐紅偉、黃詩樵為核心的盈燦集團(tuán)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),開始尋求將持有的投之家股權(quán)脫手。

        投之家曾宣布,公司找到的新大股東便是珈偉股份。公司官網(wǎng)顯示,2018年6月,投之家獲上市公司珈偉股份母公司阿拉山口市灝軒公司4.09億元B輪融資,對方現(xiàn)持有35.2%投之家股份。

        然而,7月13日投之家“爆雷”之后,盈燦集團(tuán)及珈偉股份方面都不承認(rèn),其在股權(quán)方面與投之家有關(guān)聯(lián)。投之家如今的大股東到底是誰,股權(quán)結(jié)構(gòu)究竟如何都成了一個(gè)謎團(tuán)。

        對于此次“爆雷”,黃詩樵曾與人透露,去年9月,徐紅偉(盈燦集團(tuán)董事長,投之家前股東)決定要把投之家賣掉,找了一位中介,該中介要求投之家團(tuán)隊(duì)做到一定的待收業(yè)績,新股東才能付股權(quán)款,但此后,這一中介方推薦的多個(gè)項(xiàng)目都逾期了,而且越來越嚴(yán)重。

        一位投之家前員工告訴《投資者報(bào)》記者:現(xiàn)投之家?guī)缀跛袉T工都已離去,這家公司可以說已消亡。投之家本不擅長自己做P2P,我都不理解投之家為何要做自己不精通的事。公司6月之后不再做導(dǎo)流,之后就出事了。“爆雷”之前我就比較擔(dān)心資產(chǎn)質(zhì)量,因?yàn)橹皇O聝杉屹Y產(chǎn)來源方,但公司領(lǐng)導(dǎo)們對我說,他們對資產(chǎn)質(zhì)量很有信心。

        今年以來,在眾P2P平臺為成功備案謹(jǐn)慎發(fā)展、收縮待還余額之際,投之家成了少有待還余額還在增長的網(wǎng)貸平臺。“爆雷”之前,投之家累計(jì)借款金額266億元,待還余額29億元。

        令人難以理解的是,黃詩樵為何讓投之家逐步走上高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式?起初連和紅嶺創(chuàng)投合作,都因風(fēng)險(xiǎn)大而被拒絕的黃詩樵,為何后來在如此動(dòng)蕩敏感之時(shí),他要不惜冒險(xiǎn)做大投之家?還有,黃詩樵到底是一個(gè)有情懷、有苦衷的受害者,還是一個(gè)騙子?這些,都有待時(shí)間去驗(yàn)證。

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