浙江省嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)近千家，工業(yè)經(jīng)濟占全市總量近一半，是嵊州市工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，也是安全監(jiān)管的重點區(qū)域。

浙江省嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管局局長吳小江曾榮獲“全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進工作者”。吳小江帶領的5人安全小分隊牢固樹立“在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中服務”的工作理念，真抓實干，砥礪奮進，開創(chuàng)了開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管新局面。2018年上半年，開發(fā)區(qū)沒發(fā)生一起工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全亡人事故，安全生產(chǎn)各項指標均持續(xù)下降，其中事故起數(shù)、死亡人數(shù)比去年同期下降50%以上。

在浙江省嵊州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管局辦公室的墻壁上，掛著一張詳細標明全區(qū)?；⑻胤N設備、消防等重點行業(yè)和重點企業(yè)的“作戰(zhàn)圖”。安全小分隊每天分赴各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場、重點部位、要害崗位，從小處著眼、從細微之處抓起，查糾不安全行為，面對面幫教安全管理方法，消除一個個隱患。通過監(jiān)管加服務的模式，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位。

打鐵還需自身硬，吳小江每周都會組織全局人員進行法律法規(guī)和行政處罰案例的學習、討論，有時還邀請專家到會座談，探討目前情況下企業(yè)存在的一些問題，如何運用現(xiàn)行法規(guī)去監(jiān)管、督促整改等，提高團隊的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法水平。

此外，通過在全區(qū)實施“千名班組長、萬名員工”培訓工程，企業(yè)員工對隱患、違規(guī)操作所帶來的風險危害性有了較深刻的認識，班組安全管理得到加強，三違現(xiàn)象明顯減少，受訓企業(yè)逐漸形成“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的轉變。

緊盯安全不放松

吳小江（左）在企業(yè)現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)

隨處可見的安全文化墻

安監(jiān)小分隊在企業(yè)開展服務與安全檢查

微型消防站

安全月活動

應急演練

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！卑踩a(chǎn)工作永遠在路上，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局在黨工委、管委會的正確領導和上級主管部門的指導下，以只爭朝夕、時不我待的飽滿熱情，加強源頭管理和依法監(jiān)管，通過企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任的雙落實，力促全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)提供安全發(fā)展環(huán)境。