文/羅成友 趙偉平

??南川軒瑞食品公司的工人正在對鮮筍進(jìn)行打包

去年，重慶市委、市政府印發(fā)《關(guān)于深化脫貧攻堅(jiān)的意見》，提出要培育壯大扶貧產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。今年，又出臺了《重慶市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動計(jì)劃》，同樣提出做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范引領(lǐng)工程。

在此背景下，作為全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的主管部門，重慶市中小企業(yè)局于4月25日啟動實(shí)施了重慶市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)品牌建設(shè)與宣傳推廣扶助行動，旨在通過扶助行動幫助企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)重慶市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)和增收。

重慶農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的規(guī)模不算小。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)2.4萬戶，從業(yè)人員超過70萬人，年產(chǎn)值3990億元。

目前，全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中已獲得“中國馳名商標(biāo)”產(chǎn)品29件，獲得“中國名牌產(chǎn)品”28件，獲得“重慶市著名商標(biāo)”產(chǎn)品385件，獲得“重慶市名牌”產(chǎn)品405件。品牌產(chǎn)品的增多為拓展市場奠定了基礎(chǔ)，重慶農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品在全國逐步占據(jù)了一些市場份額。

然而，這些品牌中能以品牌帶動加工業(yè)做大的卻不多。

牌子不少但市場認(rèn)可的品牌不多

5月上中旬，筆者跟隨重慶市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)品牌建設(shè)與宣傳推廣扶助行動調(diào)研組，對全市70多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象：一批品質(zhì)不錯的加工農(nóng)產(chǎn)品，雖有自己的牌子，但由于沒有被市場認(rèn)可的品牌，只能靠貼牌求生存。

偏遠(yuǎn)的城口縣雞鳴鄉(xiāng)，其茶葉歷史悠久，品質(zhì)極好，曾在清乾隆年間作為皇室貢品，也是市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，還入選過中國十大名茶目錄。然而，這“雞鳴”牌茶葉，在全國乃至在重慶市的影響力都未形成，導(dǎo)致每年加工生產(chǎn)的40余噸“雞鳴”茶，大部分都只能貼牌銷售。如果采用自有品牌，無論是在銷量上還是價(jià)格上，都無法和貼牌相比。

走進(jìn)銅梁區(qū)一家加工豆制品的食品加工企業(yè)，在辦公樓底樓大廳左面的墻上，掛著10多塊“重慶市著名商標(biāo)”“重慶名特食品”等牌子，單從這墻上的“名牌”來看，這家企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該不錯。

可是，公司負(fù)責(zé)人說，在對公司生產(chǎn)的同一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行推廣時(shí)，還得去注冊一個(gè)商標(biāo)，即用兩個(gè)商標(biāo)去推銷同樣的產(chǎn)品。

這是為什么？原來，按行規(guī)，在同一個(gè)地區(qū)，一個(gè)產(chǎn)品只能有一個(gè)代理商。為了增加代理商，所以，多注冊一個(gè)商標(biāo)，在同一個(gè)地區(qū)，就可以設(shè)兩個(gè)代理商。

花了巨大的成本和精力創(chuàng)下的名牌不好好去推廣，卻要另外注冊一個(gè)商標(biāo)來與自己的名牌產(chǎn)品“打架”。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，像這種拿到了牌子，而推廣品牌時(shí)找不到辦法的企業(yè)，不在少數(shù)。

筆者在調(diào)查中看到一個(gè)有共性的現(xiàn)象：在所有調(diào)研的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)里，絕大多數(shù)都有一間榮譽(yù)室或一塊榮譽(yù)墻，掛滿了各種讓人眼花繚亂的牌子。

然而，這些牌子，很多只是掛在墻上自我欣賞，企業(yè)沒有把這通過自己努力獲得的榮譽(yù)，推廣到市場上去，在消費(fèi)者中形成品牌影響力，反過來推動企業(yè)的發(fā)展。名牌，并沒產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。

“老字號”品牌“步履蹣跚”

永川豆豉、江津米花糖、忠州豆腐乳、合川桃片……重慶農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中的“百年老字號”品牌，可以數(shù)出一大串來。

除已有的百年老字號品牌外，一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也明確提出，要將自己的產(chǎn)品品牌，做成“百年老字號”。

“百年老字號”成了不少農(nóng)產(chǎn)品加工品牌追求的目標(biāo)。

然而，調(diào)研組在調(diào)查中又發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：很多“老字號”品牌，不但沒有把產(chǎn)業(yè)做大，反而陷入“步履蹣跚”。

忠州豆腐乳以質(zhì)純細(xì)膩、清香味佳，舒適可口，口味綿長著稱。早在1924年，就被命名為“忠州特產(chǎn)”，幾十年來，先后被商務(wù)部評為全國名土特產(chǎn)品、首屆中國食品博覽會金獎、“中華著名特產(chǎn)認(rèn)證”“中國國際農(nóng)博會名特產(chǎn)品”稱號，注冊商標(biāo)“石寶寨”被重慶市首批認(rèn)定為著名商標(biāo)，獲得“中國名牌”產(chǎn)品稱號、中國原產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品等。

然而，這滿身的“榮譽(yù)”，并沒有讓忠州豆腐乳產(chǎn)業(yè)快速長大，至今還在20年前的基礎(chǔ)上“原地踏步”。

永川豆豉已有370多年的歷史，其生產(chǎn)技藝是國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，加上國家地理證明商標(biāo)、重慶市名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、中國傳統(tǒng)食品著名品牌等，也是“榮譽(yù)”滿身。

永川豆豉產(chǎn)業(yè)中的一家龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人說，目前他們豆豉的年銷售額僅有1000萬元左右。

“你們生產(chǎn)的永川豆豉有沒有銷路？”筆者向該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人問道。

“不愁銷路?！彼f。

“生產(chǎn)豆豉有沒有利潤？”

“有，目前公司每年的利潤有100多萬元。”他有點(diǎn)滿足地說。

“既然這一百年老字號的產(chǎn)品有銷路，也有利潤，那為啥不擴(kuò)大規(guī)模，把品牌做強(qiáng)，把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大呢？”

“還是穩(wěn)點(diǎn)好?！边@位負(fù)責(zé)人說。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，“老字號”產(chǎn)品都有市場，也都有利潤，但把規(guī)模做大，把品牌做強(qiáng)的不多，甚是可惜。

在這么多的牌子中，為何大多數(shù)都在市場上叫得不夠響？

調(diào)研組調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，主要原因有以下幾個(gè)：

其一，拿牌積極，推廣消極。

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中，在未拿到“名牌”“著名商標(biāo)”等牌子時(shí)，想方設(shè)法都要去爭取拿到。而一旦牌子到手，就認(rèn)為萬事大吉，就可以靠這塊牌子贏得市場了。因而，對后續(xù)的品牌推廣就不如拿牌子那樣上心了。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)在品牌推廣上花的人力、物力、財(cái)力都極少，甚至還不知如何去推廣。

其二，缺乏創(chuàng)新思維。

老字號品牌未能把產(chǎn)業(yè)做大、把品牌做強(qiáng)的另一個(gè)重要原因，是有一部分的老字號缺乏企業(yè)創(chuàng)新思維，沒有根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變而進(jìn)行創(chuàng)新，拿出滿足消費(fèi)者新需求的產(chǎn)品來。

“具有特色的高品質(zhì)的產(chǎn)品，加上有吸引力的牌子”，這是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品品牌的內(nèi)涵。而抱著一塊好牌子，不進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，未能不斷推出高品質(zhì)的特色產(chǎn)品，這是目前相當(dāng)一部分“老字號”品牌的“痛點(diǎn)”。

其實(shí)，“老字號”如果能根據(jù)市場需求，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，就會讓“老字號”不斷充滿活力。

38歲的永川區(qū)君意食品廠廠長宋軍是一名“豆二代”，他的父親是永川豆豉這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的市級傳承人，如今，他已接過父親的班，成為這一非遺的傳承人。

“傳承這一非遺和永川豆豉品牌，不是一成不變，需要在創(chuàng)新中來傳承?！彼f。

在近兩年來，宋軍先后從適應(yīng)消費(fèi)者需求入手，在產(chǎn)品小包裝，佐餐豆豉等方面進(jìn)行了創(chuàng)新改進(jìn)，很快就拓展了市場。市場從以重慶本地為主，迅速拓展到華南、華北，年銷量也從幾百萬元，迅速上升到去年的3000萬元。

“老字號也要走現(xiàn)代化生產(chǎn)的路。”宋軍說，目前，他已經(jīng)在籌備，把企業(yè)搬遷到區(qū)里的食品工業(yè)園區(qū)，建設(shè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

可惜，在“老字號”品牌的傳承發(fā)展中，像宋軍這樣勇于創(chuàng)新的傳承人，目前還太少。

市場不規(guī)范品牌難以做大做強(qiáng)

目前在市場上隨處可見的休閑豆制品，在國內(nèi)最早是由重慶市一家企業(yè)于2000年開發(fā)出并推向市場的。由于這一產(chǎn)品深受消費(fèi)者、特別是年輕消費(fèi)者的歡迎，而生產(chǎn)工藝也不復(fù)雜，手工作坊都可生產(chǎn)，所以，生產(chǎn)豆制品的作坊和企業(yè)，很快就如雨后春筍般地冒了出來，目前，全市生產(chǎn)這一食品的企業(yè)和作坊，有上千家。

重慶市佳佳樂食品有限公司董事長宋向英說，由于這一產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，更缺乏有效的監(jiān)管，導(dǎo)致市場不規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量下降。

佳佳樂公司曾創(chuàng)了一個(gè)豆制品休閑食品品牌“宋大媽”，并在永川區(qū)鳳凰工業(yè)園內(nèi)投資建起一家現(xiàn)代化的工廠，不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品?？墒牵慨?dāng)一個(gè)新產(chǎn)品創(chuàng)出來，上市沒幾天，就被市場上仿冒。

這種不規(guī)范的市場秩序，嚴(yán)重制約了品牌的做大。就以豆干休閑食品為例，雖然發(fā)源于重慶，但目前為止，全市還沒有一個(gè)品牌年銷售額超過10億元，而湖南、河南等地，同類型的休閑豆干品牌，已經(jīng)做到了年銷售額二三十億元的規(guī)模。

就重慶市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品品牌的數(shù)量而言，數(shù)以千計(jì)。

就品牌的影響力來說，卻難以啟齒，能在全國叫得響，并帶動產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模的，數(shù)不出多少。

然而，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要做大，要帶動農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，需要加大品牌建設(shè)，并以一大批有影響力、特別是在全國都有影響力的品牌來帶動。

那么，如何使重慶市已有較大規(guī)模的“名牌群”，真正變成促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的“品牌群”呢？

這正是市中小企業(yè)局此次開展重慶市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)品牌建設(shè)與宣傳扶助行動期待解決的問題。

品牌建設(shè)需要政府引導(dǎo)支持

“一個(gè)地方要打造出在市場中有影響力的品牌，需要政府的引導(dǎo)支持?！辈簧俎r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)都提出了這一期望。

目前，牌子多但叫不響的狀況，已經(jīng)引起政府及有關(guān)部門、區(qū)縣和一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的重視，并已開始采取措施，要把“牌子”變成真正的品牌。

今年初，重慶市政府出臺了《重慶市人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的意見》，提出了構(gòu)建以市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌為龍頭、區(qū)縣級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌為支撐、國家級和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體、“三品一標(biāo)”為基礎(chǔ)的重慶農(nóng)產(chǎn)品品牌體系，完善管理體系和營銷體系，打造重慶農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象。并提出，每年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金的15%左右用于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，并重點(diǎn)支持國家級、市級區(qū)域公用品牌創(chuàng)建及重慶農(nóng)產(chǎn)品品牌的推廣營銷。

相關(guān)政府部門也行動起來。從4月下旬開始，市中小企業(yè)局啟動了“農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)品牌建設(shè)與宣傳扶助行動”。據(jù)了解，這一扶助行動長達(dá)10個(gè)月，將通過召開項(xiàng)目啟動會、企業(yè)調(diào)研、目標(biāo)企業(yè)篩選、品牌建設(shè)孵化營、定制品牌解決方案、品牌建設(shè)系列培訓(xùn)、營銷資源對接、品牌展示展銷八大步驟，通過對品牌扶助行動全媒體、全過程的宣傳推廣，引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)更加重視品牌建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識，幫助企業(yè)建立品牌戰(zhàn)略思維，提升品牌運(yùn)作管理能力。

據(jù)本次活動相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，扶助行動將結(jié)合全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展實(shí)際,在廣泛調(diào)研和企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，選擇100-120家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為此次扶助行動的目標(biāo)企業(yè)，在品牌專家的指導(dǎo)和輔助下，提升企業(yè)及產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、影響力和競爭力，推動全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

扶助行動項(xiàng)目組還將在主城、萬州、黔江開辦品牌孵化營，并由品牌專家制定“專屬培訓(xùn)課件”與“品牌升級實(shí)踐工具”，通過品牌導(dǎo)師講解與企業(yè)自主實(shí)踐雙效結(jié)合的方式，輔助企業(yè)完成品牌基礎(chǔ)建設(shè)工作，為后期制定針對性的品牌建設(shè)方案奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)介紹，此次扶助行動還組織了專家組，從解決品牌營銷的實(shí)際問題入手，對目標(biāo)企業(yè)實(shí)行“一企一策”“一企一案”“一企一責(zé)”的精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。為目標(biāo)企業(yè)的品牌定位、產(chǎn)品規(guī)劃、形象設(shè)計(jì)、營銷策略等提供品牌形象升級方案。

這一扶助行動受到農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的普遍歡迎，數(shù)百家企業(yè)積極報(bào)名。

品牌建設(shè)也引起了區(qū)縣的重視，如永川豆豉品牌，就已得到永川區(qū)政府的重視，目前，區(qū)里已提出打造“中國豆豉之鄉(xiāng)”的目標(biāo)，并已成立專門的辦公室，即將出臺《加快豆豉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌打造的意見》，同時(shí)，將專門辟出一個(gè)食品工業(yè)園，集聚永川豆豉生產(chǎn)企業(yè)。

江津區(qū)也在農(nóng)產(chǎn)品加工及品牌建設(shè)上加大力度，區(qū)經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，江津?qū)⑷Π选敖吠酢贝蛟斐梢粋€(gè)有影響力的品牌，延伸江津花椒的產(chǎn)業(yè)鏈條。

筆者在江津德感工業(yè)園內(nèi)見到，一個(gè)占地面積達(dá)1500畝的西部食谷正在抓緊建設(shè)。這個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造為主的食谷，將建立互聯(lián)網(wǎng)中心、研發(fā)中心、控制中心、生產(chǎn)中心、食品學(xué)院、博覽中心等。西部食谷建成后，年產(chǎn)值將達(dá)100億元。

提升亮“牌”意識豐富亮“牌”方法

在各類“名牌”“老字號”“著名”等牌子滿天飛的情況下，再好的“酒”，也可能會被“窖藏”在巷子里。因此，農(nóng)產(chǎn)品加工，既要努力創(chuàng)“牌”，更需要將創(chuàng)下的牌子“亮”出來。

幾乎與大足石刻歷史一樣悠久的大足寶頂冬菜尖，是百年老字號產(chǎn)品，早在2000年就獲重慶市著名商標(biāo)，2001年獲重慶市名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號。

“我是土生土長的大足人，也是在2014年才知道大足有寶頂牌冬菜尖這樣一個(gè)歷史悠久的品牌?！敝貞c市鼎翔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司老總李華瓊說。

2014年初，生產(chǎn)這一百年老字號產(chǎn)品的公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，職工的工資已有大半年發(fā)不出。此時(shí)，在浙江義烏小商品市場做生意的李華瓊回鄉(xiāng)，第一次嘗到這冬菜尖后就被震驚了。當(dāng)時(shí)就買了幾千元的冬菜尖產(chǎn)品，帶到義烏，分發(fā)給商場的老板們品嘗，得到了一致肯定，連當(dāng)時(shí)商場內(nèi)的外國商人吃了都大加贊賞。

“家鄉(xiāng)的這個(gè)品牌不能讓它就這樣消失了。”2014年8月，李華瓊回到大足，收購了這家生產(chǎn)冬菜尖的企業(yè)，做起了這一市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的“傳承人”。

“我收購這家企業(yè)后，首先是將品牌‘亮’出來?！彼f，除了通過免費(fèi)贈送給浙江、廣東等地大市場內(nèi)的客商品嘗，產(chǎn)生廣告效應(yīng)外，自己還到中央電視臺參加活動，通過中央電視臺把寶頂牌冬菜尖的品牌宣傳出去。

幾年下來，寶頂牌冬菜尖在全國的名氣不斷攀升，年銷售額從2014年的不足1000萬元，增加到去年的超過3000萬元。目前，李華瓊投資2000多萬元建的新廠即將完工，新廠投產(chǎn)后，產(chǎn)能要在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上翻一番。

可惜，目前在全市像這樣“亮”出自己品牌的企業(yè)，還是太少，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人“亮”牌的意識需要提升，“亮”牌的方法需要進(jìn)一步去探尋。

當(dāng)然，“亮”出牌子不僅僅是注重宣傳，還涉及品牌打造中的各個(gè)環(huán)節(jié)。在4月下旬到5月中旬的農(nóng)產(chǎn)品加工扶助行動的調(diào)研中，品牌咨詢專家們就對不少企業(yè)在產(chǎn)品包裝、營銷等方面存在的問題，提出了不少中肯的建議。

企業(yè)要有做強(qiáng)品牌的內(nèi)生動力

“品牌建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。”銅梁區(qū)香即福食品公司負(fù)責(zé)人說，做大做強(qiáng)品牌，除了需要政府的引導(dǎo)和扶持外，更主要的還是需要自己努力。因?yàn)?，路只有自己主動往前走，才走得穩(wěn)，走得快。

企業(yè)的內(nèi)生動力如何激發(fā)？

首先是保質(zhì)量。產(chǎn)品品質(zhì)，是一個(gè)品牌的基礎(chǔ)，沒有過硬的品質(zhì)，營銷得再好，吆喝得再響，也不會得到消費(fèi)者的認(rèn)可。而要保證品質(zhì)，需要從原材料的質(zhì)量開始，嚴(yán)格把關(guān)。

因此，有專家建議，只要有條件的企業(yè)，首先應(yīng)該有自己穩(wěn)定的原料基地。這個(gè)基地不管是自己建也好，還是與專業(yè)合作社、農(nóng)民建立起利益相關(guān)鏈條也好，總之，要形成一條從原料生產(chǎn)到終端銷售的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

在這產(chǎn)業(yè)鏈的完善中，就需要有一個(gè)以利益為連接的機(jī)制創(chuàng)新。

其次是加工產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。隨著新生代消費(fèi)人群的成長，消費(fèi)習(xí)慣、口味的不斷變化，如果一個(gè)產(chǎn)品不通過創(chuàng)新去適應(yīng)消費(fèi)者，甚至是引領(lǐng)消費(fèi)者，就會被市場遺棄。

涪陵榨菜這一百年老字號的品牌，為何能夠在市場上越來越響，產(chǎn)業(yè)越做越大，就因?yàn)椴粩嗟卦谶M(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。這些年來，涪陵榨菜在其龍頭企業(yè)涪陵榨菜集團(tuán)和辣妹子集團(tuán)的引領(lǐng)下，已從最初的大壇裝、大塊頭，向小包裝、方便化發(fā)展；從單純的腌制食品，向佐餐食品轉(zhuǎn)型。

“授人以魚，不如授人以漁”，市中小企業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，開展品牌建設(shè)扶助行動的目的就是幫扶企業(yè)提升品牌建設(shè)的意識和能力，創(chuàng)新品牌營銷模式。此次農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)品牌建設(shè)與宣傳推廣扶助行動通過專業(yè)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)、策劃和宣傳推廣等服務(wù)，定能扶持起一批有品牌建設(shè)意識、找到品牌建設(shè)方法、獲得品牌建設(shè)紅利的標(biāo)桿企業(yè)，激發(fā)農(nóng)產(chǎn)品加工全行業(yè)創(chuàng)牌、“亮牌”的內(nèi)生動力，讓品牌建設(shè)成為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的自覺行動，從而提升企業(yè)市場競爭力，推動全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和脫貧致富。