文/劉雨杰

想職工群眾所想，急職工群眾所急，傾自己所能，為黨政分憂，為職工群眾解難，這是一名基層普通工會(huì)干部的情懷。

他就是慶豐農(nóng)場(chǎng)第四管理區(qū)工會(huì)主席王劍。

慶豐農(nóng)場(chǎng)第四管理區(qū)地處穆棱河畔，屬沉積性沙土地，不僅地勢(shì)低洼，職工種地積極性也不高。2001年，新上任的隊(duì)工會(huì)主席王劍把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展中草藥種植作為引導(dǎo)職工脫貧致富的重要途徑。他不僅自費(fèi)到“北藥集團(tuán)”學(xué)習(xí)種植技術(shù)，簽訂中草藥種植合同，而且回隊(duì)后率先種植50畝中草藥，為觀望等待、怕吃虧的職工“打樣”作示范。為全面詳細(xì)地掌握各種中草藥種植管理技術(shù)，他把50畝地當(dāng)做中草藥實(shí)驗(yàn)田，種植水飛薊、黃芪、防風(fēng)、龍膽草、甘草等，把中草藥生長(zhǎng)過程記錄下來，掌握第一手種植資料。有付出必有回報(bào)，當(dāng)年45畝水飛薊長(zhǎng)勢(shì)喜人，畝產(chǎn)150多斤，畝效益150多元。

耳聽為虛，眼見為實(shí)，“藥匣主席”現(xiàn)身說法，使貧困職工都踴躍報(bào)名種植中草藥，種植面積猛增到500余畝。同時(shí)還帶動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)第九管理區(qū)職工前來學(xué)習(xí)，使第九管理區(qū)的中草藥面積超過500多畝，全場(chǎng)中草藥面積達(dá)到5000畝，獲利180萬元，成為職工脫貧致富的新亮點(diǎn)?！八幭恢飨睒妨耍粌H組織部分藥農(nóng)到八五○農(nóng)場(chǎng)、云山農(nóng)場(chǎng)、寧安農(nóng)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，而且毛遂自薦擔(dān)任“北藥集團(tuán)”慶豐中草藥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，還實(shí)行了中草藥的種植、管理、收購、結(jié)算等一條龍服務(wù)，成為名副其實(shí)的“藥匣主席”。

在實(shí)際工作中，王劍善于尋找維護(hù)職工合法權(quán)益和服務(wù)黨政大局工作的結(jié)合點(diǎn)，摸索出了制度維權(quán)、主動(dòng)維權(quán)、實(shí)事維權(quán)的工作方法，把工會(huì)的工作開展得有聲有色，贏得了職工群眾的認(rèn)可和黨政領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

制度維權(quán)，為職工撐起“保護(hù)傘”。王劍認(rèn)為，維護(hù)職工合法權(quán)益光靠工會(huì)干部的力量是行不通的，必須靠制度維權(quán)、靠法律維權(quán)。為此，他在管理區(qū)內(nèi)部建立健全了民主議事會(huì)制度，并且做到“三個(gè)必須”，即管理區(qū)改革方案、發(fā)展目標(biāo)必須經(jīng)民主議事會(huì)審議，管理區(qū)規(guī)章制度必須經(jīng)民主議事會(huì)討論決定，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部必須接受民主議事會(huì)民主評(píng)議和監(jiān)督，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

主動(dòng)維權(quán)，為無業(yè)人員系上“安全帶”。近年來，王劍通過聯(lián)系勞動(dòng)部門和技術(shù)院校，提供免費(fèi)技能培訓(xùn)和自主創(chuàng)業(yè)講座輔導(dǎo)，使100余名無業(yè)人員走上了新的工作崗位。他還幫助80余名職工群眾辦理了低息和無息貸款，用于自主創(chuàng)業(yè)。幫扶5名職工創(chuàng)建了新養(yǎng)殖企業(yè)，并安置無業(yè)人員20余人，為這部分人員解決了最基本的生活問題。

實(shí)事維權(quán)，做困難職工的“貼心人”。多年來，王劍堅(jiān)持深入扶貧幫困，先后走訪慰問困難職工家庭150余戶，幫助18名困難職工子女圓了大學(xué)夢(mèng)，為50余名特困職工辦理了能在就醫(yī)、購物等方面享受減免費(fèi)用的優(yōu)惠證。

俗話說“百姓心中有桿秤，一斤一兩砣自明”。在慶豐農(nóng)場(chǎng)第四管理區(qū)，只要人們一提起“藥匣主席”王劍帶領(lǐng)貧困職工種藥材脫貧致富的事，嘗到甜頭、得到實(shí)惠的職工便會(huì)喜形于色，贊不絕口，打開話匣子說個(gè)沒完。