摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民群眾對(duì)文化消費(fèi)的需求日益增強(qiáng),我國(guó)文化事業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越繁榮。在新常態(tài)下,劇院作為文化傳播的重要載體,在文化惠民過(guò)程中起到了重要的作用。本文在文化惠民的視角下,探討劇院文化惠民的路徑。
關(guān)鍵詞:劇院;文化惠民;路徑
0 引言
劇院是文化的重要載體,在構(gòu)建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系、公共文化服務(wù)體系等方面發(fā)揮著重要作用。黨的十八大“建設(shè)文化國(guó)”的提出以及黨的十九大“堅(jiān)定文化自信”的新概念,為劇院的發(fā)展提出了新的目標(biāo)和要求。在新時(shí)代,作為劇院的管理者,要重視劇院在文化惠民以及公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的作用,要積極探索出劇院在弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀中的作用,以劇院為載體引領(lǐng)文化風(fēng)尚、弘揚(yáng)優(yōu)秀文化,切實(shí)做到文化惠民,并惠及于民。
1 基于文化惠民視域下的劇院角色定位
我國(guó)劇院的起步相對(duì)較晚,它是在近代城市發(fā)展過(guò)程中誕生的。我國(guó)省級(jí)以上的劇院有120個(gè),地級(jí)以上有376個(gè),縣市級(jí)有1647個(gè)。[1]正如“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)和人民生活幸福度的提升,劇院也迎來(lái)了發(fā)展的高峰,正在引領(lǐng)城市文化并成為城市的文化名片。
1.1 劇院功能屬性概述
劇院作為文化的重要載體、作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物、作為面向社會(huì)公眾的舞臺(tái)、作為公益事業(yè)單位的宣傳機(jī)構(gòu),應(yīng)具有文化屬性、社會(huì)屬性、公共屬性以及公益性和市場(chǎng)性。劇院的文化屬性體現(xiàn)在劇院舞臺(tái)的藝術(shù)展現(xiàn)以及舞臺(tái)創(chuàng)作的文化作品,它是人類文明發(fā)展的產(chǎn)物,不同文化的國(guó)家都有著不同特點(diǎn)的劇院,其體現(xiàn)的是民族文化的傳承性。另外,它也體現(xiàn)出地方歷史文化的延續(xù)性,是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的文化機(jī)構(gòu)。劇院的社會(huì)屬性是因?yàn)閯≡何枧_(tái)的展現(xiàn)能夠體現(xiàn)出社會(huì)的發(fā)展,反映出不同時(shí)代的社會(huì)時(shí)尚。劇院的公共屬性,是指它面向的是社會(huì)大眾,有著廣泛的社會(huì)受眾,是人們體驗(yàn)文化、享受文化和參與文化活動(dòng)的公共場(chǎng)合。劇院的公益性和市場(chǎng)性,是由劇院本身的性質(zhì)來(lái)決定的,猶如圖書館、博物館以及群藝館一樣。一般來(lái)說(shuō),劇院是文化事業(yè)單位或者國(guó)有企業(yè),大部分劇院需要國(guó)家或地方的財(cái)政支持,而應(yīng)有之義,劇院運(yùn)營(yíng)方式必然會(huì)存在這種公益屬性。
1.2 文化惠民中的劇院體現(xiàn)
文化惠民關(guān)鍵在于惠及于民。劇院不僅僅是一個(gè)城市的地方坐標(biāo)和建筑理念的體現(xiàn),更要能夠創(chuàng)造優(yōu)秀的文化作品,能夠引導(dǎo)市民的文化消費(fèi),能夠打造與地方人文相關(guān)的演出活動(dòng)。或者說(shuō),劇院在一定程度上可以塑造出地方文化。可以說(shuō),劇院存在的體現(xiàn)是文化與經(jīng)濟(jì)的雙向融合,既有文化因子,又有經(jīng)濟(jì)元素。如國(guó)家大劇院院長(zhǎng)陳平提出:“以國(guó)家大劇院、上海大劇院為代表的一批劇院,通過(guò)旺盛的藝術(shù)創(chuàng)作、傳播和普及,在城市文化建設(shè)中日益發(fā)揮著舉足輕重的作用。它們滋養(yǎng)著城市中人們的心智,塑造著城市中公眾的靈魂?!?/p>
因此,劇院的建設(shè)和發(fā)展應(yīng)該建立在“以人為本”的基礎(chǔ)之上。從宏觀層面來(lái)講,劇院作為一種文化機(jī)構(gòu),不僅擔(dān)負(fù)著文化傳承和文藝發(fā)展的職能,同時(shí)還承擔(dān)著提升國(guó)民藝術(shù)素養(yǎng)和精神境界的社會(huì)責(zé)任。[2]在文化惠民中體現(xiàn)的是惠及社會(huì)大眾,如百姓通過(guò)劇院這個(gè)載體,能夠接受文化的洗禮,能夠增強(qiáng)文化自信。在社會(huì)大眾與劇院的接觸中,能夠展現(xiàn)出社會(huì)主義核心價(jià)值觀。從微觀的角度來(lái)看,劇院的演出或活動(dòng)應(yīng)該都是為了面向社會(huì)大眾,讓群眾能夠通過(guò)劇院載體直接欣賞到各種文化作品和藝術(shù)表演。劇院通過(guò)豐富的藝術(shù)形式讓公眾享受到視覺(jué)盛宴的同時(shí),也能夠觸動(dòng)公眾的內(nèi)心感悟,讓公眾感受到文化的力量和精神??偠灾?,無(wú)論是大劇院還是小劇場(chǎng),都應(yīng)該承擔(dān)起服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、輸出和傳播優(yōu)秀文化的使命,能夠在一定程度上促進(jìn)文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2 基于劇院視角下的文化惠民路徑
在文化惠民的新常態(tài)下,服務(wù)社會(huì)大眾、傳播優(yōu)秀文化、普及公共藝術(shù)教育是劇院在文化惠民中的應(yīng)有之義。在劇院的管理和運(yùn)營(yíng)中要堅(jiān)定文化自信,形成文化自覺(jué),堅(jiān)持以人為本的理念,自覺(jué)承擔(dān)起社會(huì)文化藝術(shù)惠民的責(zé)任,要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,不斷普及公共藝術(shù)服務(wù)和藝術(shù)教育,讓文化扎根于民。
2.1 搭建“百姓舞臺(tái)”,提升劇院舞臺(tái)文化的影響力
文化惠民的關(guān)鍵要惠及于民。劇院呈現(xiàn)效果的最大化就是普及到社會(huì)大眾,而這就需要搭建百姓的舞臺(tái),要堅(jiān)持貼近群眾、貼近生活的原則。首先,要提高劇院文化作品的質(zhì)量和豐富藝術(shù)表演形式。作為劇院的管理者和運(yùn)行者,要積極地思考、創(chuàng)作出群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化作品,吸收和交流優(yōu)秀的藝術(shù)作品。同時(shí),也要側(cè)重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn),形成一套比較完善的人才激勵(lì)機(jī)制,因?yàn)橐粓?chǎng)成功的演出離不開(kāi)內(nèi)涵豐富的作品和優(yōu)秀的表演人才。在創(chuàng)作作品中要堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向,融入多元的文化因素,同時(shí)注重舞臺(tái)展現(xiàn)效果,營(yíng)造出良好的氛圍和環(huán)境,積極展現(xiàn)文化作品的內(nèi)涵。其次,要注重“百姓舞臺(tái)”地方特色的打造,突出地方文化的地域性,如山西晉劇院、河南豫劇院、河北梆子劇院、北京京劇院、國(guó)家大劇院、上海大劇院等,每個(gè)劇院都有著不同的文化底蘊(yùn)和特色,不僅可以滿足當(dāng)?shù)匕傩盏奈幕枨?,在劇院演出的同時(shí)也能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鞑ィ嵘幕挠绊懥?。最后,比較關(guān)鍵的是劇院作為文化傳播的載體,要積極地融入百姓生活中去,劇院可以組織一些外宣的演出活動(dòng),如上街道、下基層、進(jìn)社區(qū)、到學(xué)校,豐富演出的形式和內(nèi)容,并結(jié)合不同受眾群體的需求做出一些新的嘗試和改變。另外,要注重發(fā)揮劇院的教育作用,提升其教育功能,將其作為文化知識(shí)的傳播渠道,從而豐富廣大人民群眾的精神文化生活。
2.2 “線上”和“線下”結(jié)合,豐富文化傳播方式
在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,隨著新媒體技術(shù)的逐漸成熟,劇院要充分發(fā)掘“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),借助互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等工具,將劇院的文化作品和演出活動(dòng)通過(guò)“線上”的形式推向公眾,并在“線下”與公眾形成有效的互動(dòng),從而達(dá)到更好的文化惠民效果。對(duì)于社會(huì)公眾來(lái)講,劇院的物理空間的限制以及經(jīng)營(yíng)模式的不同在一定程度上限制了其觀看的需求,公眾只能買票或者走進(jìn)固定的劇場(chǎng)去看節(jié)目。特別是對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的百姓而言,去劇場(chǎng)看演出的機(jī)會(huì)是比較少的,同時(shí)由于有些劇院節(jié)目演出的“票價(jià)”并不一定適合所有群體。因此,可以利用一些網(wǎng)絡(luò)客戶端、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)以及微信視頻等媒介,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式讓百姓自由地觀看藝術(shù)表演,享受劇院的藝術(shù)服務(wù)。這種互聯(lián)網(wǎng)、新媒體和劇院“三位一體”的模式打破了劇院的物理限制,充分拓展了劇院公共文化服務(wù)的途徑。同時(shí),對(duì)于劇院自身而言,可以借助新媒體和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),如通過(guò)微博、微信、網(wǎng)站等平臺(tái),與觀眾及時(shí)開(kāi)展線上互動(dòng)。例如,觀眾作出的評(píng)論可以在舞臺(tái)大屏幕上即時(shí)出現(xiàn),而演員則可以根據(jù)大屏幕上觀眾的留言做出相應(yīng)的互動(dòng)反應(yīng)。[3]這樣拓展了文化惠民的方式,也讓更多人感受到了劇院的藝術(shù)魅力和劇院文化藝術(shù)。
2.3 創(chuàng)新院團(tuán)企合作的新模式,增強(qiáng)文化惠民實(shí)效
劇院在文化惠民過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)惠民效果的最大化,就要打破傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式。在新形勢(shì)下,劇院要?jiǎng)?chuàng)新合作模式,在充分發(fā)掘本地文化資源的同時(shí),也要注重整合其他文化資源,唯有這樣才能實(shí)現(xiàn)文化多元化和藝術(shù)形成的多樣化。這就需要?jiǎng)≡汉蛣F(tuán)、劇院和企業(yè)之間的密切合作,打破現(xiàn)有的劇院與演藝機(jī)構(gòu)的分離模式。按照“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān),事業(yè)共贏”的原則,[4]使得劇院與劇團(tuán)有機(jī)結(jié)合。這樣劇院可以擁有流動(dòng)的演出團(tuán)體,充分發(fā)揮了聯(lián)動(dòng)效應(yīng),促使劇院成為“藝術(shù)殿堂”,創(chuàng)造出更多、更好的文化藝術(shù)作品。雖然大多數(shù)劇院為公益性非營(yíng)利單位,經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括票房收入、政府資助以及社會(huì)贊助等,但是非營(yíng)利不等于不營(yíng)利,所以要加快院企融合的步伐,走出一條以文促企、以藝活企的路徑,要積極組織各類文藝演出活動(dòng),實(shí)現(xiàn)觀眾人數(shù)和演出收入的增長(zhǎng),同時(shí)在各項(xiàng)演出中要秉持劇院演出面向基層、服務(wù)人民。這樣才能實(shí)現(xiàn)親民路線的“低票價(jià)”或“免費(fèi)”的目標(biāo),才可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共贏,唯有這樣才能惠及更多公眾,達(dá)到文化惠民的效果。
3 結(jié)語(yǔ)
在劇院的建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)中,要重視人民群眾的文化生活,搭建好“百姓舞臺(tái)”,提升劇院舞臺(tái)文化的影響力,并以“線上”和“線下”相結(jié)合的模式,拓展劇院文化傳播方式,同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新劇院的運(yùn)行模式,豐富文化惠民路徑。
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作者簡(jiǎn)介:徐瑞彬(1987—),男,寧夏銀川人,本科,助理館員,研究方向:群眾文化,文化惠民。