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        傳統(tǒng)管理模式下群眾文化團(tuán)體發(fā)展存在的問題及對策研究

        2018-07-23 08:13:03劉瀟璐
        藝術(shù)科技 2018年8期
        關(guān)鍵詞:公共文化服務(wù)管理模式

        劉瀟璐

        摘 要:隨著社會整體經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們的物質(zhì)生活也隨之進(jìn)步,但物質(zhì)條件的改善不足以滿足人們的精神生活需求,所以越來越多的自發(fā)性群眾性文化娛樂團(tuán)體開始形成,如老年合唱團(tuán)、廣場舞隊、戲劇團(tuán)、朗誦沙龍等。各種團(tuán)隊的極速增長也隨之帶來了一系列的問題,而群眾文化團(tuán)體的發(fā)展必須基于政府文化行政的有效管理。本文闡述了在傳統(tǒng)管理模式下群眾文化團(tuán)體發(fā)展的現(xiàn)狀及政府管理活動的分析,從多方面分析了其中存在的問題,并提出了完善群眾文化團(tuán)體的有效策略。

        關(guān)鍵詞:群眾文化團(tuán)隊;管理模式;公共文化服務(wù)

        1 群眾文化團(tuán)隊的特點(diǎn)分析

        群眾文化傳播的重要媒介是群眾文化團(tuán)體,基層群眾文化團(tuán)隊的發(fā)展對現(xiàn)階段精神文明建設(shè)的影響重大,為了滿足人民的精神文化生活要求,越來越多的自發(fā)性群眾文化團(tuán)體開始形成,群眾文化團(tuán)隊推動了社區(qū)文化的發(fā)展,隨之也推動了社會文化事業(yè)的發(fā)展。群眾文化團(tuán)隊的建設(shè)成員多為中老年人,大多集中在城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落,他們的共同特點(diǎn)是自發(fā)形成的且是以非營利性為目的的群眾文化團(tuán)隊。這些團(tuán)隊從事文藝活動范圍廣泛,形式多種多樣,如老年合唱團(tuán)、廣場舞隊、戲劇團(tuán)、朗誦沙龍等。這種文化團(tuán)體少則五六人,多則三四十人,他們可獨(dú)立承包各項演出活動。

        2 傳統(tǒng)管理模式下的群眾文化團(tuán)隊

        近年來,我國的公共文化服務(wù)體系日益完善,群眾文化團(tuán)隊是公共文化事業(yè)的典型代表,政府也越來越重視群眾文化的發(fā)展。但如今政府對群眾文化團(tuán)隊的干預(yù)還處于傳統(tǒng)的管理模式下。何為傳統(tǒng)管理模式?即政府全盤式、全包攬式管理,所有部門工作皆服從政府,政府為團(tuán)隊設(shè)置發(fā)展目標(biāo),管理發(fā)展進(jìn)程,規(guī)范各項制度,提供資金扶持,策劃活動甚至是指定節(jié)目形式和內(nèi)容。政府近些年來一直在采用這種管理模式去維持社會公共文化的發(fā)展,以行政化的手段對群眾文化團(tuán)隊進(jìn)行管理,政府需要時會以相對低廉的價格或義務(wù)方式要求群眾文化團(tuán)隊向社會提供公共文化服務(wù)。

        3 群眾文化團(tuán)隊建設(shè)存在的問題

        伴隨著政府傳統(tǒng)的管理模式,群眾文化發(fā)展形勢對政府文化行政管理模式日益提出挑戰(zhàn)。社會的文化資源增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上團(tuán)隊發(fā)展的需求,各種群眾文化團(tuán)隊之間發(fā)展的程度也參差不齊。

        3.1 過于依賴政府

        目前我國的公共文化事業(yè)的投入主要還是依賴政府,公益性文化活動節(jié)目編排與組織人員基本全依靠政府,群眾文化團(tuán)隊的創(chuàng)新意識太弱。雖然完全依賴政府可以使得團(tuán)隊短時間內(nèi)有所進(jìn)步提高,但不適于團(tuán)隊的長期發(fā)展。政府過多地介入限制了團(tuán)隊的自主發(fā)展的積極性,也會導(dǎo)致負(fù)責(zé)人的威信不足,不利于團(tuán)隊成員的團(tuán)結(jié),團(tuán)隊開始走下坡路。

        3.2 資金欠缺

        群眾文化團(tuán)體具有一定的社會活動能力,具備這種能力且能長久發(fā)展下去的一個重要因素就是資金支持。但如今大部分的群眾文化團(tuán)隊在經(jīng)費(fèi)投入方面僅僅是依靠政府的財政撥款,政府的撥款也是非常有限且微不足道的,這使得團(tuán)隊建設(shè)在資金使用方面難以與社會資源相契合。

        3.3 缺乏管理

        大多數(shù)的團(tuán)隊組織者和參與者是同一群人,各位成員在團(tuán)隊中的職責(zé)分工不明確,導(dǎo)致團(tuán)隊管理混亂、組織松散,參與的過程中沒有明確的責(zé)任義務(wù),離開團(tuán)隊也沒有一定的限制。甚至一個成員可以同時參加多個群眾文化團(tuán)隊,大家的參與度與積極性也會隨著時間的推移而慢慢降低。

        3.4 不專業(yè)性

        由于群眾文化團(tuán)體面向的是基層人民,入隊的門檻較低,幾乎是零門檻,且缺少專業(yè)人士的指導(dǎo),所以大部分群眾文化團(tuán)隊的專業(yè)性在平均水平之下,他們自身所具備的專業(yè)知識較少,各項技術(shù)薄弱,難以將群眾文化引領(lǐng)到更高的層面上,活動方式也都是以大眾喜聞樂見的形式為主,自娛自樂的成分更大。

        4 促進(jìn)群眾文化團(tuán)隊發(fā)展的政策建議

        4.1 增加財政撥款

        群眾文化團(tuán)隊的發(fā)展資金主要依賴于政府的財政撥款,所以最直接有效地促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展的辦法就是加大政府財政對公共文化事業(yè)的扶持力度。充分利用政府的專項資金,加速群眾文化建設(shè)的進(jìn)度,落實有關(guān)規(guī)章制度,健全有關(guān)團(tuán)隊經(jīng)費(fèi)管理制度,讓團(tuán)隊經(jīng)費(fèi)更加合理地使用。

        4.2 專業(yè)人士融入群眾文化團(tuán)體

        群眾文化團(tuán)隊的發(fā)展還存在著不專業(yè)性,我們應(yīng)該充分利用地方高校的地域優(yōu)勢,將專業(yè)人士融入群眾文化團(tuán)體中,通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)、教學(xué),提高團(tuán)隊的整體專業(yè)素養(yǎng)。一方面,為高校師生提供社會實踐平臺,使其在活動中不斷提升自己的專業(yè)技能;另一方面,加強(qiáng)了高校師生的社會服務(wù)意識,把專業(yè)的高校音樂資源注入公共文化服務(wù)的建設(shè)中,讓群眾文化團(tuán)體也能時時刻刻感受到專業(yè)的知識,加強(qiáng)群眾文化建設(shè)。

        4.3 提高政府對群眾文化團(tuán)隊的重視程度

        群眾文化團(tuán)隊的建設(shè)的好壞關(guān)乎群眾對于政府的看法,所以政府應(yīng)盡一切努力把公共文化服務(wù)做到位。雖然工作的開展具備了一定的復(fù)雜性,但是國家的綜合實力的提升依賴于民智的開發(fā),更依賴于文化事業(yè)的有效發(fā)展。只有將群眾文化活動的開展落到實處,才能更好地發(fā)展我國的公共文化事業(yè)。

        5 結(jié)語

        黨的十七屆六中全會《關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中指出:“要支持群眾依法興辦文化團(tuán)體,精心培育植根群眾、服務(wù)群眾的文化載體和文化樣式,引導(dǎo)群眾在文化建設(shè)中的自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。”總而言之,群眾文化團(tuán)隊對整個社會的文化事業(yè)推動還是起著至關(guān)重要的作用,人民群眾的精神文化生活需要保障,政府部門應(yīng)該把更多的注意力放在如何履行公共文化服務(wù)義務(wù)上,基層群眾文化團(tuán)隊也應(yīng)該從建設(shè)到后期組織更下功夫,采取科學(xué)的管理方法和有效的措施,提高團(tuán)隊的凝聚力與專業(yè)水平。

        參考文獻(xiàn):

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