摘 要:在建筑項(xiàng)目施工的過程中,安全是其中的首要因素,因此需要對建筑施工項(xiàng)目展開安全策劃管理?;诖?,本文將首先介紹建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理的目的以及安全評價。其次,確定建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理的重點(diǎn)內(nèi)容。最后,研究建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理策略,其中主要包括職業(yè)健康安全策劃管理、安全組織機(jī)構(gòu)策劃管理、職業(yè)健康安全風(fēng)險策劃管理、建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案安全策劃管理以及建筑施工項(xiàng)目安全費(fèi)用策劃管理五方面內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:建筑施工項(xiàng)目;安全策劃管理;應(yīng)急預(yù)案
前言:隨著時代的發(fā)展,人們對建筑行業(yè)安全逐漸重視起來,建筑行業(yè)由于施工性質(zhì)以及施工環(huán)境的影響,導(dǎo)致在實(shí)際施工中往往存在較多的不安全因素。要想提升建筑施工項(xiàng)目的安全性,最有效的方法就是對建筑施工項(xiàng)目展開安全策劃管理,這種方式能夠?qū)ㄖ┕ぶ械母鱾€項(xiàng)目展開安全管理以及安全規(guī)劃,進(jìn)而提升建筑施工項(xiàng)目整體的安全性。
一、建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理的目的以及安全評價
建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理的主要目的就是識別建筑施工項(xiàng)目中存在的安全風(fēng)險,采用科學(xué)的方式對其展開控制和管理,提升建筑施工項(xiàng)目中的風(fēng)險控制水平。這種方式能夠保證建筑施工項(xiàng)目安全管理的系統(tǒng)性以及規(guī)范性,避免出現(xiàn)安全管理事故。
建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理中的安全評價是建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理的基礎(chǔ),安全評價主要指的是正式施工之前,對建筑施工項(xiàng)目中各項(xiàng)活動、活動環(huán)境、活動設(shè)備以及建筑施工項(xiàng)目中存在的潛在風(fēng)險展開評價管理。其中主要包括風(fēng)險的識別、風(fēng)險的分析、風(fēng)險的評估以及風(fēng)險的預(yù)控等方面內(nèi)容。第一,成立專門的安全評價小組,針對建筑施工項(xiàng)目展開安全風(fēng)險評估,明確其中的施工流程以及施工難點(diǎn)。第二,對施工項(xiàng)目中的風(fēng)險展開分析,確定其中存在的風(fēng)險等級,根據(jù)等級制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。第三,確定工程安全規(guī)劃管理方案,其中主要包括工程設(shè)計(jì)方案、施工方案、地質(zhì)施工方案以及施工隊(duì)伍應(yīng)急方案等,保證安全策劃管理的全面性。
二、建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理重點(diǎn)
(一)建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險分析法
在建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理的過程中,需要對建筑施工項(xiàng)目展開風(fēng)險分析在此過程中需要針對建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇風(fēng)險分析方法,例如PHA、LEC法等,都可以應(yīng)用在風(fēng)險分析中,另外,在分析建筑施工項(xiàng)目典型事故的過程中可以采用事故樹的方法展開分析。在實(shí)際風(fēng)險分析過程中采用的方法可以大致分兩種類型,第一種為定性分析法,第二種為定量分析法,在建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險分析的過程中,多數(shù)采用的施工方法為定性分析法,這種方式能夠確定施工中的風(fēng)險影響因素,根據(jù)風(fēng)險影響因素制定相應(yīng)的解決方案。例如,在分析塔吊風(fēng)險的過程中,可對塔吊機(jī)械的可靠性展開定量分析,這種風(fēng)險分析方式能夠得出更加科學(xué)準(zhǔn)確的結(jié)論,為建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理提供相應(yīng)的管理依據(jù)。
(二)建立現(xiàn)場安全防護(hù)布置圖
建立現(xiàn)場安全防護(hù)布置圖能夠?qū)ㄖ┕がF(xiàn)場展開安全保護(hù),提升建筑施工項(xiàng)目整體的安全性。在確定建筑施工圖紙之后,需要在項(xiàng)目施工平面圖的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的安全防護(hù),在此過程中主要包括三個階段,第一階段,基礎(chǔ)施工階,第二階段,主體施工階段,第三階段,裝修裝飾階段。其中的每個階段需要與建筑施工圖紙以及現(xiàn)場平面布置圖相互結(jié)合,這種方式能夠提升現(xiàn)場安全防護(hù)布置圖設(shè)置的科學(xué)性。其中主要包括電梯的防護(hù)、臨邊防護(hù)等,在設(shè)置現(xiàn)場安全防護(hù)布置圖的過程中,需要標(biāo)注出防護(hù)的位置以及規(guī)格,對于重點(diǎn)防護(hù)項(xiàng)目來說,還需要對防護(hù)圖展開詳細(xì)描述,這種方式能夠使工程師明確其中的建筑重點(diǎn)以及建筑方式,避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。由此可以看出,這種方式能夠在保證安全防護(hù)施工進(jìn)度同時,降低安全防護(hù)布置圖中存在的風(fēng)險。
(三)建立消防系統(tǒng)安全防護(hù)布置圖
消防系統(tǒng)安全防護(hù)布置圖能夠?qū)ㄖ械陌踩到y(tǒng)展有效防護(hù),消防系統(tǒng)是建筑安全管理中的重點(diǎn)部分,繪制消系統(tǒng)布置圖的過程中,可以將其分為三個部分。第一部分為基礎(chǔ)施工階段,為接下來的施工做好準(zhǔn)備工作。第二階段為主體施工階段,第三階段為裝飾裝修階段,其中主要包括消防水系統(tǒng)的安全布置圖、滅火器的安全防護(hù)布置圖等。除了以上內(nèi)容之外,還需要設(shè)置三個系統(tǒng)圖,其中主要包括反應(yīng)水箱的系統(tǒng)圖、水泵與消防栓的關(guān)系圖等,將系統(tǒng)圖與平面布置圖相互結(jié)合,最終形成消防系統(tǒng)安全防護(hù)布置圖。根據(jù)這種方式建立的消防系統(tǒng)安全防護(hù)布置,具有較強(qiáng)的全面性以及科學(xué)性,在實(shí)際應(yīng)用過程中具有較高的實(shí)際應(yīng)用價值。
(四)建立職業(yè)健康安全標(biāo)示圖
在建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理中包含了許多種類的項(xiàng)目施工,每種項(xiàng)目施工類型的施工要求、施工風(fēng)險以及施工標(biāo)準(zhǔn)都不同,因此在建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理的過程中,需要對建筑施工項(xiàng)目中不同類型的職業(yè)展開安全風(fēng)險分析,這種方式能夠判斷出每種項(xiàng)目施工存在的安全風(fēng)險,在實(shí)際安全策劃管理過程中能夠制定針對性的管理措施。在建立職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的過程中,需要對每種項(xiàng)目施工類型的位置以及風(fēng)險展開分析,最終將其安全標(biāo)識放置在施工現(xiàn)場,進(jìn)而形成一個安全標(biāo)識安全布置圖。施工人員根據(jù)安全標(biāo)識布置的位置,能夠確定建筑施工中的安全標(biāo)識清單,將建筑項(xiàng)目施工中所有的安全標(biāo)識按照清單中的內(nèi)容展開布置,這種方式能夠節(jié)省大量的布置時間,同時還能夠提升安全標(biāo)識布置的準(zhǔn)性。在不同的施工標(biāo)識階段,存在的風(fēng)險也就不同,相關(guān)人員在展開標(biāo)識的過程中,需要根據(jù)風(fēng)險類型,展開不同的安全標(biāo)識布置,只有這樣才能保證最終安全標(biāo)識的質(zhì)量[1]。
三、建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理策略
(一)職業(yè)健康安全策劃管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工項(xiàng)目的范圍越來越大,在此過程中的建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理難度越來越高。由于建筑項(xiàng)目施工自身性質(zhì)的影響,在實(shí)際建筑施工項(xiàng)目中存在較多的安全隱患,不僅會影響建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量,同時還會影響施工人員的生命安全,由此可以看出建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理的重要性。職業(yè)健康安策劃管理是建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理中的基本內(nèi)容,在建筑項(xiàng)目開展的過程中,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是制定相應(yīng)的策劃管理目標(biāo),在目標(biāo)的基礎(chǔ)上展開建筑施工項(xiàng)目安全管理。職業(yè)健康安全策劃管理的主要目標(biāo)就是避免出現(xiàn)安全事故。為了實(shí)現(xiàn)建筑施工中的零事故,必須在實(shí)際管理過程中展開詳細(xì)縝密的策劃,將每項(xiàng)施工策劃內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)下去,根據(jù)實(shí)際情況不斷完善策劃內(nèi)容,只有這樣才能保證建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理的最終質(zhì)量。
(二)安全組織機(jī)構(gòu)策劃管理
安全組織機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理工作,也是建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理工作的主要執(zhí)行人員,在對安全組織機(jī)構(gòu)展開策劃管理的過程中,需要明確安全組織機(jī)構(gòu)中的責(zé)任分配以及工作分配。例如,在安全策劃管理的過程中,多個管理人員共同負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目,為了保證最終的管理質(zhì)量,需要對管理人員的工作內(nèi)容具體化、工作范圍明確化,保證每個管理人員明確知道自己的工作范圍以及工作責(zé)任。在此過程中可以根據(jù)管理區(qū)域劃分,同時還可以根據(jù)管理內(nèi)容劃分,無論哪種劃分方式,都需要保證劃分合理性以及公平性。通常情況下,在安全組織機(jī)構(gòu)分工的過程中,如果建筑施工項(xiàng)目為大型施工項(xiàng)目,則需要根據(jù)安全策劃管理的內(nèi)容展開分工,如果建筑施工項(xiàng)目為中型或者小型的施工項(xiàng)目,則需要根據(jù)安全項(xiàng)目管理的區(qū)域展開分工。如果管理人員的綜合能力較強(qiáng),則可以根據(jù)區(qū)域展開分工,如果管理人員的綜合能力較弱,則可以根據(jù)管理內(nèi)容展開分工,這種分工方式能夠保證最終分工的科學(xué)性以及合理性[2]。
(三)職業(yè)健康安全風(fēng)險策劃管理
在職業(yè)健康安全風(fēng)險策劃管理的過程中,需要先對職業(yè)健康安全展開風(fēng)險分析,對每項(xiàng)工作展開風(fēng)險排查,確定每項(xiàng)工作中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方案。例如,在分析建筑項(xiàng)目施工群體工作的過程中,需要針對工作面展開風(fēng)險管理,這種方式能夠避免在實(shí)際建筑施工項(xiàng)目中出現(xiàn)交叉施工的現(xiàn)象,進(jìn)而降低在建筑施工項(xiàng)目中存在的安全風(fēng)險。最終根據(jù)建筑施工項(xiàng)目中存在的風(fēng)險大小展開風(fēng)險評估,在此過程中的風(fēng)險等級共為4級,級數(shù)越高,代表著存在的安全風(fēng)險越大,4級的安全風(fēng)險需要建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理展開重點(diǎn)關(guān)注,3級的安全風(fēng)險需要項(xiàng)目管理人員展開關(guān)注,2級或者1級的風(fēng)險,需要相關(guān)的施工人員展開關(guān)注。同時在風(fēng)險管理的過程中,需要將等級最高風(fēng)險中的風(fēng)險源展開公示,并對風(fēng)險源進(jìn)行有效控制。
在控制風(fēng)險的過程中,主要分為兩方面內(nèi)容,第一,現(xiàn)場防護(hù),現(xiàn)場安全防護(hù)主要包括防護(hù)欄的安裝、通道標(biāo)準(zhǔn)化、防護(hù)棚的安全以及腳手架安裝等方面內(nèi)容。第二方面為管理方面,在此過程中,管理人員需要定期展開安全檢查,同時制定相應(yīng)的安全例會制度以及安全檢查制度、安全教育制度、風(fēng)險控制制度等。這種方式能夠針對已經(jīng)確定的危險源展開控制,進(jìn)而提升風(fēng)險的控制質(zhì)量[3]。
(四)建筑施工項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案策劃管理
建筑施工項(xiàng)目中的應(yīng)急預(yù)案主要針對建筑施工中出現(xiàn)的安全事故展開處理,建立完整的應(yīng)急預(yù)案管理體系,在此過程中需要確定應(yīng)急預(yù)案的總體框架。例如,建立消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案以及高空墜落應(yīng)急預(yù)案等,根據(jù)不同的施工類型制定不同的應(yīng)急預(yù)案。在展開項(xiàng)目應(yīng)急管理的過程中,需要將綜合應(yīng)急預(yù)案以及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案相互結(jié)合,這種方式能夠提升應(yīng)急預(yù)案的綜合性以及全面性。應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際應(yīng)用的過程中需要展開等級劃分,建立相應(yīng)的相應(yīng)流程,管理人員針對不同的應(yīng)急預(yù)案等級展開針對性的控制,最終達(dá)到提升突發(fā)事件處理水平的目的。同時,在此過程中展開安全應(yīng)急演習(xí),提升施工人員以及管理人員的應(yīng)急能力,降低突發(fā)事件對建設(shè)施工項(xiàng)目的影響。
(五)建筑施工項(xiàng)目安全費(fèi)用策劃管理
要想保證建筑施工中費(fèi)用使用的合理性以及安全性,在正式使用之前需要對其展開預(yù)算,保證安全費(fèi)用的使用效率,避免出現(xiàn)安全費(fèi)用浪費(fèi)的現(xiàn)象。其中主要包括現(xiàn)場防護(hù)費(fèi)用的使用量、防護(hù)用品的使用量以及消防防護(hù)安全費(fèi)用的使用量等。在安全費(fèi)用策劃管理的過程中,需要采用責(zé)任落實(shí)制度,管理人員在執(zhí)行時需要嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,只有這樣才能保證安全費(fèi)用策劃管理的高效性。例如,在安全費(fèi)用策劃管理的過程中,將每筆安全費(fèi)用的支出時間、支出數(shù)量以及支出方向詳細(xì)記錄下來,保證每筆安全費(fèi)用使用的合理性,避免出現(xiàn)管理人員私自挪用公款等現(xiàn)象,提升建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理中安全費(fèi)用策劃管理的質(zhì)量[4]。
結(jié)論:綜上所述,隨著人們對建筑施工項(xiàng)目的關(guān)注程度越來越高,如何提升建筑施工項(xiàng)目的安全性,成為有關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文通過研究建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理策略發(fā)現(xiàn),對其進(jìn)行研究,能夠提升建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理質(zhì)量,同時還能夠保證建筑施工項(xiàng)目整體的安全性。由此可以看出,研究建筑施工項(xiàng)目安全策劃管理策略,能夠?yàn)榻窈蠼ㄖ┕ろ?xiàng)目安全策劃管理的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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作者簡介
向志田(1988—),男,漢族,籍貫,廣西桂林資源,單位:廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司,現(xiàn)職稱:工程師。
(作者單位:廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司)