羅學祥

摘 要：自從我國改革開放以來，我國的經(jīng)濟社會就會取得了極大的發(fā)展，尤其是市場經(jīng)濟，體制的建立健全，更是促進了我國經(jīng)濟市場的繁榮，同時也給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn)，眾多企業(yè)為了能夠獲得發(fā)展，獲得經(jīng)濟效益，都在大力促進管理改革。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，工會是一個極為重要的組織，在新時期，很多企業(yè)為了發(fā)展，都忽視了工會的發(fā)展，忽視了工會對于企業(yè)的作用，導致現(xiàn)在很多企業(yè)的工會工作都存在著各種各樣的問題，嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。所以本文就針對新時期的企業(yè)工會工作進行研究，促進企業(yè)工會工作的發(fā)展。

關鍵詞：新時期；企業(yè)工會；發(fā)展

在企業(yè)的組織結構中，工會是一個極為重要的部分，工會是由勞動者組成的特殊社會組織，在很多的企事業(yè)單位中都存在著，并與企事業(yè)的發(fā)展相互依存，共同進步，企業(yè)的工會通過科學理論的指導，采取措施對職工的基本利益進行維護，從調(diào)動起職工的工作積極性，這些都是該企業(yè)的發(fā)展提供了極大的助力。所以在現(xiàn)代經(jīng)濟社會形勢發(fā)生巨大變化的時期，企業(yè)也需要重視工會工作。

一、新時期企業(yè)工會工作存在的問題

（一）協(xié)調(diào)勞動關系的要求增高

自從我國改革開放之后，經(jīng)濟社會發(fā)生了巨大的變革，很多的企事業(yè)單位為了獲得發(fā)展，都紛紛進行了改革，尤其是對內(nèi)部的制度和結構進行了變化，給企事業(yè)單位的員工帶來極大影響，很多的員工因此出現(xiàn)下崗或待崗情況，企業(yè)的用人情況發(fā)生了極大的變化，很多原本的員工被減員，招聘了大批高素質(zhì)的員工，使得企事業(yè)單位內(nèi)部的員工就業(yè)方式越來越多樣，而職工與企事業(yè)單位之間的矛盾也在加深，在這個過程中，企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā)性事件越來越多，勞動爭議向著群體化的方向轉變著，職工對于企業(yè)改革中的利益調(diào)整存在著極大的不滿，引發(fā)了職工矛盾的變化。該問題是企業(yè)發(fā)展與職工需求之間的，無法避免的矛盾，想要進行調(diào)解十分困難，這給工會的調(diào)解工作提出了更高的要求。

（二）維權難度大

現(xiàn)在社會主義市場經(jīng)濟，發(fā)展帶動了企事業(yè)單位改革，尤其是企業(yè)性質(zhì)和基本分配制度的變化，改變了以往的分配模式，平均主義被摒棄，員工的薪酬與工作直接掛鉤，按勞分配為主的分配模式建立，很多的企業(yè)都實行了經(jīng)營者年薪制和股權制，對于職工也實行了崗級制或持股制，企業(yè)在進行員工的薪酬福利分配是方式也更加多樣化。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟等影響下，企業(yè)想要獲得發(fā)展，就必須更加重視管理和人才，所以企業(yè)的分配制度中，更加重視管理和科技人才的投入，企業(yè)內(nèi)部不同職工之間的薪酬水平差距不斷拉大，這在一定程度上產(chǎn)生了矛盾。而低收入的群體在遇到問題之后，往往難以對其進行及時解決，工會想要維權也沒有相應的經(jīng)濟實力和能力，往往對于這些低收入群體的問題難以進行解決，導致低收入員工的基本權益無法得到切實保障。

二、新時期企業(yè)工會工作的措施

（一）完善工會建設

在新時期，想要對工會的工作進行創(chuàng)新發(fā)展，首先就要完善工會建設，保證工會的相關部門和機構健全，能夠正常行使其職能，從而為其職能的發(fā)揮奠定基礎。在進行工會建設時，要嚴格遵循我國的工會法規(guī)定，一旦企業(yè)或事業(yè)單位出現(xiàn)了多于25人的車間和隊伍，就需要建立起工會委員會，在建設工會時，需要遵循工會發(fā)展的原則和職能，建立起學習型、服務型和創(chuàng)新型的三型一體化工會。

（二）健全工會工作制度

工會 想要正常運轉并發(fā)揮職能，就需要有健全的工會工作制度作為保障，這是工會工作開展的重要制度基礎，所以工會一定要完善工作制度，清晰工會的工作流程，對于工會工作的相關原則和方法要進行規(guī)定，尤其需要對企業(yè)的職工工作保障、健康狀況和福利待遇等方面都作出明確的規(guī)定，為工會工作的正常開展提供制度依據(jù)，保證工會的各項工作都能夠有據(jù)可依，規(guī)范進行，從而提高工會工作的合理性和有效性。在工會的工作中，對員工的生活幫助也是其中十分重要的內(nèi)容，所以工會需要建立相應的保障制度，為員工扶持工作提供制度規(guī)范和依據(jù)，避免在該過程中出現(xiàn)問題，影響工作正常進行。

（三）創(chuàng)新工會工作方法

新時期社會經(jīng)濟都發(fā)生了極大的變革，工會的工作也產(chǎn)生了相應的變化，所以想要在新時期促進企業(yè)工會的發(fā)展，就需要創(chuàng)新工會的工作方法，保證工會工作能夠與時代發(fā)展和職工的需求相適應，最大限度的維護員工的權益。工會在工作的過程中需要轉變傳統(tǒng)的工作模式，工會領導要樹立起與時俱進和開拓創(chuàng)新的精神，對工會工作進行改革，創(chuàng)新工會的工作方法，保證其能夠滿足職工需要，切實發(fā)揮出應有的作用。工會在工作時需要找到自己的準確定位，在工作中，利用先進的工作方法來提高工作效率，并針對工作中可能出現(xiàn)的各種問題，制定相應的防范機制，要與時俱進，將工會工作與企業(yè)發(fā)展相結合，促進二者的共同發(fā)展和進步。

另外要對工會的工作進行民主化和公開化，因為工會工作的首要目標就是維護職工的權益，所以為了能夠促進工會工作的開展，在工會工作開展時，需要營造出一個和諧民主的工作氛圍，讓職工能夠切實的參與進工會工作中，保護職工的知情權和參與權，調(diào)動起職工的參與積極性，發(fā)揮出職工在工會工作中的作用，從而發(fā)揮出工會工作的作用，切實保障工會的工作。

（四）提高工會干部的素質(zhì)

在新時期，企業(yè)的工會工作出現(xiàn)了很多新的特點，這對于工會干部也有了更高的要求，在新時期需要想辦法提高工會干部的素質(zhì)，以此來促進工會工作的發(fā)展。工會干部要定期進行培訓，對經(jīng)濟社會的發(fā)展形勢進行了解，也了解企業(yè)的發(fā)展情況，對于職工的需求進行分析，從而幫助工會干部在工會工作的過程中，切實能夠滿足職工的需求，并將工會工作與企業(yè)的發(fā)展相結合，促進二者共同發(fā)展。

三、結束語

新世紀經(jīng)濟社會的發(fā)展，帶動了企業(yè)的建設和發(fā)展，在企業(yè)的工作中，工會工作是十分重要的，所以在新時期，需要對工會工作進行創(chuàng)新發(fā)展，促進工會職能的實現(xiàn)，促進企業(yè)發(fā)展。

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