周琦
從“散、亂、小”的落后產(chǎn)業(yè)到逾千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群
過(guò)去的3年,處于欠發(fā)達(dá)的贛南蘇區(qū)的南康家具業(yè)所發(fā)生的一切,刷新了人們的想象。
2016年,南康家具產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1020億元,正式跨入千億產(chǎn)業(yè)集群行列;2017年,總產(chǎn)值達(dá)1300億元,同比增長(zhǎng)27.4%;2018年,繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
家居會(huì)展中心
“我們的家具企業(yè)真的沿著‘一帶一路走了出去,全面參與全球競(jìng)爭(zhēng),并在國(guó)際市場(chǎng)上擁有了一定的話語(yǔ)權(quán)、定價(jià)權(quán)和影響力。”贛州港集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鐘定巖對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō),這在兩年前還完全無(wú)法想象。
家具產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展,推動(dòng)南康成為全國(guó)最大的實(shí)木家具制造基地,并在向“世界家具集散地”的目標(biāo)靠近。
短短的兩三年內(nèi),在政府的引導(dǎo)下,南康家具業(yè)從一個(gè)日漸式微的落后產(chǎn)業(yè)躍升為逾千億級(jí)、全國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、產(chǎn)業(yè)分工最細(xì)致的產(chǎn)業(yè)集群,它的進(jìn)化之路是如何完成的?
2013年7月,彼時(shí)履新南康市委書(shū)記(2014年2月,南康撤市設(shè)區(qū))的徐兵,面對(duì)的卻是這樣一個(gè)局面:經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展的南康家具業(yè)雖然已成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),但“散、亂、小”等弊端已充分暴露。南康官方總結(jié)道:雖然有鋪天蓋地的廠棚,但缺乏頂天立地的企業(yè);雖然有轟轟烈烈的生產(chǎn),但利潤(rùn)不是很高;雖然有成千上萬(wàn)的成品,但缺乏名揚(yáng)四海的產(chǎn)品。同時(shí),用地緊張甚至違法占用耕地,資金短缺,環(huán)境污染嚴(yán)重等問(wèn)題,籠罩著這個(gè)看似繁榮的龐大產(chǎn)業(yè)。
“隨著家具企業(yè)數(shù)量的不斷擴(kuò)張,土地、木材、人才等資源要素及環(huán)境保護(hù)方面壓力與日俱增,原來(lái)以拼價(jià)格、拼數(shù)量搶占市場(chǎng)的發(fā)展模式已不可持續(xù)?!辩姸◣r說(shuō),南康家具產(chǎn)業(yè)還能走多遠(yuǎn),那個(gè)時(shí)候,大家都表示懷疑。
贛州市副市長(zhǎng)、南康區(qū)委書(shū)記徐兵向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者坦言,那個(gè)時(shí)候他的壓力很大,“如果不能在十字路口把握好,就會(huì)重走南康服裝產(chǎn)業(yè)衰敗的老路。”上世紀(jì)90年代末聲名遠(yuǎn)播的南康服裝產(chǎn)業(yè),在后來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,就是因未能成功轉(zhuǎn)型而最終走向衰敗。
“我們始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,用改革的辦法來(lái)破解發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級(jí)中的一些瓶頸和問(wèn)題?!毙毂f(shuō)。
徐兵力主推動(dòng)贛州港口的建設(shè),在短短兩三年的時(shí)間內(nèi),不靠海、不沿邊的內(nèi)陸腹地南康建成了全國(guó)第8個(gè)內(nèi)陸開(kāi)放口岸。贛州港深度融入“一帶一路”,帶動(dòng)了家具產(chǎn)業(yè)的加速繁榮和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“贛州港建設(shè)的初衷,就是為了解決南康家具所需木材難以保障和成本過(guò)高的問(wèn)題?!壁M州港集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鐘定巖向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者介紹說(shuō),原來(lái)南康家具企業(yè)用的木材都是在沿海地區(qū)零購(gòu)或批購(gòu),但會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題,“一是經(jīng)過(guò)了二道、三道甚至多道販子,價(jià)格很高,而且當(dāng)我們大量需要的時(shí)候他們會(huì)提價(jià),我們完全沒(méi)有話語(yǔ)權(quán);二是貨源沒(méi)有保證,同一批木材,你可能買(mǎi)了二三十立方米,但生產(chǎn)的時(shí)候,訂單可能需要數(shù)百甚至上千立方米,沒(méi)法滿足?!?/p>
南康家具所需木材80%以上都從國(guó)外進(jìn)口,贛州港建成后,國(guó)外的木材可以直接通過(guò)贛州港進(jìn)來(lái)。通過(guò)與50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的木材商合作,南康每年木材的進(jìn)口量達(dá)到了1000萬(wàn)立方米。
“由于進(jìn)口量大,橡膠木、生木、白蠟?zāi)镜膬r(jià)格指數(shù)都由南康發(fā)布,這樣我們就擁有了定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)?!辩姸◣r說(shuō),贛州港的建成,實(shí)現(xiàn)了木材進(jìn)口由原來(lái)的“多道販運(yùn)”變成在家門(mén)口直接通關(guān),標(biāo)志著南康7000多家家具企業(yè)“用木材難、用木材貴”成為了歷史。
贛州港一方面為南康的家具企業(yè)帶來(lái)了便利、低價(jià)、高品質(zhì)的木材資源,另一方面也帶動(dòng)了南康家具的出口,實(shí)現(xiàn)了“木材全球買(mǎi),家具全球賣(mài)”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在南康注冊(cè)的進(jìn)出口公司從2014年的3家猛增到現(xiàn)在的400余家。2017年,南康實(shí)現(xiàn)家具累計(jì)出口14272萬(wàn)美元(去年同期6781萬(wàn)美元),同比增長(zhǎng)110.47%。
為實(shí)現(xiàn)南康家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),徐兵還痛下決心干了另一件大事——向污染企業(yè)“開(kāi)戰(zhàn)”,堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。
過(guò)去20多年發(fā)展形成的南康家具業(yè)“低、小、散、弱”,成千上萬(wàn)家家具企業(yè)雜亂地分布在數(shù)量龐大的“兩違”建筑、鐵皮廠棚以及危舊土坯房中。
前些年,從飛往南康的飛機(jī)上往下望,經(jīng)常能看到山間地頭散亂分布的家具車(chē)間藍(lán)色棚頂。
2016年以來(lái),當(dāng)?shù)卣朔刂刈枇?,累?jì)拆除了破舊家具鐵皮廠棚1200多家、330余萬(wàn)平方米,為先進(jìn)產(chǎn)能騰出發(fā)展空間1萬(wàn)多畝。
此外,南康還啟動(dòng)了到2020年建成1000萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)計(jì)劃。據(jù)悉,在距離贛州港約3公里之外,620萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房已經(jīng)建成和在建,已有21家規(guī)上家具企業(yè)完成選房入駐,第二批120家已選房并公示。目前,申報(bào)入規(guī)的家具企業(yè)已突破1000家。南康家具產(chǎn)業(yè)正式由“低小散弱”逐步向入規(guī)、入園、入標(biāo)準(zhǔn)廠房轉(zhuǎn)變。
這種轉(zhuǎn)變給企業(yè)帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)。一位已入駐的企業(yè)主對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō),“現(xiàn)在外商來(lái)考察,我們只需要帶他們參觀兩個(gè)地方:標(biāo)準(zhǔn)廠房和贛州港,其他的不用再多說(shuō),這個(gè)單子肯定成。”
經(jīng)過(guò)這兩年脫胎換骨的轉(zhuǎn)變,南康家具產(chǎn)業(yè)已形成了集加工制造、銷(xiāo)售流通、專(zhuān)業(yè)配套、家具基地等為一體的產(chǎn)業(yè)集群,是全國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、產(chǎn)業(yè)分工最細(xì)致的產(chǎn)業(yè)集群。
2018年被定為南康家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。日前,“南康家具”集體商標(biāo)被核準(zhǔn)注冊(cè),當(dāng)?shù)卣M璐送苿?dòng)南康家具產(chǎn)業(yè)由高速度增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,由“南康模仿”向“南康設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的低端來(lái)料加工向高端智慧創(chuàng)造升級(jí)轉(zhuǎn)變。
這是愿景,也是一場(chǎng)曠日持久之戰(zhàn)。