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        醫(yī)藥制造企業(yè)社會責任與財務績效

        2018-07-18 17:52:04張銀花
        智富時代 2018年5期
        關鍵詞:財務績效社會責任

        張銀花

        【摘 要】本文以醫(yī)藥類上市公司2011-2016年的年度數(shù)據(jù)為樣本,重點考察醫(yī)藥制造企業(yè)社會責任與財務績效之間的關系。研究結(jié)果表明:企業(yè)社會責任與財務績效之間存在顯著的交互影響關系。

        【關鍵詞】社會責任;財務績效;交互關系

        一、引言

        “十九大”報告中,習近平總書記明確提出健全藥品供應保障制度等具體措施,給藥品監(jiān)管工作提出了更高要求,促使醫(yī)藥企業(yè)積極履行社會責任成為亟需解決的焦點問題之一。企業(yè)作為一個利益主體,財務績效必然驅(qū)動其積極履行社會責任的重要因素,但目前關于兩者的關系并未形成一致結(jié)論。而且,大部分研究只是單向、靜態(tài)的研究企業(yè)社會責任對財務績效的影響,并未考慮其作用機制傳導途徑,也幾乎沒有學者研究醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)社會責任與財務績效的關系。

        二、理論分析與研究假設

        從利益相關者理論的角度來看,企業(yè)的最終目的是滿足社會需求,履行社會責任可以幫助企業(yè)處理好企業(yè)與內(nèi)外部利益相關者的關系,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,提升財務績效(唐偉,2017)。從委托代理理論來看,如果企業(yè)在這些委托代理關系中遵守隱性的社會契約、滿足社會期許,就可以使信息不對稱減少,最小化利益相關者關系的維護成本,從而提高企業(yè)的財務績效(陳曉珊,2017)。從資金提供假說來看,如果企業(yè)沒有充分的資源支持,也就沒有能力履行社會責任,而好的財務業(yè)績是履行社會責任的主要資金來源。也就是說,一個企業(yè)如果沒有良好的生產(chǎn)經(jīng)營能力,沒有較好的財務績效,也就沒有信心和能力履行社會責任,更無法保證履行社會責任水平的高低。

        因此,筆者認為,企業(yè)社會責任與財務績效二者相輔相成,互為因果,存在交互影響關系。基于以上分析,提出本文的研究假設:

        假設1:企業(yè)社會責任與財務績效存在顯著的交互影響關系。

        假設1a:企業(yè)社會責任對財務績效有積極促進效應。

        假設1b:財務績效對企業(yè)社會責任有積極促進效應。

        三、樣本選擇與研究設計

        (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

        本文選取2011~2016年在我國滬深兩市上市的醫(yī)藥制造企業(yè)為初始樣本,考察企業(yè)社會責任與財務績效之間的關系,數(shù)據(jù)主要來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫。經(jīng)過相關處理及剔除異常值后,得到75家樣本公司,每家樣本公司有6年平衡面板數(shù)據(jù),共計450個有效樣本觀測點。

        (二)核心變量設計

        1、企業(yè)績效(CFP)

        本文借鑒陳小悅和徐曉東(2001)、尹開國和劉小芹(2014)的做法,選擇總資產(chǎn)主營業(yè)務收益率(CFP)作為企業(yè)績效的替代變量進行度量。

        2、企業(yè)社會責任(CSR)

        本文借鑒“卡羅爾結(jié)構”以及唐偉(2017)對企業(yè)社會責任的研究方法,設計7個維度的責任指標,再對各維度指標進行加權計算得出企業(yè)社會責任綜合指標(CSR)。

        3、控制變量

        借鑒沈洪濤(2007)、陳麗蓉(2015)、唐偉(2017)的做法,選擇企業(yè)盈利能力(EBIT)、財務杠桿(LEV)、高管薪酬(lnGX)、高管薪酬與企業(yè)社會責任交叉項(lnGX_CSR)、股權集中度(FSR)、技術創(chuàng)新(RD)、企業(yè)的規(guī)模(Size)、成長性(Growth)、上市年齡(Age)和企業(yè)的所有權性質(zhì)(State)作為本文的控制變量。

        (三)檢驗模型構建

        為了檢驗假設1a和1b,構建模型如下:

        本文采取Hausman內(nèi)生性檢驗方法檢驗企業(yè)社會責任與財務績效之間是否存在交互影響關系:以模型(1)為主分析模型,根據(jù)前文的理論分析,CSR可能是內(nèi)生解釋變量,故建立模型(3),加入工具變量AVGCSR(行業(yè)平均企業(yè)社會責任綜合指標)做回歸,得到殘差RESID;并將RESID加入主模型,建立模型(4)進行估計,通過T檢驗RESID的顯著性,若顯著則假設1得到驗證。模型(3)和模型(4)構建如下:

        四、實證結(jié)果與分析

        (一)相關變量的描述性統(tǒng)計分析

        表2是主要變量描述性統(tǒng)計量。從表中可以看出醫(yī)藥制造業(yè)上市公司財務績效均值為0.2479,最大值為0.8740,承擔的企業(yè)社會責任水平均值為0.2129,最大值為0.6205,兩者的均值與最大值相比仍有很大的提升空間,說明我國醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的財務績效與企業(yè)社會責任都有待進一步提高。

        (二)企業(yè)社會責任與財務績效的回歸分析

        為了檢驗企業(yè)社會責任與財務績效之間的相互影響關系,本文首先采用最小二乘法(OLS)對前文的模型(1)和模型(2)進行回歸處理。

        模型1和模型2分別以企業(yè)社會責任和企業(yè)績效作為自變量,回歸結(jié)果顯示:模型1中CSR的回歸系數(shù)在1%的顯著水平下顯著大于0,說明企業(yè)社會責任對財務績效具有顯著的積極促進效應,假設1a得到證明。模型2中CFP的回歸系數(shù)在1%的顯著水平下顯著大于0,說明醫(yī)藥制造企業(yè)財務績效對企業(yè)社會責任的履行水平具有顯著的積極促進效應,企業(yè)的財務績效越高,企業(yè)可自由分配的有限資源越多,就越有能力承擔企業(yè)社會責任,從而是企業(yè)履行企業(yè)社會責任的水平越高,假設1b得到證明。但根據(jù)利益相關者理論、委托代理理論以及資金提供假說分析,企業(yè)的高管薪酬越高,高管積極性越高,為企業(yè)投入的精力越多,企業(yè)的盈利能力越高,財務績效就越好,為企業(yè)履行社會責任提供的資源就越多,所以企業(yè)盈利能力和高管薪酬應與企業(yè)社會責任綜合指標呈正相關,但回歸結(jié)果卻相反。所以我們懷疑很有可能是由于企業(yè)社會責任與財務績效之間存在嚴重的內(nèi)生性,從而影響了回歸結(jié)果。因此,我們選取工具變量AVGCSR,并運用Hausman檢驗法進行如下檢驗。

        (三)Hausman檢驗回歸分析

        從普通最小二乘回歸結(jié)果分析中可以得出模型1和模型2中的自變量與因變量之間存在交互影響關系。因此,本文采用Hausman檢驗法對CSR進行了內(nèi)生性檢驗。檢驗結(jié)果顯示,AVGCSR的回歸系數(shù)在10%的顯著性水平顯著小于0。將此方程回歸所得殘差項RESID帶入模型(1),即模型(4),回歸結(jié)果顯示,殘差項的回歸系數(shù)在5%的水平下顯著大于0,說明企業(yè)社會責任與財務績效存在交互影響關系。

        (四)穩(wěn)健性測試

        為了保證檢驗研究結(jié)果的可靠性,我們還進行了穩(wěn)健性測試。選取替代變量凈資產(chǎn)報酬率ROA,帶入模型再次進行回歸分析,結(jié)果顯示與前文結(jié)果基本保持一致,表明研究結(jié)果具有較高的穩(wěn)健性。

        五、結(jié)論與啟示

        研究結(jié)果表示,醫(yī)藥制造企業(yè)社會責任與財務績效之間存在交互影響關系。即醫(yī)藥制造業(yè)在一定程度上將有限的企業(yè)資源分配到履行社會責任上,可以吸引利益相關者優(yōu)質(zhì)資本的持續(xù)投入,提高企業(yè)競爭力,從而促進企業(yè)績效的提升;同時,良好的企業(yè)績效可以促進企業(yè)積極履行社會責任,回饋社會,促進國家發(fā)展。因此,國家應該加強政策建設,減緩醫(yī)藥制造企業(yè)特殊性,加強醫(yī)藥制造企業(yè)高管主動承擔企業(yè)社會責任意識,從而鞭策醫(yī)藥制造企業(yè)積極履行企業(yè)社會責任。

        【參考文獻】

        [1]唐偉,沈田田.基于產(chǎn)權性質(zhì)的企業(yè)社會責任與財務績效關系[J].同濟大學學報(自然科學版),2017,45(07):1083-1090

        [2]張靜.高管薪酬、社會責任和企業(yè)績效相關性研究——來自房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)[J].蘭州大學學報(社會科學版),2017,45(02):8-167

        [3]Carroll.B.ShabanaK.M.TheBusinessCaseforCorporateSocialResponsibility:AReviewwofConcepts,ResearchandPractice[J].InternationalJournalofManagement,2010,12(1):85-105

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