黃榮榮

摘要：在實(shí)際的建筑工程施工當(dāng)中，其造價(jià)管理工作是非常重要的工作，是建筑工程企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵，無(wú)論是什么樣的工程項(xiàng)目，其效益都是通過(guò)最后獲得利潤(rùn)才能展現(xiàn)出來(lái)，因此對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行合理的控制，并制定動(dòng)態(tài)管理制度，是保障工程項(xiàng)目更好開(kāi)展的重中之重。文章就針對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制進(jìn)行探討，明確工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的重要性以及其管理方向，進(jìn)而制定更為完善的動(dòng)態(tài)管理和控制策略，為建筑工程企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)。

Abstract： Cost management is very important for construction project. It is key to the good development of the construction engineering enterprise. No matter what kind of projects， the benefits are only revealed through the final profit. So the reasonable control of the construction cost of a project and the establishment of a dynamic management system are the most important things to ensure the better implementation of the project. The article discusses the dynamic management and control of construction project cost， defines the importance of dynamic management and control of project cost and its management direction， and then formulates more perfect dynamic management and control strategies to provide solid and favorable foundation for the development of construction engineering enterprises.

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制

Key words： construction project cost；dynamic management；control

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）16-0038-03

1 當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理以及控制的意義

1.1 使建筑工程造價(jià)管理工作向科學(xué)化發(fā)展

在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管控工作當(dāng)中，預(yù)算屬于造價(jià)控制工作的初始環(huán)節(jié)，在工程預(yù)算審批完成后，會(huì)將其視為建筑工程目標(biāo)文件內(nèi)容，以此來(lái)為建筑工程施工工作的開(kāi)展提供更具合理性、規(guī)范性的依據(jù)和保障，并且也能為施工中采購(gòu)材料、資金運(yùn)作以及工程設(shè)計(jì)等工作的開(kāi)展提供參考信息。想要更好的確保施工科學(xué)性，那么就要在施工中開(kāi)展更具合理性的建筑施工預(yù)算工作，這樣才能更好的為施工工程和產(chǎn)品資金運(yùn)作的計(jì)劃制定檔案信息。由此可以看出建筑工程造價(jià)控制工作的有效性，是確保建筑工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵。

1.2 能夠?qū)ㄖこ坛杀具M(jìn)行科學(xué)管控

在建筑工程造價(jià)管理以及控制中，是建筑工程開(kāi)展良好施工工作的重要部分，在施工中應(yīng)將設(shè)計(jì)圖紙視為重要的依據(jù)，并要有足夠的資金和組織設(shè)計(jì)工程施工的計(jì)算消費(fèi)進(jìn)行有效的結(jié)合，這樣才能讓施工工程中的各項(xiàng)費(fèi)用能夠落實(shí)來(lái)實(shí)際當(dāng)中，并對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理的控制，科學(xué)管控工程成本。

2 在建筑工程造價(jià)管理中的發(fā)展方向分析

2.1 注重施工隊(duì)伍的管理以及建立

在建筑工程施工中，工程隊(duì)伍屬于工程的核心環(huán)節(jié)，對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，擁有一支相對(duì)精煉的建筑隊(duì)伍是保障施工工作有效開(kāi)展的關(guān)鍵，而且在建筑工程造價(jià)管理工作中，建筑施工隊(duì)伍的培養(yǎng)也是非常重要的工作。對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用，并且從實(shí)際角度中分析能夠看出施工隊(duì)伍的管理與造價(jià)管理是有一定關(guān)系的。如，對(duì)于高素質(zhì)隊(duì)伍在施工時(shí)，可以結(jié)合綜合整個(gè)工程進(jìn)展，保障工程項(xiàng)目能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完工，并能夠保障其質(zhì)量和成本，杜絕不必要的問(wèn)題發(fā)生。因此可以看出建筑工程施工中施工隊(duì)伍的管理是非常重要的，所以建筑工程企業(yè)應(yīng)重視施工隊(duì)伍的管理和建立，不僅僅要不斷提升其專(zhuān)業(yè)技能和施工水平，也要更好的增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德，真正有效的保障建筑工程能夠在良好的、專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍下更好的建設(shè)，更好的滿足建筑工程施工需求和經(jīng)濟(jì)利益。

2.2 對(duì)施工材料費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)管理

在建筑工程當(dāng)中，所運(yùn)用的管理形式無(wú)論是什么樣的，其中的材料成本都是建筑成本當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)。并且在現(xiàn)在技術(shù)快速發(fā)展和改革的時(shí)代下，人們對(duì)不同材料也提出較高要求，而且當(dāng)前的建筑材料也展現(xiàn)出其多樣化的特點(diǎn)，而且在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中能夠隨時(shí)看到不同建筑材料。所以在建筑工程當(dāng)中應(yīng)重視材料的選擇，必須要按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行選購(gòu)，在保障符合建筑標(biāo)準(zhǔn)后，也要本著最大程度節(jié)約成本的理念來(lái)選購(gòu)材料，并保障材料價(jià)格以及質(zhì)量都達(dá)到相應(yīng)要求。而且在材料引進(jìn)后，也要對(duì)材料進(jìn)行妥善安放和儲(chǔ)存，以免因天然因素而使得材料浪費(fèi)，因而帶來(lái)?yè)p失等問(wèn)題。對(duì)于一些不耐高溫和不宜受潮的材料都必須要及時(shí)的歸放到倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中，而且要及時(shí)的做好材料記錄，以為后期工作的開(kāi)展提供保障，也為工程成本管理提供有利信息。

2.3 對(duì)機(jī)械費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)管理

對(duì)于建筑工程管理工作，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作項(xiàng)目，由于在建筑工作當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生更多零散的費(fèi)用，對(duì)于這些費(fèi)用將會(huì)給建筑成本帶來(lái)影響，而機(jī)械費(fèi)用是零散費(fèi)用中比例占最大的。因此企業(yè)要結(jié)合工程實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展協(xié)調(diào)投入工作，在投入資金時(shí)應(yīng)提高機(jī)械利用率。進(jìn)而在同等的資金投入中更好的提升機(jī)械利用率，以此來(lái)降低成本損耗。在建筑工程當(dāng)中機(jī)械的是工程成本管理中最為重要的部分，因此必須要對(duì)機(jī)械費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)有效的控制，這樣才能更好地對(duì)工程成本進(jìn)行控制。

3 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制中存在問(wèn)題分析

對(duì)于實(shí)際的建筑工程施工來(lái)說(shuō)，因經(jīng)驗(yàn)和資金不足等問(wèn)題的影響，導(dǎo)致施工單位無(wú)法更好理解工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容，只是單純地認(rèn)為將工程施工成本降低就可以獲得較高的收益，所以會(huì)給工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理帶來(lái)很多問(wèn)題，下文就針對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合相應(yīng)問(wèn)題制定更為有效的解決策略，為建筑企業(yè)未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.1 在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)中存在的問(wèn)題

在工程的招標(biāo)前期，競(jìng)標(biāo)公司一般都會(huì)制定一個(gè)招標(biāo)計(jì)劃書(shū)，并準(zhǔn)備相應(yīng)的招標(biāo)資料和工程估價(jià)等資料，之后在以最低價(jià)來(lái)獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)，但是從表面上看建筑工程造價(jià)的價(jià)格是比較低的，可是對(duì)于實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，在施工中很有可能會(huì)因資金不足等問(wèn)題的出現(xiàn)而影響施工進(jìn)度。如，在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員開(kāi)展房屋模型這就當(dāng)中，要求單位應(yīng)支付設(shè)計(jì)費(fèi)用，而設(shè)計(jì)費(fèi)用過(guò)低可能就會(huì)使得設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)無(wú)法達(dá)到理想效果，甚至還會(huì)出盜圖等嚴(yán)重現(xiàn)象，而工程建設(shè)單位對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙并不是特別的了解，很難在最早的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖當(dāng)中存在的問(wèn)題之處，這樣很有可能會(huì)使得建筑工程在施工中出現(xiàn)不同的問(wèn)題，因而影響整體工作的有效開(kāi)展。為了更加有效地節(jié)約成本，運(yùn)用的施工原材料不能滿足施工材料標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)給施工人員帶來(lái)較大的工作壓力，這樣會(huì)影響工程施工的質(zhì)量，甚至還會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。而且在招標(biāo)中，如果一味地選擇最低價(jià)作為中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，那么這會(huì)使得投標(biāo)單位間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，兩方會(huì)故意降低價(jià)格來(lái)獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)，待中標(biāo)后無(wú)法按照相應(yīng)要求開(kāi)展工程，很難達(dá)到預(yù)期的效果，這樣將會(huì)給招標(biāo)單位帶來(lái)嚴(yán)重的影響，甚至還會(huì)提升成本預(yù)算，影響建筑工程施工工作的有效開(kāi)展。

3.2 在建筑施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題

對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)一定要經(jīng)歷嚴(yán)峻的可行性研究以及投資額度審批才能更好的開(kāi)展，只有擁有恰當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目前期準(zhǔn)備，在通過(guò)工程項(xiàng)目實(shí)施單位來(lái)組織施工和監(jiān)控工作，并保障工程的造價(jià)在實(shí)際發(fā)生額度批準(zhǔn)范圍內(nèi)。而且建筑市場(chǎng)中的原材料價(jià)格如果出現(xiàn)變動(dòng)，很難根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化為主，而是以招標(biāo)書(shū)與施工合同上價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)。而在實(shí)際中如果市場(chǎng)上原材料價(jià)格要比施工合同書(shū)中的價(jià)格高的情況下，那么就會(huì)導(dǎo)致施工原材料缺乏以及施工原材料劣質(zhì)或是施工人員工資短缺等問(wèn)題，嚴(yán)重的情況下還會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量以及施工工期帶來(lái)影響。而在實(shí)際工作當(dāng)中只是單純的結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行施工，不注重處理施工當(dāng)中的問(wèn)題，不運(yùn)用合理的解決辦法解決問(wèn)題，這樣會(huì)嚴(yán)重的導(dǎo)致施工成本高于預(yù)算造價(jià)，而且施工的質(zhì)量也很難得到保障，甚至還會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患等。

3.3 受自然災(zāi)害的影響

對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量，也會(huì)因地質(zhì)環(huán)境和自然因素的影響，而自然災(zāi)害的發(fā)生也有很大的可能會(huì)給建筑工程施工帶來(lái)影響，所以在施工前要對(duì)施工地段開(kāi)展地質(zhì)勘探，可是對(duì)于當(dāng)前的建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，很大施工單位并沒(méi)有意識(shí)到該問(wèn)題的嚴(yán)重性。對(duì)于自然災(zāi)害來(lái)說(shuō)，能夠分為突發(fā)災(zāi)害和即發(fā)災(zāi)害量的，突發(fā)災(zāi)害要比即發(fā)災(zāi)害對(duì)建筑工程施工帶來(lái)的影響要大，而對(duì)于即發(fā)災(zāi)害是能夠因工程承包雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理的。

4 提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制水平的有效策略

4.1 制定科學(xué)合理的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制體系

對(duì)于實(shí)際的建筑工程招標(biāo)過(guò)程來(lái)說(shuō)，一定要制定完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制才能更好的開(kāi)展相應(yīng)工作，以此來(lái)保障中標(biāo)單位能夠嚴(yán)格的按照國(guó)家建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的對(duì)施工材料以及工藝和技術(shù)開(kāi)展設(shè)計(jì)，進(jìn)而更加科學(xué)的監(jiān)理設(shè)計(jì)方案，以此來(lái)保障施工設(shè)計(jì)方案滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并且也要結(jié)合現(xiàn)今的市場(chǎng)技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格的審查施工圖紙，這樣才能確保建筑施工圖的準(zhǔn)確性，以免施工設(shè)計(jì)圖紙反復(fù)的進(jìn)行修改，而且在實(shí)際工作當(dāng)中也要制定公平、公正、公開(kāi)的招標(biāo)環(huán)境，保障招標(biāo)秩序的科學(xué)性，這樣才能保障建筑項(xiàng)目在良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下更好發(fā)展。

4.2 對(duì)工程施工階段進(jìn)行合理的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制工作

對(duì)于實(shí)際的施工中，要提升加強(qiáng)對(duì)施工合同管理的重視度，科學(xué)合理的結(jié)合施工合同來(lái)對(duì)施工的過(guò)程開(kāi)展審查工作，并制定更為完善的施工管理制度，強(qiáng)化施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在通過(guò)施工信譽(yù)良好的施工單位以及監(jiān)督管理單位開(kāi)展相應(yīng)的工作。而且在施工當(dāng)中，要減少對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改次數(shù)，如果設(shè)計(jì)方案需要進(jìn)行修改，那么就必須要及時(shí)的與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，在對(duì)方案進(jìn)行修改，而且也要保障建筑市場(chǎng)采購(gòu)原材料時(shí)，應(yīng)符合市場(chǎng)價(jià)格要求，防止施工中出現(xiàn)原材料短缺或是重樣等問(wèn)題的發(fā)生。另外也要注重技術(shù)管理人員以及設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)控制以及經(jīng)濟(jì)意識(shí)的培養(yǎng)，以此來(lái)為施工各方協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展提供保障，真正有效的提升整體施工質(zhì)量和施工效率。

4.3 注重竣工工程的審查以及降低自然災(zāi)害的影響

建筑工程應(yīng)選擇具有較強(qiáng)責(zé)任心、信譽(yù)度高的審查單位來(lái)開(kāi)展相應(yīng)工作，進(jìn)而對(duì)建筑工程竣工環(huán)節(jié)開(kāi)展合理的驗(yàn)收工作，如，對(duì)工程繳稅單、單價(jià)、工程量等進(jìn)行科學(xué)合理的驗(yàn)收，對(duì)招標(biāo)計(jì)劃書(shū)和施工合同書(shū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，明確工程施工未完成的項(xiàng)目，進(jìn)而杜絕施工資金浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生。并且施工單位要在施工前對(duì)施工地進(jìn)行地質(zhì)勘探，要結(jié)合潛在災(zāi)害來(lái)現(xiàn)在更具合理的解決策略，以免因自然災(zāi)害而給建筑工程帶來(lái)影響。

5 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)今隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑事業(yè)也在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下得到一定的進(jìn)步，尤其是在當(dāng)前城市化快速發(fā)展的環(huán)境下，建筑行業(yè)的發(fā)展也逐漸呈現(xiàn)其最輝煌的狀態(tài)。而在當(dāng)前的市場(chǎng)氛圍下建筑企業(yè)要想更好的擴(kuò)大規(guī)模，其首要解決的問(wèn)題就是企業(yè)成本問(wèn)題。由此可以看出建筑工程造價(jià)管理工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因此建筑企業(yè)必須要注重自身工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展，制定更為科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理和控制策略，以此來(lái)推動(dòng)建筑工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳方平.探究建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].建設(shè)科技，2016（10）：142.

[2]尹飛璇.探究建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（8）：478.

[3]黃喜梅.探究建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（11）：32-34.

[4]姜玉玲.探究建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（13）：68.