本刊記者_張明蕾

銀白色的金屬外殼，內襯黑色絨布，這樣的手提箱在影視劇中多半擔任著運輸貴重物品的職責，在黃黃高速管理處總路咀管理所（以下簡稱總路咀管理所）也不例外。只不過箱子里的貴重物品既不是金銀，也不是珠寶，而是無價的“精神食糧”——書籍。職工們還給箱子取了個好聽的名字——“行走的圖書館”。

2017年7月，黃黃管理處武英黨總支發(fā)出《圖書漂流倡議書》，總路咀管理所的職工書屋正式擔負起了為武英高速全線職工播撒“精神食糧”的職責。“我們的職工書屋2010年就成立了，那時的圖書漂流活動還不成制度?！蔽溆Ⅻh總支書記王曉華告訴記者。

購買兩個圖書漂流箱，利用職工班車運送?？偮肪坠芾硭诰W(wǎng)上公布漂流圖書信息，由定點漂流的站所職工選定最終漂流的書目。每次選定一個站所，漂流期一個月。漂流圖書中有標識書簽，尾頁附有《漂流圖書登記表》。每個步驟如今都已成規(guī)范化的制度，懸掛在總路咀管理所職工書屋的墻壁上。

“這箱書剛從羅田所漂回來，管理員還沒來得及整理上架，因為前幾天剛把下個漂流箱送走?！蓖鯐匀A說，職工書屋目前的5000多冊藏書現(xiàn)在已經(jīng)成了武英高速全線職工共同擁有的“精神食糧”?！熬袷臣Z”的上下架并不是整理書柜這種簡單的操作，去年總路咀管理所引進了一套電子軟件圖書借閱系統(tǒng)，所有書籍重新編號錄入系統(tǒng)，每一本進出都有電子記錄，實現(xiàn)了職工書屋的電子一體化服務功能。

總路咀管理所工會把職工書屋平臺和工會教育職能充分結合，堅持把“職工書屋”建設與開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”和青年讀書活動等有機結合，相繼開展了“全民閱讀、書香總路咀”“職工講堂”“每天讀書一小時”“職工讀書月”“圖書捐贈”“讀書沙龍”，以及青年讀書等讀書活動?！八膫€一”讀書活動更是成了全體職工必須完成的固定項目，即每天讀一小時書、每月推薦一本好書、每季度撰寫一篇心得、每年組織一次演講比賽。每周二還有個職工書屋開放日活動，吸引了院內各單位職工到書屋借書、閱書。

“愛讀書、多讀書、讀好書”的文化氛圍日漸濃厚，職工整體素質有了明顯提升。2013年黃黃管理處管理崗位競聘上崗，總路咀管理所就有7名職工考中，占了整個管理處錄取名額的三分之一。“報名考試的可都是一線職工，如今從基層收費員走上管理崗位的，我們所出了不少啊，這都是讀書的力量?！蓖鯐匀A很自豪。2016年，總路咀管理所職工書屋榮獲了全國總工會“職工書屋示范點”榮譽稱號，下一步將大力推動職工書屋電子一體化服務功能，讓員工體驗上動動手指就能借書的方便和快捷。