袁文霞

隨著近年來科學(xué)技術(shù)地不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也呈現(xiàn)飛速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)科技涉及的領(lǐng)域也逐漸增加，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的帶動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)也得到了高速發(fā)展。在財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)上，以往各自為戰(zhàn)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)很好的融合，契合程度也隨之更為緊密，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在財(cái)務(wù)行業(yè)的運(yùn)用，對(duì)于提升財(cái)務(wù)行業(yè)的信息化管理具有不可替代的作用。

一、財(cái)務(wù)信息化視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性分析

所謂管理會(huì)計(jì)，即對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析，向企業(yè)管理者反映相關(guān)情況，以便能夠及時(shí)作出決策，其主要是針對(duì)企業(yè)自身的管理；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)的日常業(yè)務(wù)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)外部的利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息，這就是兩者之間存在的區(qū)別，簡(jiǎn)單來說，管理會(huì)計(jì)則是對(duì)內(nèi)服務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外服務(wù)。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也有著很多的聯(lián)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者資料來源基本一致，主要指標(biāo)互相滲透，除此之外，兩者的最終目的都一樣，都是服務(wù)企業(yè)，提高經(jīng)營效益。雖然兩者之間存在著很多區(qū)別，但是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的背景下，這些區(qū)別在很大程度上被弱化，同時(shí)，管理會(huì)計(jì)也開始在逐漸接觸財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，由于兩者的資料來源也基本一致，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算和監(jiān)督的時(shí)候，參與企業(yè)的經(jīng)營管理也不是完全沒有可能，所以兩者之間進(jìn)行融合也是非常有必要的?；趦烧咦罱K目的又一致，都是以企業(yè)的盈利為最終目的，兩者之間進(jìn)行互相融合滲透也是未來企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

二、影響管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的相關(guān)問題

（一）專業(yè)要求存在差異。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的首要問題就是兩者的專業(yè)要求存在差異，雖然都屬于會(huì)計(jì)部門，但是兩者之間確實(shí)存在差異。上文中已經(jīng)提及，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是向外部提供財(cái)務(wù)報(bào)表，這就需要財(cái)務(wù)人員具備良好的專業(yè)技能，同時(shí)能夠?qū)⒗碚撝R(shí)很好的運(yùn)用于實(shí)際工作中去，除此之外，財(cái)務(wù)人員還需要隨時(shí)關(guān)注國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)更新知識(shí)，不斷提高技能；對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說，主要職能是針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求就更高，不僅需要掌握相關(guān)的財(cái)會(huì)知識(shí)技能，而且還需要掌握計(jì)算機(jī)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多門學(xué)科，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整理分析，幫助企業(yè)決策者做出決策。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)專業(yè)存在的差別也是影響兩者融合的因素之一。

（二）工作側(cè)重存在差異。工作側(cè)重點(diǎn)存在差異是影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的因素之二。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)編制報(bào)表，主要是將企業(yè)的經(jīng)營情況通過報(bào)表形式展示給相關(guān)人員；但是管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)企業(yè)目前的經(jīng)營狀況，制定相關(guān)的計(jì)劃，以便企業(yè)在出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠及時(shí)解決，所以它更加側(cè)重于企業(yè)的信息管理研究，制定計(jì)劃策略。兩者在工作中的側(cè)重點(diǎn)有所不同。

（三）工作依據(jù)存在差異。工作依據(jù)存在差異是影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的因素之三。相比較兩者而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中相關(guān)依據(jù)更為嚴(yán)格，其主要是依據(jù)企業(yè)的日常經(jīng)營進(jìn)行記錄，制定相關(guān)報(bào)表，需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督審核，在這整個(gè)過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)人員都必須遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式，不會(huì)受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的控制。其主要就是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)預(yù)測(cè)，怎么樣將企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，主要起到一個(gè)預(yù)測(cè)與計(jì)劃的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的工作依據(jù)上面的差異對(duì)兩者的融合也存在一定的影響。

三、財(cái)務(wù)信息化視覺下兩者融合問題的應(yīng)對(duì)策略

（一）建立數(shù)據(jù)共享模式。上文分析可知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在著很多差異，但是兩者的資料來源基本一致，主要指標(biāo)又互相滲透，所以兩者在某些方面也具備共通性。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，如果企業(yè)能夠研發(fā)出一套綜合性財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，通過互聯(lián)網(wǎng)終端就可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間進(jìn)行有效的交流、溝通、融合，隨時(shí)隨地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以便于更好的開展工作，制定計(jì)劃決策。財(cái)務(wù)信息化下的數(shù)據(jù)共享模式增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可能性，同時(shí)數(shù)據(jù)共享在一定程度上節(jié)約了時(shí)間成本，更加有利于企業(yè)在未來的發(fā)展。

（二）建立新的融合體系。第一，上文中提到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的工作依據(jù)存在差異，所以想要讓兩者進(jìn)行有效的融合，首先就要完善兩者的工作依據(jù)，要保證兩者的工作依據(jù)能夠有效的進(jìn)行統(tǒng)一，不能相互沖突矛盾；其次，財(cái)務(wù)人才對(duì)兩者的融合也有著重要的作用，就目前的情況來看，我國大多數(shù)的會(huì)計(jì)人員都只能達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，距離管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，想實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合，不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都必須熟悉對(duì)方的工作內(nèi)容及流程，所以企業(yè)需要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。如果能夠很好的完成完善兩者的工作依據(jù)和人才的引進(jìn)培養(yǎng)，這對(duì)于兩者之間的融合有著促進(jìn)作用。

（三）樹立更合理的會(huì)計(jì)規(guī)范。所謂會(huì)計(jì)規(guī)范，就是指會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)該遵循的約束性和指導(dǎo)性的準(zhǔn)則。就目前情況來看，我國絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求都僅僅停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求的層面上，從而忽視了管理會(huì)計(jì)的職能，然而管理會(huì)計(jì)主要是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)管理者提供決策，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用，所以樹立更為合理的會(huì)計(jì)規(guī)范，讓管理會(huì)計(jì)受到企業(yè)的重視對(duì)當(dāng)下的企業(yè)來說也是十分重要的。眾所周知，會(huì)計(jì)規(guī)范必須隨著時(shí)代的發(fā)展作出相應(yīng)的調(diào)整，所以在信息化發(fā)展的時(shí)代下，企業(yè)需要通過更為合理的會(huì)計(jì)規(guī)范，打造既了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，又精通管理會(huì)計(jì)工作流程的綜合性財(cái)務(wù)人員。這樣更有利于促進(jìn)兩者之間的融合，也是今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。

四、未來發(fā)展趨勢(shì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相當(dāng)成熟的階段，而管理會(huì)計(jì)發(fā)展則相對(duì)較晚，我國企業(yè)絕大多數(shù)會(huì)計(jì)人員都達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，但很少有能夠達(dá)到管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)人員。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，極大的推動(dòng)了財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了工具和手段，在兩者之間實(shí)現(xiàn)信息共享，共同進(jìn)行決策分析，更好更及時(shí)的掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定決策，同時(shí)也在一定程度上節(jié)約了人力物力財(cái)力，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅推動(dòng)了財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)在未來的經(jīng)營和發(fā)展也有著十分重要的意義。所以財(cái)務(wù)信息化，可以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，而兩者的融合也是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。

五、結(jié)束語

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的推動(dòng)下更為完善的發(fā)展，財(cái)務(wù)信息化視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，也會(huì)讓企業(yè)掌握更加及時(shí)準(zhǔn)確的信息，制定出正確的決策和方案。但是在實(shí)現(xiàn)兩者融合的時(shí)候，要充分考慮兩者的相容性，設(shè)計(jì)合理的方案，從公司的當(dāng)前狀況出發(fā)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整修改，從而促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。