摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的進(jìn)一步加深，世界越來越成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體，在這樣的趨勢下，企業(yè)的供應(yīng)管理鏈也發(fā)生了相應(yīng)的發(fā)展，最近取得了迅速的發(fā)展，在世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的影響下，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理得到了廣泛的運(yùn)用，通過這種方式，可以使企業(yè)的競爭力進(jìn)一步的增強(qiáng)，在激烈的市場競爭中生存下來，承受市場需要的不確定性和市場快速的發(fā)展帶來的影響，使企業(yè)充分地挖掘出自己的潛力，使企業(yè)的核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，在市場中能夠處于領(lǐng)先地位，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平衡發(fā)展。

關(guān)鍵詞：物流管理；績效；發(fā)展；供應(yīng)鏈管理

一、 引言

在對供應(yīng)鏈進(jìn)行管理的情況下，企業(yè)如果想要獲得長遠(yuǎn)的平穩(wěn)的發(fā)展，就必須建立出一種有效的合作機(jī)制，來使企業(yè)的經(jīng)營管理更加的效率高、成本低和影響好，并且能夠?qū)κ袌鲎兓龀鱿鄳?yīng)的改變，使企業(yè)的生產(chǎn)成本、時間、質(zhì)量以及服務(wù)的靈活性上出現(xiàn)大幅度的增強(qiáng)和提高。以此來加快企業(yè)的發(fā)展速度和核心競爭力，企業(yè)的這種戰(zhàn)略思想需要供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理系統(tǒng)能夠從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展高度進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃，從而得出物流的管理對于供應(yīng)鏈管理而言具有十分重要的作用。本文這是基于在對企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行管理的情況下，對企業(yè)的物流管理過程及其發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了剖析和了解，在充分對現(xiàn)代企業(yè)物流管理的重要性進(jìn)行有效的感知的基礎(chǔ)上，對物流管理做出了統(tǒng)籌的安排。

二、 供應(yīng)鏈管理和物流管理的概述

企業(yè)的供應(yīng)鏈管理概念起源于二十一世紀(jì)初，這是一種新興的物流運(yùn)作方式，在對物流進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上，通過進(jìn)行信息流、資金流等的控制，將制造企業(yè)、零售商、經(jīng)銷商等等進(jìn)行連接，使他們能夠組成一個有機(jī)的整體，結(jié)合成一種全新的結(jié)構(gòu)模式。在新時代的影響下，企業(yè)的供應(yīng)鏈物流管理的特征主要體現(xiàn)在市場的全球化、服務(wù)性以及綠色性等特點(diǎn)。能夠讓企業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)和配合，來使成本和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率獲得最大化的收益，以此來使整個企業(yè)獲得最大的利潤，這能夠在一定的程度上提升企業(yè)供應(yīng)鏈的成績，使客戶的需求得到最大的滿足。企業(yè)的物流進(jìn)行管理的主要目的就是為了在減少企業(yè)成本的基礎(chǔ)上，還能夠?qū)崿F(xiàn)對物流的控制和有效地調(diào)控和整合，使企業(yè)能夠更加井然有序。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，可以有效地對物流活動進(jìn)行控制活動，還可以使企業(yè)的管理成本進(jìn)一步的降低。

三、 物流管理與供應(yīng)鏈管理之間的聯(lián)系

在對企業(yè)物流的供應(yīng)鏈進(jìn)行管理的過程中，主要包括三個流向，它們分別是物流、信息流和資金流，在對物流管理的過程中包括了除生產(chǎn)過程之外的這個物流環(huán)節(jié)，貫穿于整個運(yùn)輸過程始終，成為企業(yè)各個節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行連接的橋梁。總體來說，如果缺少物流的存在，那么供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品就很難以得到充足的實(shí)現(xiàn)，所以，企業(yè)物流鏈管理的核心就是對物流進(jìn)行相應(yīng)的管理，它對提高整個供應(yīng)鏈的價值具有十分重要的意義和影響，供應(yīng)鏈可以有效的保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性問題，在對企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮著不可替代的作用。

四、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理的具體策略

（一） 一體化的供應(yīng)鏈管理

當(dāng)前的時代，物流行業(yè)面臨的主要突出問題，就是缺少高素質(zhì)的物流管理人才，企業(yè)可以通過提高物流管理人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)更多的熟悉物流管理的人才，以此來推動物流行業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的影響下，一體化的物流供應(yīng)管理可以使企業(yè)之間的隔閡消失，使企業(yè)之間能夠進(jìn)行一體化的管理。此外，還可以使物流管理部門和進(jìn)行供應(yīng)鏈的企業(yè)之間進(jìn)行連接，形成一體化的物流管理系統(tǒng)。

（二） 創(chuàng)新物流內(nèi)容的服務(wù)

在新時代下，用戶的各種需求越來越呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，并且對服務(wù)的要求水平也是越來越高。所以，基于這樣的背景，在進(jìn)行物流管理的過程中必須把顧客放在首要位置，把為他們提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新和高效的服務(wù)當(dāng)做自己的使命和責(zé)任，具體來說，就是要在原有的服務(wù)上面進(jìn)行革新，退出更多的服務(wù)比如套餐服務(wù)、個性化服務(wù)等等，通過提升服務(wù)的質(zhì)量來增強(qiáng)企業(yè)的利益。

（三） 創(chuàng)新物流管理技術(shù)

在網(wǎng)絡(luò)時代的背景下，企業(yè)追求利潤的渠道也呈現(xiàn)出多元化的趨勢，物流也樂意成為提高企業(yè)的核心競爭力的一種全新的手段，它可以依托于網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)，使企業(yè)可以更加快速地減少庫存和資金周轉(zhuǎn)的時間，提高企業(yè)有效資金的轉(zhuǎn)化效率，在對物流的管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以充分地利用高科技手段，積極的運(yùn)用一些自動化設(shè)備，比如建造自動化的立體倉庫等等，對企業(yè)來說，要想在市場環(huán)境快速發(fā)展的今天生存下去，就要吸收引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，來使自己得到更加長遠(yuǎn)和持久的發(fā)展。

五、 結(jié)語

過去的幾十年中，物流管理的概念和發(fā)展情況出現(xiàn)了翻天覆地的變化，所以，為了更好的應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，物流管理者要站在更高的戰(zhàn)略高度上來進(jìn)行審時度勢，來重新對資源進(jìn)行合理的配置，以使他們更能夠滿足客戶的需要和要求，為客戶提供更加便捷的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

孫安建，陜西省西安市，陜西省西安市西安愛生技術(shù)集團(tuán)公司。