米 雪
近些年來,我國開始緊抓政府部門財務(wù)管理工作,尤其是基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作受到普遍關(guān)注,也取得了一定的成效。但總的來說,其中還存在著一些問題,主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理基礎(chǔ)差、制度不完善、村會計人員業(yè)務(wù)水平有限等原因造成的,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)不透明,監(jiān)督力度不大,甚至滋生公款吃喝的腐敗現(xiàn)象,導(dǎo)致失信于民,難以取信群眾,無法帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展,所以,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重中之重。
1.賬款不符,財務(wù)管理存在安全隱患
雖然政府出臺了一系列的財務(wù)管理制度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作做出了規(guī)定和要求,但總的來說,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有落實到位,各村財務(wù)制度仍流于形式,導(dǎo)致財務(wù)管理工作混亂,很多時候財帳不符。就現(xiàn)金管理來說,在各村交賬到鎮(zhèn)進(jìn)行審核中,存在部分村領(lǐng)導(dǎo)利用職務(wù)之便套取公款的現(xiàn)象,有的開支過大,長期用白條抵賬,導(dǎo)致財務(wù)支出數(shù)額不實、賬款不符。還有的村由于出納工作不盡心,出現(xiàn)大額支出原始憑證丟失或收入沒有及時入賬等現(xiàn)象,而會計也存在做賬不及時的問題,長期不做賬,債權(quán)債務(wù)清理不夠及時,導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)不實,造成支出不明的問題,長期下來很多往來的款項賬戶不明,成為死賬。有些會計在做賬時不規(guī)范,票據(jù)缺乏合法性和真實性,導(dǎo)致村賬務(wù)混亂,這些都給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理帶來了很大的影響,有可能造成資金安全隱患。
2.資金混亂,財務(wù)管理存在監(jiān)督不當(dāng)
我們一直在說要落實群眾監(jiān)督、財務(wù)公開透明,但往往流于形式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督制度不完善,也沒有得到落實,部分財務(wù)狀況群眾對此仍一無所知,所謂的公開透明更無從談起。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的監(jiān)督落不到實處,卻給一些別有用心的人弄虛作假的機(jī)會,公款吃喝、公款旅游甚至公款私用都是最常見的,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還巧立名目,套取鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金,以發(fā)補(bǔ)助的方式為自己和周邊的人謀私利,將私用的不合理支出換成票據(jù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)列支,或者將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)挪用,造成國有資產(chǎn)的流失。
還有一項重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理就是專項資金,國家和政府撥發(fā)專項資金是為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以不應(yīng)和其他的款項資金混淆。雖然現(xiàn)在已經(jīng)加強(qiáng)對此類資金的使用監(jiān)管,但仍然存在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)將專項資金和其他的資金混淆使用,造成專項資金挪用到他處使用,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)偷工減料、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)得不到落實、一拖再拖。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)制度得不到落實和實施
由于身處基層,很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作處于無序狀態(tài),雖然國家有相應(yīng)的財務(wù)管理制度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面的財務(wù)管理工作做出了指示,但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有健全的財務(wù)制度,或者指定了相關(guān)的財務(wù)制度,但只是一種形式,并沒有真正的履行到工作當(dāng)中,造成無章可循或者有章不循、視而不見,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金隨意支出,賬款不符。
2.缺乏專業(yè)的村財務(wù)人員
很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都缺乏專業(yè)的財務(wù)人員,甚至就沒有財務(wù)人員。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件和環(huán)境不是很好,大部分年輕人往往不愿意留在農(nóng)村而選擇離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城市發(fā)展,留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)為中老年,受過專業(yè)財務(wù)教育的人更是少之又少,所以大部分村會計都沒有接受過專業(yè)會計教育,他們年紀(jì)偏大,會計知識理解緩慢、業(yè)務(wù)辦理生疏,本身素質(zhì)也參差不齊,缺乏財務(wù)人員的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),還有的村財務(wù)人員是由其他人員(例如婦女主任、民政主任)兼職的,往往精力有限,這些原因都會造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作混亂。
3.缺乏應(yīng)有的監(jiān)督力度
在一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)法律意識淡薄,“天高皇帝遠(yuǎn)”就是這些人最真實的寫照,在這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,往往是領(lǐng)導(dǎo)一言堂,民主監(jiān)督只是表面上的一句話,根本得不到落實,財務(wù)公開透明也流于形式,這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)狀況往往混亂不堪,財政資金和專項資金得不到有效利用。
1.提高思想覺悟,建立健全財務(wù)管理制度
要想做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作,首先要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的思想覺悟,認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,才會更積極主動的去完成財務(wù)工作。其次,要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理制度,完善管理機(jī)制,使得財務(wù)管理制度切實可行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)部門應(yīng)制定《現(xiàn)金管理制度》、《票據(jù)管理制度》等制度,細(xì)化管理內(nèi)容,對現(xiàn)金和財政資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),大額資金的使用要經(jīng)過民主決議通過方可支出,并且將資金去向公開,支出透明化。另外,財務(wù)管理人員還應(yīng)加強(qiáng)對《會計法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,積極履行自己的職責(zé),完成自己的任務(wù)和使命,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)更加的科學(xué)合理。
2.加強(qiáng)專業(yè)教育,提高村財務(wù)人員素質(zhì)
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)要求村設(shè)置專門的財務(wù)工作崗位,配備相應(yīng)的工作人員,會計、出納職務(wù)分開,賬、款分開,保證村財務(wù)的安全性,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作順利展開。其次,要加強(qiáng)對各村財務(wù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),引導(dǎo)村財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),同時還要鼓勵村招聘專業(yè)年輕的財務(wù)人員,提高村財務(wù)隊伍的整體素質(zhì),使整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)水平得以上升。另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要做好村財務(wù)辦公的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善財務(wù)辦公條件,辦公環(huán)境舒心這也是有利于提高財務(wù)人員工作效率,也有利于財務(wù)人員及時了解財政變化,學(xué)習(xí)新的財政知識。最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還應(yīng)該把各村的財務(wù)管理工作納入年中各村考核機(jī)制,對財務(wù)人員制定獎懲制度,督促財務(wù)人員不斷進(jìn)步,使財務(wù)管理工作更高效和完善,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
3.完善監(jiān)督制度,提高財務(wù)法律意識
做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督工作可以從兩個方面進(jìn)行,一個是內(nèi)部監(jiān)督,一個是群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立和完善監(jiān)督管理制度,組織成立監(jiān)督小組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進(jìn)行監(jiān)督,對違法亂紀(jì)行為進(jìn)行責(zé)任追究,各部門之間也要相互監(jiān)督,從而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部完善財務(wù)管理監(jiān)督工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要加強(qiáng)群眾監(jiān)督力量,形成外部監(jiān)督。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金公開透明,讓群眾了解資金流向,另外,還可以采用意見箱的方式,聽取群眾意見,對群眾提出的問題加以改之,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的管理。提高財務(wù)法律意識,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不但要嚴(yán)格要求下屬,同時還要嚴(yán)格要求自己,以身作則,杜絕違法亂紀(jì)的可能性。領(lǐng)導(dǎo)帶好頭,干部盡心力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作才會更上一層樓。
綜上,要想做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理工作,必須建立健全完善的財務(wù)管理制度,引進(jìn)或培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)村財務(wù)隊伍,加強(qiáng)財務(wù)管理意識,完善監(jiān)督制度,提高財務(wù)法律意識,從自身做起,從小事做起,保障財務(wù)管理廉潔透明,督促財務(wù)工作健康開展。