喬衛(wèi)國(guó) 內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司巴彥淖爾電業(yè)局烏拉特后旗供電分局
由于當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民生活和社會(huì)生產(chǎn)的電量需求量也逐漸增加,有關(guān)管理部門就當(dāng)前電力資源供應(yīng)情況,對(duì)電力系統(tǒng)的發(fā)展提出了許多改進(jìn)和支持措施。但是,在電力公司發(fā)展壯大的過(guò)程中,思想政治工作并沒(méi)有與電力設(shè)施建設(shè)得到同步提升,思想政治工作對(duì)公司的發(fā)展促進(jìn)作用并沒(méi)有充分被挖掘。因此電力公司的管理人員很難意識(shí)到思想政治工作對(duì)于提升公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力的重要作用。傳統(tǒng)的電力管理模式就會(huì)在此情況下暴露出相應(yīng)的弊端,對(duì)電力公司的經(jīng)濟(jì)盈利和戰(zhàn)略部署產(chǎn)生出了負(fù)面影響。因而,為了能夠深入加強(qiáng)電力公司全面發(fā)展的思想理念,使其能夠順應(yīng)新局勢(shì)下的發(fā)展要求,必須加強(qiáng)電力公司員工的思想政治教育。
在新的發(fā)展局勢(shì)下,需要電力公司的每個(gè)思想政治從業(yè)人員都能以發(fā)展的眼光來(lái)面對(duì)自己的工作。了解公司職工心理、態(tài)度、思想角度的變化,同時(shí)進(jìn)行更深層次的分析,并制定有效的應(yīng)對(duì)策略,積極應(yīng)對(duì)電力公司新局勢(shì)下的思想政治工作。
一些電力公司的職工和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,只要擁有較強(qiáng)的專業(yè)技能,公司就能得到更好的發(fā)展和較高的經(jīng)濟(jì)收益。相比之下,思想政治工作的重要程度并沒(méi)有得到更多的認(rèn)同,很多職工對(duì)于思想政治工作態(tài)度不太積極。并且沒(méi)有意識(shí)到在企業(yè)的發(fā)展中思想政治教育的重要性,對(duì)于由此產(chǎn)生的消極作用沒(méi)有深刻認(rèn)知。這就需要提高管理人員政治意識(shí),明白思想政治工作的內(nèi)涵及意義,才能讓電力公司穩(wěn)步向社會(huì)主義和諧方向前進(jìn)發(fā)展,產(chǎn)生良好的市場(chǎng)秩序。
由于近年來(lái)的電力公司深化改革的工作逐漸加深,電力系統(tǒng)思想政治管理工作普遍出現(xiàn)了以管代學(xué)現(xiàn)象。然而,有關(guān)的思想教育工作也僅停留在工作總結(jié)、讀書看報(bào)等傳統(tǒng)層面上,這就使得學(xué)習(xí)形式過(guò)于枯燥乏味。從而引起了負(fù)面的學(xué)習(xí)情緒,不愿主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中,對(duì)于思想政治學(xué)習(xí)態(tài)度表現(xiàn)得極為冷漠。這就會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生一些基本的思想政治錯(cuò)誤觀念,而這些錯(cuò)誤觀念甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
在當(dāng)前形勢(shì)下,電力公司思想政治工作應(yīng)具有戰(zhàn)略性創(chuàng)新的方法,電力企業(yè)的思想政治工作的創(chuàng)新精神必須通盤考慮、全局分析,應(yīng)采取創(chuàng)新仿效的思想理念和思維模式,防微杜漸提前改正員工錯(cuò)誤的政治思想。目前,依托內(nèi)電公司全面推動(dòng)的“全新責(zé)任蒙電”的新局面下,思想政治工作的創(chuàng)新應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
為確保電力公司黨建思想政治工作能夠順勢(shì)而為,每個(gè)電力公司都應(yīng)該創(chuàng)新自己的基層黨建工作,一方面能夠拉近公司職工與黨組織之間的聯(lián)系,能夠真實(shí)地了解到員工思想動(dòng)態(tài)改變,充分發(fā)揮黨組織的積極引導(dǎo)作用。另一個(gè)角度來(lái)看,電力公司都應(yīng)該從基層開(kāi)展以黨支部為中心的思想教育工作,開(kāi)展接地氣的工作方式,有針對(duì)的思想文化教育。
為確保電力公司黨建思想政治工作能夠高效有序的處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中衍生的思想問(wèn)題,思想政治方面的工作應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際。比如:職工因生活環(huán)境和教育背景的不同,導(dǎo)致各自情況都有區(qū)別。主要的原因有職工之間收入差距、學(xué)歷不同、家庭情況迥異,從而導(dǎo)致各自的興趣和行為之間也會(huì)產(chǎn)生較大的差異,這就使得政治思想工作難度會(huì)升級(jí)。因此,電力公司的思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中,選擇的形式和方式也要具有普遍性,還應(yīng)該包含一定的針對(duì)性,從而能夠有效提升職工對(duì)思想政治工作參與的興趣。
電力公司思想政治工作的開(kāi)展應(yīng)該結(jié)合公司特有的文化理念和形勢(shì)任務(wù)。公司要定期組織生活會(huì)、安全會(huì)等眾多員工參與的活動(dòng),保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解到基層職工的想法和需求,聽(tīng)取一些意見(jiàn),并采取一些措施,及時(shí)解決職工的難題,同時(shí)做好對(duì)應(yīng)的解釋和處理,避免公司產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。并應(yīng)該通過(guò)定期組織績(jī)效評(píng)定,采取獎(jiǎng)賞措施的方式增強(qiáng)公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
電力公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的充分結(jié)合,有利于思想政治工作的充分發(fā)揮。因此,各個(gè)電力公司要顛覆以往的思想政治工作模式和理念,解決自身思想政治工作過(guò)程產(chǎn)生的難題,開(kāi)展全新的思想政治工作模式。除了要通過(guò)傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的業(yè)務(wù)提升模式,也要通過(guò)黨員帶動(dòng)的方式增加新員工的思想教育。及時(shí)找出和處理新員工工作與學(xué)習(xí)中產(chǎn)生的難題,然后合理的解決困難,找到適合的工作方法和獎(jiǎng)勵(lì)制度。
綜上所述,“全新責(zé)任蒙電”體系建設(shè)模式是根據(jù)國(guó)家的電力事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所繪制的藍(lán)圖,是能夠順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的有效方式,更是對(duì)當(dāng)前環(huán)境下電力公司的管理模式革新和電力技術(shù)創(chuàng)新下所要求的新理念。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,以及電力公司發(fā)展加快,電力公司的思想政治工作的優(yōu)勢(shì)逐漸顯露出來(lái)。