宋濤 浙江聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司

引言：房屋建筑監(jiān)理工作在房屋建筑中起著舉足輕重的作用。要想把房屋建筑工程做好，加強(qiáng)其監(jiān)理工作必不可少。但是當(dāng)前因?yàn)榉N種原因?qū)е路课萁ㄖO(jiān)理工作的監(jiān)理力度不夠，監(jiān)理工作不到位，讓其背離了監(jiān)理工作的初衷。本篇文章針對(duì)這些問題進(jìn)行分析，并就問題提出解決策略的研究。

一、建筑工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理本身雖然屬于建筑工程中的一項(xiàng)工作，但根本體系并不相同，因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理主要負(fù)責(zé)對(duì)工程的各項(xiàng)明細(xì)進(jìn)行管理，但不直接涉及實(shí)際的工程施工。現(xiàn)代的工程監(jiān)理工作，依舊需要依靠人工來執(zhí)行，而人工作業(yè)本身就存在一定的不穩(wěn)定性，致使工程監(jiān)理工作存在許多不足，并且在現(xiàn)代工程監(jiān)理規(guī)模擴(kuò)張之后，此類問題體現(xiàn)得更加明顯。理論上來說，工程監(jiān)理在執(zhí)行工作時(shí)，需要依照一定的工作原則來進(jìn)行，即以完善工作質(zhì)量、工程安全程度判斷、人性化施工為工作目的，針對(duì)工程當(dāng)中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，例如材料質(zhì)量審核、工藝技術(shù)審核等進(jìn)行監(jiān)查，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建設(shè)。因此，由于現(xiàn)代的建筑工程屬于多項(xiàng)技術(shù)的復(fù)合施工，在各項(xiàng)技術(shù)施工時(shí)，施工條件存在一定的差異，此時(shí)工程監(jiān)理就需要針對(duì)差異進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免各項(xiàng)技術(shù)施工時(shí)產(chǎn)生的沖突，因此工程監(jiān)理的工作需要在公平、公正的角度上執(zhí)行。

二、房屋建筑監(jiān)理工作的常見問題

（一）監(jiān)理工作不夠深入

建筑工程監(jiān)理管理工作的落實(shí)深度直接影響著工程的整體建設(shè)效果以及項(xiàng)目的后期使用安全，但是很多工程目前都存在監(jiān)理工作落實(shí)不夠全面、不夠深入的問題，例如各部門對(duì)自身工作責(zé)權(quán)不夠明確、工作目標(biāo)定位模糊，尤其是施工安全問題和質(zhì)量問題等，為工程的整個(gè)施工過程以及工程的后期使用都埋下安全隱患。導(dǎo)致該問題產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：首先作業(yè)組織設(shè)計(jì)、作業(yè)安全措施以及作業(yè)條件在實(shí)施具體審核的過程之中不夠細(xì)致。其次，建筑監(jiān)理方并未對(duì)整個(gè)施工過程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。再次，監(jiān)理工作主次內(nèi)容分辨不清，致使部分重要監(jiān)理內(nèi)容流于形式，沒有達(dá)到實(shí)際效果，檢查工作不夠全面，為相關(guān)問題的產(chǎn)生創(chuàng)造契機(jī)。第四，對(duì)施工材料及設(shè)備的選購和進(jìn)場(chǎng)把控不夠嚴(yán)格，是工程施工效果受到很大的影響。[1]

（二）監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高

（1）受到傳統(tǒng)考試模式的影響，使得工程監(jiān)理員的考試作用不大，以筆試為主的應(yīng)試形式使一些通過測(cè)試的人員存在只會(huì)紙上談兵的現(xiàn)象，難以體現(xiàn)出應(yīng)試人員在工程監(jiān)理工作上的真正水平。

（2）由于工程監(jiān)理員考試內(nèi)容沒有關(guān)于應(yīng)試人員的素質(zhì)考察內(nèi)容，在這些方面也沒有進(jìn)行刻意規(guī)定，造成獲取工程監(jiān)理員資格的人員混雜著一些素質(zhì)偏低的人員。

（三）缺乏完善的制度體系

任何工作的有效落實(shí)都離不開一套行之有效的工作管理制度體系，房屋建筑工程的監(jiān)理工作也是如此。我國建筑行業(yè)起步相對(duì)較晚，因此很多環(huán)節(jié)的工作仍在探索階段，雖然監(jiān)理工作制度也進(jìn)行了逐步調(diào)整，但是很多環(huán)節(jié)的內(nèi)容還需進(jìn)一步優(yōu)化和完善，當(dāng)前的制度體系很難滿足工作要求，繼而使監(jiān)理工作的發(fā)展進(jìn)度以及工程的施工質(zhì)量都受到了很大的影響。

（四）市場(chǎng)監(jiān)理不規(guī)范

這一方面的問題主要是業(yè)主的問題。這是因?yàn)?，即便工程師?duì)工程的設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)對(duì)工程的質(zhì)量也做嚴(yán)格要求，但是業(yè)主不執(zhí)行自身負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)等其他環(huán)節(jié)的工作，卻要對(duì)自己不熟悉的管理方面的工作吆三喝五，這就使工程在監(jiān)理方面出現(xiàn)很多問題。

三、解決房屋建筑工程監(jiān)理工作問題的措施

（一）提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)

基于當(dāng)前許多工程監(jiān)理工作素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)對(duì)此進(jìn)行整改，建議可以在工程監(jiān)理人員入職時(shí)，對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其了解企業(yè)文化、目的、方針等，其次在該名人員初期工作時(shí)，要求其跟隨合格的監(jiān)理人員一同工作，以此通過合格監(jiān)理人員的工作態(tài)度，帶動(dòng)監(jiān)理工作人員，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)有更深的認(rèn)識(shí)，并在合格監(jiān)理人員的榜樣作用下，嚴(yán)格要求自身行為，做到掌握監(jiān)理人員的每日工作狀況，通過匯報(bào)的結(jié)果了解該名人員每天的工作狀況，對(duì)其形成一定的約束。

（二）從監(jiān)理市場(chǎng)方面入手，不斷規(guī)范市場(chǎng)

具體來說，就是劃分好監(jiān)理方和業(yè)主的責(zé)任。在工程開始前要對(duì)雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做好劃分，業(yè)主主要是承擔(dān)協(xié)調(diào)等方面的工作，監(jiān)理方主要是承擔(dān)監(jiān)理方面的各種工作。需要注意的是，業(yè)主不能私自干涉監(jiān)管技術(shù)人員的工作，且不能隨意更換監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按照雙方的合同約定來進(jìn)行。[2]

（三）從監(jiān)理工作的內(nèi)容方面入手，做好定位工作

具體來說，就是其在選擇監(jiān)理人員時(shí)，要堅(jiān)決杜絕掛名形式的監(jiān)理。也就是說，要選擇專業(yè)化的監(jiān)理人員來對(duì)房屋工程進(jìn)行監(jiān)理。此外，對(duì)處于兼職狀態(tài)下的監(jiān)理人員，要讓其在做好應(yīng)該做的工作以外，注意其他方面的監(jiān)理。對(duì)招標(biāo)選擇出的監(jiān)理人員，則要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)其要求，讓其做好監(jiān)理工作。

結(jié)語：總而言之，在房屋建筑工程施工企業(yè)中工程監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的監(jiān)督、指導(dǎo)與約束的作用，在房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)中如果能夠充分的發(fā)揮這些作用，建筑工程質(zhì)量就能夠從根本上得到保障，在進(jìn)行房屋建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量的提高以及人們的財(cái)產(chǎn)安全有著直接的聯(lián)系，在如今的房屋建筑工程項(xiàng)目中，工程監(jiān)理還是有著很多問題，相關(guān)部門需要不斷的對(duì)工程監(jiān)理的責(zé)任以及法律進(jìn)行完善，提高監(jiān)理的安全意識(shí)，把工程監(jiān)理的作用充分發(fā)揮出來。因此，監(jiān)理人員在實(shí)際的工作中，必須要端正工作態(tài)度認(rèn)真對(duì)待自身的工作職責(zé)，以保證我國監(jiān)理事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。