李晶晶

（河北省邯鄲市第一醫(yī)院財務科，河北 邯鄲 056002）

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，新的醫(yī)療體制改革正在不斷地推進，這也在一定程度上加大了各大醫(yī)院之間的競爭。醫(yī)院為了在醫(yī)療市場中取得競爭優(yōu)勢，就必須確保醫(yī)院資金流動的安全性，做好醫(yī)院的財務管理，有效的確保醫(yī)院各項設備設施的查詢和管理等多種職能，這些都離不開信息化技術的輔助。通過信息化能夠讓醫(yī)院財務管理的廣度和深度得到延展，讓醫(yī)院的財務管理更具有科學性和合理性，有利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

一、信息化對醫(yī)院財務管理的重要作用

（一）能夠提升醫(yī)院財務管理的效果

在信息化條件下，醫(yī)院可以通過強大的信息儲備來方便的進行各種數(shù)據(jù)信息的分類和查找功能，尤其是財務管理是與醫(yī)院的各種財務數(shù)字打交道，通過互聯(lián)網(wǎng)和計算機將醫(yī)院的各種收入、支出項目進行明確的分類，同時還可以將不同年度的財務數(shù)據(jù)按照月份和年度進行橫向的比較，從而可以讓財務管理人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，分析財務數(shù)據(jù)變化的原因從而為院領導提供參考依據(jù)，讓院領導能夠據(jù)此提出相應的決策。信息化的財務管理處理手段相比較傳統(tǒng)的手工賬務不但能夠大幅度的提升工作效率，同時也能夠確保數(shù)據(jù)的準確性，從而能夠讓醫(yī)院的財務管理更有實用性。

（二）便于財務數(shù)據(jù)的整合，方便內(nèi)部監(jiān)督

通過信息化的技術手段，不需要專人進行計算而只是通過計算機的內(nèi)置程序就能夠?qū)︶t(yī)院財務管理的各項數(shù)據(jù)進行整合并對醫(yī)院整體財務數(shù)據(jù)進行分析，通過將歷年醫(yī)院各種資金具體的花費情況，按照月份和年度進行排列對比，可以分析醫(yī)院財務資金主要流向方向，便于財務管理人員進行戰(zhàn)略規(guī)劃和部署，同時由于信息化的財務數(shù)據(jù)具有科學性和客觀性，能夠真實記錄醫(yī)院經(jīng)濟活動中與病人之間、器械供應商、藥品供應商等之間的財務往來，更有效的對醫(yī)院內(nèi)部管理進行整合，避免醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，同時利用信息化可以設定一個財務風險預警值，當出現(xiàn)大額財務支付時可以通過預警系統(tǒng)進行分析和警告，確保資金安全無誤以后再進行支付，保證了醫(yī)院資金的安全。

（三）提高醫(yī)院財務管理的效率和水平

通過信息化的財務管理系統(tǒng)能夠讓醫(yī)院對自身的財務信息了解的更清楚，從而對醫(yī)院的各項財務信息進行相應的控制，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。信息化的到來和新技術的運用也讓醫(yī)院的財務管理集中化和綜合化成為了一種可能，方便了醫(yī)院對資金的管理，讓醫(yī)院的閑置資金能夠更好的應用到關系醫(yī)院發(fā)展的關鍵技術項目和醫(yī)療設備的購置上，同時信息化的財務管理信息也方便了醫(yī)院各個部門之間信息的共享和傳遞，提高了醫(yī)院的工作效率和綜合競爭力。

二、信息化條件下醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新

（一）努力營造良好的財務管理環(huán)境

財務管理向來是醫(yī)院財務工作的重點，必須引起醫(yī)院管理人員的重視，尤其是隨著信息化技術的不斷進步，醫(yī)院管理人員在日常的醫(yī)院管理中更應該重視信息化手段在財務管理中的應用。醫(yī)院財務管理部門也要定期向醫(yī)院領導匯報醫(yī)院的財務狀況，現(xiàn)在通過信息化的手段能夠?qū)崿F(xiàn)財務管理報告的自動生成，而且其中包含了大量的表格和對比圖，比如財務數(shù)據(jù)對比柱狀圖、餅狀圖等，有時醫(yī)院領導對財務數(shù)據(jù)不是太熟悉或者不能直觀的通過財務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展中的問題，這是通過表格和圖片的方式能夠讓院領導直觀的了解到醫(yī)院的發(fā)展狀況以及存在的問題，這樣能夠有利于院領導科學的進行決策。醫(yī)院的財務管理雖然是由財務部門牽頭負責，但是其他科室也要認識到醫(yī)院財務管理的重要性，密切關注醫(yī)院財務收支的變化，尤其是要對本科室的異常收支變化要格外的留意?？傊t(yī)院要利用信息化的手段不斷對醫(yī)院的財務管理資源進行整合，完善財務管理的各個環(huán)節(jié)，確保醫(yī)院財務的安全穩(wěn)定。

（二）提高財務管理人員的信息化能力和水平

財務工作是一項要不斷學習的工作，不管是財務制度的變更還是財務處理方法的改變都需要不斷的去研究和學習，尤其是現(xiàn)在醫(yī)院會計制度變化也較大，明年還要實行政府會計制度，因此作為財務管理人員來說，為了能夠?qū)π畔⒒瘲l件下的醫(yī)院財務管理工作有所創(chuàng)新，也必須加強學習。要針對醫(yī)院資金流動集中在月初或者月末的情況針對應收款項的催收制定相關的培訓政策，幫助財務人員了解醫(yī)院資金的運行情況，同時還要讓財務人員掌握如何運用信息化的手段來掌握對醫(yī)院的資金需求進行預測，如果沒有信息化手段的幫助，單憑手工是很難準確對醫(yī)院資金需要進行預測的。醫(yī)院財務人員還要了解財務信息系統(tǒng)的基本功能以及這些功能如何使用，如何通過這些財務管理功能提取到院領導財務決策有用的信息。最后要學習信息化條件下醫(yī)院財務報告的分析，財務部門向醫(yī)院以及上級單位報送的財務報告本身就要求進行嚴格的審核，確保財務報告數(shù)據(jù)的準確性，同時還要有深刻的分析以及對于未來的預測，同時醫(yī)院精細化管理所要實行的全面預算也必須有信息化的幫助才能夠提取到相關的數(shù)據(jù)，在預算控制時也需要一定的計算機程序來實現(xiàn)。

（三）醫(yī)院要制定一套完善的財務信息化管理系統(tǒng)

要想讓通過信息化手段實現(xiàn)醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新和發(fā)展，就要在全院建立一套完整的信息化管理系統(tǒng)，將醫(yī)院所有科室的所有經(jīng)濟業(yè)務都納入到信息系統(tǒng)當中，這樣在財務管理中才能提取到有用的數(shù)據(jù)，將科學、新型的財務管理控制手段應用到財務管理當中，降低醫(yī)院總的管理成本，節(jié)約開支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。要通過信息化的手段規(guī)范醫(yī)院的財務管理和會計核算，確保醫(yī)院各項財務數(shù)據(jù)的真實性，同時醫(yī)院也要及時的與軟件公司進行溝通和協(xié)調(diào)，開發(fā)出一套適合醫(yī)院發(fā)展實際的財務管理軟件，提高醫(yī)院信息化的服務水平。

三、結語

總的來說信息化是醫(yī)院實行精細化管理、提高競爭力必須采用的手段，醫(yī)院的財務管理不論是資金的使用、設備的購置還是往來款項的管理都必須借助信息化的手段來實現(xiàn)，因此作為醫(yī)院來說一定要重視信息化技術的運用，只有這樣才能不斷提升醫(yī)院的財務管理水平，促進醫(yī)院實現(xiàn)較快的發(fā)展。