周城旭
(中國建設(shè)銀行福建總審計室,福建 福州 350000)
自從上個世紀末的銀行危機頻繁發(fā)生以來,人們也開始逐漸的認識到商業(yè)銀行也是存在著一定的操作風險的,并且認為這種風險主要是人為的因素所造成的,因此,建立一支專業(yè)的銀行家隊伍來說是非常重要的。經(jīng)濟責任審計評價體系本身是否完善、是否健全,都會直接影響到整個人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)的效果。建立完善健全的經(jīng)濟責任審計評價體系,能夠?qū)Ω吖苋藛T進行定期的評價和審核,全方位的評價高管人員在任職期間的工作能力,從而明確其具體的責任。
在針對資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益真實性進行審計的過程中,首先是要在財務方面進行審計,這部分的內(nèi)容主要是對企業(yè)財務收支活動開展的真實性與合法性進行審計。其次則是審查企業(yè)整體的發(fā)展資金以及融資水平是否合理,再次是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的能力進行審計,最后則是對企業(yè)投資方面進行審計,這部分主要包括了對企業(yè)投資規(guī)模及方向的審計。
在企業(yè)經(jīng)營者管理方面的審計,首先是對企業(yè)經(jīng)營者是否合法進行審計,其次是對企業(yè)具體的經(jīng)營管理情況進行審計,最后則是關(guān)于經(jīng)營者經(jīng)營管理的審計。在審查企業(yè)經(jīng)營者方面,主要是審查企業(yè)的管理程序是否科學并且是否被有效的履行。
在對企業(yè)經(jīng)營者的財經(jīng)法紀進行審計時,主要是從其任期內(nèi)的資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益等等各方面來進行核實的;其次,也要審查企業(yè)的經(jīng)營者是否在任職的期間存在損害企業(yè)利益的行為;再次是審查企業(yè)經(jīng)營者任職期間是否存在著不當?shù)奶幚矸绞?,比如對企業(yè)的財務報表進行造假等等。
我國商業(yè)銀行經(jīng)濟責任審計評價標準主要是從三個不同的方面來的,分別是業(yè)務經(jīng)營狀況、內(nèi)部管控狀況以及個人決策事項。
在我國商業(yè)銀行經(jīng)濟責任審計評價的標準中,對于業(yè)務經(jīng)營狀況是有五個不同的指標的。
第一個指標是的經(jīng)營狀況有著明顯的進步和提升。在這個指標中主要是指的發(fā)展十分良好,并且相對于之前的經(jīng)營指標有著明顯的提升,特別是在市場份額方面有著明顯的提升,資產(chǎn)量得到了增加,同時,所面臨的風險也在不斷的下降。第二個指標是經(jīng)營狀況有一些改善。在這個指標中主要是指的業(yè)務經(jīng)營指標相比之前所有增加,但是整體的經(jīng)營效益并不明顯。第三個指標則是指經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn),主要業(yè)務經(jīng)營指標比前期稍有增加,個別業(yè)務經(jīng)營指標在當?shù)厮拇笮兄惺袌龇蓊~占比有所提高、在系統(tǒng)中排名有所上升。第四個指標是經(jīng)營狀況持平發(fā)展,主要是說業(yè)務經(jīng)營指標的總量下降。第五個指標則是經(jīng)營的狀況大不如從前,下降的趨勢非常明顯。業(yè)務經(jīng)營指標在市場份額中不斷的下降,特別是資產(chǎn)質(zhì)量方面也有著非常明顯的下滑。
在內(nèi)部控制管理情況方面,主要是分析內(nèi)部的管理控制是否健全,相應的規(guī)章制度是否得到了有效的控制和履行。第一個指標是內(nèi)部的管理控制得到了有效的執(zhí)行,并且非常全面。這個指標中主要考察的內(nèi)容在于內(nèi)部的相關(guān)的問題能夠得到及時的改正,特別是從未發(fā)生過經(jīng)濟方面的責任事故。第二個指標是內(nèi)部的管理控制比較健全,雖然在內(nèi)部的發(fā)展中仍然存在著一定的缺陷,但是仍然能夠得到被審計單位的良好控制。第三個指標是被審計單位的內(nèi)部管理控制存在部分的缺陷,但是通過內(nèi)部的相關(guān)檢查能夠保證這些缺陷被及時的整改。第四個指標是被審計單位存在著較多的缺陷,這部分主要是指被審計單位在內(nèi)部控制和管理方面是存在著比較多的問題的,特別是存在且發(fā)現(xiàn)的問題沒有得到及時的整改,這一類型的被審計單位,其發(fā)生經(jīng)濟案件的風險是非常大的。第五個指標是被審計單位內(nèi)部管理和控制制度存在嚴重缺陷,這主要是指被審計的單位在內(nèi)部控制和管理方面是非常失責的,特別是比較嚴重的經(jīng)濟案件都有發(fā)生,存在著惡化的趨勢。
在個人決策事項方面,也是有著五個不同的標準。第一個指標是被審計單位就有非常好的決策能力,這主要是指被審計單位的被審計人在自身企業(yè)運營的過程中,能夠嚴格執(zhí)行相應的行業(yè)標準和規(guī)范,特別是通過執(zhí)行這些標準能夠為被審計單位帶來非常好的經(jīng)濟效益。第二個指標是被審計單位具有較強的決策能力,這主要是指被審計人能夠在參與決策的過程中,通過執(zhí)行相應的規(guī)范和標準,讓決策的結(jié)果能夠取得比較理想的效果。第三個指標是被審計單位具有良好的決策能力,這是指被審計人能夠執(zhí)行相應的規(guī)范和標準,從而能夠保證取得一定的經(jīng)濟效益,但是在這個過程中其存在著一定的違規(guī)行為,且沒有形成比較重大的損失。第四個指標則是被審計單位具有一定的決策能力,這是指在被審計單位決策的過程中,被審計人能夠在總體上有效的推行相應的規(guī)范和標準,但是被審計人又確實存在著違規(guī)的情況。第五個指標則是不具備相應的決策能力,這主要是指被審計人在具體的決策過程中,不僅沒有推行相應的行業(yè)發(fā)展標準和規(guī)范,反而存在著許多違規(guī)的行為,造成了被審計單位重大的損失。
目前來說,學術(shù)界對經(jīng)濟責任審計體系的標準并沒有一個具體的規(guī)范,在此次研究中討論的這三個方面是目前來說學術(shù)界都比較認可的觀點。在我國未來經(jīng)濟的發(fā)展中,要不斷完善和發(fā)展現(xiàn)有的經(jīng)濟責任審計評價體系,這一體系的完善也是我國未來經(jīng)濟工作中所要不斷努力的具體方向。