王一林

引言

“大數(shù)據(jù)”時代的到來加快了信息工業(yè)的變革，由于當代高校之間競爭越來越加劇，這就使得高校財務信息管理必須要符合時代的要求，并且要進行與時俱進的改進，對于財務信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善也是迫在眉睫。因此，可以說大數(shù)據(jù)時代不僅給高校財務信息管理工作帶來機遇，也帶來了相應的挑戰(zhàn)，而高校要想將財務信息管理變得更為現(xiàn)代化，就必須要對其現(xiàn)狀進行及時的改變，提高對信息化建設(shè)不及時以及財務信息管理人員素質(zhì)不高等問題的重視，并加以改善，這樣才能為當代高校財務信息系統(tǒng)的的建設(shè)提供更好的環(huán)境，促進財務信息系統(tǒng)的構(gòu)建和完善，進而切實提高財務管理工作的質(zhì)量和效率。

一、淺述高校財務信息管理的現(xiàn)狀

（一）財務信息化建設(shè)不及時

盡管當代很多高校已經(jīng)實現(xiàn)了財務信息化系統(tǒng)建設(shè)的基本目標，但是隨著時代的不斷發(fā)展，財務信息系統(tǒng)的建設(shè)也是需要根據(jù)實際情況進行相應調(diào)整的。而從當前形勢可以看出，這一建設(shè)過程的實際效果并不盡人意，而且財務信息管理人員所肩負的重任也仍然沒有減少，這些問題都源于當代高校財務信息化建設(shè)不夠及時，而且該工作的質(zhì)量和效率也沒有達到相應的標準。

（二）財務信息人員素質(zhì)較差

在現(xiàn)代高校財務管理工作過程中，很多相關(guān)人員并不具備足夠的專業(yè)知識，其中部分人員素質(zhì)較差，并沒有掌握專業(yè)的信息化技術(shù)，這就使得財務信息管理工作不能夠得到有效的完成。另外，對于財務信息系統(tǒng)的構(gòu)建來說，所需要的管理人員并不能只擁有基本的專業(yè)知識，更需要掌握相關(guān)的財會信息整合以及合理預算的能力，不斷適應現(xiàn)代化社會的要求。

（三）財務信息監(jiān)督機制不完善

由于當代財務信息的監(jiān)督體制不夠完善，這就使得當代高校財務信息系統(tǒng)的建設(shè)過程受到了一定程度的阻礙。而如果沒有對財務信息監(jiān)督機制的強力執(zhí)行，就不能充分發(fā)揮財務信息的有效作用，所以說監(jiān)督機制不夠完善會使得財務信息管理工作的進程受到擱置。因此，各大高校要想更好的建設(shè)財務信息系統(tǒng)，就必須要及時完善財務信息監(jiān)督機制。

二、基于大數(shù)據(jù)背景下，高校財務信息系統(tǒng)的構(gòu)建策略

（一）會計核算標準化建設(shè)

在所有財務信息管理工作中，都必須要以具有規(guī)范化且標準化的會計核算作為依托，而對于高校財務信息系統(tǒng)的構(gòu)建而言，也必須要對會計核算及其工作流程進行及時的完善，并且也要及時解決其中出現(xiàn)的問題。在這一建設(shè)過程中，首先要注重的是服務對象的標準化。由于財務信息管理體系是由工作人員、相關(guān)組織機構(gòu)、信息技術(shù)以及規(guī)范化管理模式等多方面組成的應用體系，因此要明確其服務對象，并且也要找準服務對象的信息需求；其次，要注重對會計核算基礎(chǔ)的標準化建設(shè)。各大高校在進行財務系統(tǒng)建設(shè)的過程中，必須對會計核算的具體項目進行微調(diào)，根據(jù)管理的實際需求進行刪減和新增項目，以此為財務決策環(huán)節(jié)奠定基礎(chǔ)；最后，要注重對專業(yè)人員的標準化培訓，不僅要提高高校財務信息管理人員的專業(yè)水平和實踐操作能力，進而培養(yǎng)出具有專業(yè)化且職業(yè)化的團隊。與此同時，相關(guān)信息系統(tǒng)管理人員也必須要具備對大數(shù)據(jù)處理的能力，并且根據(jù)實際需要進行財務或稅收方面相關(guān)法律的宣傳。

（二）結(jié)合實際發(fā)揮會計的服務功能

各大高校也要結(jié)合本校發(fā)展實際以及時代發(fā)展的實際情況進行相應的調(diào)整，并且要注重發(fā)揮會計的服務功能：一方面，要盡快研發(fā)網(wǎng)上預約報賬體系，使得在這一過程中使用POS機進行結(jié)算，并且將結(jié)算結(jié)果通過短信、微信、郵件等方式告知辦理人員。由此，這樣不僅可以解決傳統(tǒng)排隊浪費時間的問題，也可以使得報銷業(yè)務更為方便且快捷。與此同時，學校也要合理安排不同種類的業(yè)務，做到有效分流；另一方面，要及時建立全口徑多范疇的薪酬系統(tǒng)以及搭建相應的財經(jīng)決策平臺，讓使用者可以隨時了解到?jīng)Q策方法以及薪酬發(fā)放的時間等多種財務信息。

（三）搭建財務信息決策平臺

在構(gòu)建當代高校財務信息系統(tǒng)的構(gòu)建過程中，要加快建設(shè)預算管理系統(tǒng)，逐步建立信息化支撐體系，對這一環(huán)節(jié)中所包含的申報-匯總-編制-執(zhí)行-查詢-評價的步驟而言，要逐一進行分析和改進，進而能夠徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電子表格進行學校財務運算過程中出現(xiàn)的問題和狀況。與此同時，學校也要將資金全部納入這一系統(tǒng)進行統(tǒng)籌管理，從而更好的實現(xiàn)財務預算及核算雙向系統(tǒng)之間的成果對接，這樣才能夠大幅度提高預算數(shù)據(jù)的精準性，進而可以最大限度的強化財務預算的執(zhí)行能力。另外，學校也要注重對會計核算系統(tǒng)的整合，并全面完善科研經(jīng)費以及學生助學金的管理，同時也要實現(xiàn)收費項目的信息化建設(shè)，進而簡化程序，縮短時間。

（四）建立一體化財務信息管理系統(tǒng)

由于高校財務信息的管理是由專業(yè)人員、組織機構(gòu)以及工作模式三者的協(xié)調(diào)下完成的，同時也是對財務信息進行較為深入且實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程。從根本上而言，這一系統(tǒng)不僅可以實現(xiàn)資源的共享，更能夠減少重復性工作，從而提高工作效率和質(zhì)量，節(jié)約時間和預算。與此同時，可以加強高校與其他學校之間的溝通和交流，并建立起牢固的業(yè)務對接橋梁，進而更好的實現(xiàn)跨部門的財務信息管理系統(tǒng)，這樣才能夠為高校財務信息系統(tǒng)的建設(shè)提供充足的信息基礎(chǔ)。

結(jié)語

綜上所述，在當今大數(shù)據(jù)時代背景下，高校財務信息系統(tǒng)的構(gòu)建不僅要注重對會計核算標準化建設(shè)，更要結(jié)合當前學校發(fā)展實際進而充分發(fā)揮會計的服務功能。除此之外，各大高校也要及時搭建財務信息決策平臺，并建立一體化財務信息管理系統(tǒng)，只有做到這幾點才能改變當前時期高校財務信息管理的現(xiàn)狀。另外，當代高校必須要及時處理財務信息系統(tǒng)構(gòu)建過程中出現(xiàn)的問題，否則就會嚴重阻礙財務管理工作的進程。因此，各大高校要秉承著與時俱進的財務信息管理理念，并且付諸實踐，這樣才能夠?qū)⒇攧招畔⑾到y(tǒng)構(gòu)建的更加完善，不僅符合時代發(fā)展的要求，同時也能夠滿足學校自身發(fā)展的實際情況。