惠玲 金鉬股份礦冶分公司三十畝地選礦廠

社會保險即為國家以強制性的方式，組織且構(gòu)建的一種保障制度，對社會的發(fā)展產(chǎn)生非常重要的影響。社會保險管理制度為企業(yè)管理中的重要組成部分，其中包含著諸多保險與福利，與員工生活密切相關(guān)。社會保險為員工勞動得到保障的有效途徑，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，組織且建立完善的社會保險工作制度，與人力資源管理工作相互融合，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。，社會保險工作與企業(yè)中的人力資源管理關(guān)系緊密，社會保險是保障員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)，而企業(yè)中的人力資源管理則能夠?qū)T工進行高效管理。鑒于此，文章將結(jié)合社會保險工作與人力資源管理的現(xiàn)狀進行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動帶來一定借鑒價值。

一、社會保險工作與人力資源管理的價值分析

社會保險工作與人力資源管理工作的開展，有助于提升人力資源管理的質(zhì)量，調(diào)動勞動者的工作積極性，能夠推動企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮人力資源管理的作用價值。

（一）提升人力資源管理的水平

人口資源的投資需要一個完善的社會保險制度，人口的素質(zhì)與社會保險之間具有密切關(guān)聯(lián)。在勞動者面臨生老病死等風險期間，其個人家庭收入、個人收入均為影響其整體生活質(zhì)量的重要內(nèi)容[1]。社會保險工作與人力資源管理之間具有非常密切的關(guān)聯(lián)，相關(guān)工作人員在實際工作當中，要明確現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上，予以針對性改革，有助于更好的發(fā)揮社會保險工作價值，提升人力資源管理效率。

（二）充分調(diào)動勞動者的工作積極性

市場經(jīng)濟條件下，市場主體多會因為經(jīng)營管理不當，經(jīng)濟效益較差等問題影響，致使企業(yè)倒閉、破產(chǎn)等[2]。在這種情況下，社會保險制度便能夠發(fā)揮一定的保障效果，在面臨各類突發(fā)情況下，產(chǎn)生物質(zhì)保障的作用效果。勞動者個人的權(quán)益與企業(yè)的人力資源管理工作密切相關(guān)，人力資源管理工作者需要深入了解社會保險體系，進而更好的保護員工，調(diào)動勞動者的工作積極性，為員工個人的生活帶來更多保障，對勞動者工作能力的持續(xù)提升，企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增長奠定良好基礎(chǔ)。

二、社會保險工作與人力資源管理中現(xiàn)存的問題分析

社會保險工作與人力資源管理期間，多存在著管理制度不夠規(guī)范，社會保險認識不足及缺乏專業(yè)管理人才等方面問題。

（一）管理制度不夠規(guī)范

很多企業(yè)在為勞動者繳納保險費期間，其管理制度仍然存在著不夠完善性特點[3]。當前我國很多企業(yè)仍然應(yīng)用計劃經(jīng)濟體制下的保險制度，與現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制難以有效適應(yīng)。在相關(guān)法律制度的約束下，大部分企業(yè)均能夠為勞動者繳納保險費用，但是實際較難的保險費用相對較低。這種情況影響下，則會直接對員工的工作積極性產(chǎn)生較大影響，致使員工個人的安全感下降，企業(yè)的經(jīng)濟效益減少，企業(yè)中人才比較匱乏。

（二）社會保險認識存在不足

勞動者對社會保險的認識多處于“一知半解”的狀態(tài)下，基本的保險知識掌握不夠全面[4]。尤其是針對于社會基層的員工而言，受到生活的壓力，其思想中有關(guān)于社會保險的知識不足，缺乏必要性的人身安全與財產(chǎn)安全理念。我國保險事業(yè)起步較晚，對保險業(yè)的投入也不夠重視，這些情況也會直接影響社會保險工作的整體管理效果。

（三）缺乏專業(yè)的管理人才

一些企業(yè)為了節(jié)省人工成本，沒有配備專業(yè)的社會保險管理人員，社會保險管理工作多由財務(wù)部門或者是綜合辦公室人員兼任。在這種情況下，社會保險管理工作崗位不夠穩(wěn)定，進而直接影響著社會保險管理工作的整體質(zhì)量。很多工作人員的社會保險管理專業(yè)知識比較匱乏，難以真正發(fā)揮社會保險管理的作用效果。

三、社會保險工作與人力資源管理的途徑分析

社會保險工作與人力資源管理期間，可以通過明確工作方向，健全保障體系；培養(yǎng)專業(yè)人才，提升工作效率及加強勞動監(jiān)察，保證服務(wù)質(zhì)量等方式，真正發(fā)揮社會保險與人力資源管理的作用價值。

（一）明確工作方向，健全保障體系

社會保險工作與人力資源管理期間，需要以服務(wù)民眾為主要目標，基于群眾的實際需求展開各項工作。在社會保險工作制度制定期間，需要深入一線參與各項活動，將群眾所關(guān)心的民生問題、社會保障問題作為工作的重點，積極爭取各類政策，使資金能夠更加充足，有效解決民生問題。社會保險工作與人力資源的管理，能夠通過落實事業(yè)保障政策，鼓勵參加技能培訓以及各類補貼等方式，使一線工作人員的生命安全、財產(chǎn)安全能夠得到保障。

社會保險工作期間，需要不斷完善保障體系，積極展開居民基本養(yǎng)老保險工作、醫(yī)療保險工作等等。定期發(fā)放各類社會保障資金，累計足額發(fā)放失業(yè)金等，更多的關(guān)心群眾利益、群眾生活。同時，還可以與街道辦事處、企業(yè)工會等建立聯(lián)動管理機制，主動深入企業(yè)宣傳勞動法律規(guī)定。企業(yè)需要依照法律固定，建立分流職工補償方案，規(guī)范勞動合同解除行為，做好分流職工思想安撫工作。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)督工資及補償金的發(fā)放情況，了解企業(yè)的各項社會保險工作執(zhí)行現(xiàn)狀等，切實發(fā)揮社會保險工作開展的價值。

（二）培養(yǎng)專業(yè)人才，提升工作效率

社會保險工作與人力資源管理工作的整體質(zhì)量，與管理人員個人的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力等密切相關(guān)。社會保險工作開展期間，需要培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，在熟悉各項社會保險工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還需要掌握人力資源管理的方式，將兩者有效融合。企業(yè)可以建立較為穩(wěn)定的導師隊伍，應(yīng)用綜合能力較強，責任心較好的導師，且定期對其予以社會保險專業(yè)內(nèi)容、人力資源管理內(nèi)容的測評、考核等，保證導師隊伍的規(guī)范性與專業(yè)性。

社會保險工作開展期間，需要與人力資源工作相互融合，重視人才培養(yǎng)的重要價值。定期對新錄用的人員進行工作能力的考察，檢驗其社會保險內(nèi)容的掌握情況，且結(jié)合其考核結(jié)果決定其職位晉升或者是是否繼續(xù)錄用，保證每一位工作人員均能夠滿足崗位工作的要求。同時，還可以推行崗位“363”管理模式，即為實行招聘崗位。在招聘期間，人員信息三項公開，制定承諾、考勤、考核、講評、獎懲、網(wǎng)格化管理六項制度，落實出勤監(jiān)督、巡察監(jiān)督、群眾監(jiān)督三項監(jiān)督措施等。在這種管理方式下，能夠有效避免各類不良問題的發(fā)生，接受更多人員的監(jiān)督，保證社會保險與人力資源管理工作的整體質(zhì)量。

（三）加強勞動監(jiān)察，保證服務(wù)質(zhì)量

勞動監(jiān)察期間可以建立預(yù)防預(yù)警制度，發(fā)揮預(yù)防與管理的作用價值，積極宣傳相關(guān)的社會保險知識，增強員工的相關(guān)法律制度，使人力資源管理的效果提升。在具體的工作過程中，需要聯(lián)合應(yīng)用各類媒介，比如微博、報紙等等，講解社會保險相關(guān)的法律知識，將具體人力資源管理案例與實際工作相互融合，提升企業(yè)中依法管理的重視程度，也能夠提升勞動者的自我保護意識，普及社會保險知識，使人力資源管理更加規(guī)范、有序。

企業(yè)可以建立勞動維權(quán)協(xié)調(diào)制度，將勞動檢查執(zhí)法與就業(yè)備案、勞動爭議案例處理等工作相互融合，構(gòu)建每月報告拖欠工資、社會保險費和有欠薪逃逸隱患企業(yè)的信息報告制度，對重點監(jiān)控企業(yè)提前介入指導，增強了勞動監(jiān)察工作的針對性。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還可以在服務(wù)群眾的基礎(chǔ)上，立足人力資源社會保障業(yè)務(wù)工作實際，積極推行便民預(yù)約制度。比如針對于行動不便的人員，重點關(guān)注的困難家庭等等，則可以提供預(yù)約上門服務(wù)等等。預(yù)約制度的實施，能夠彰顯“以人為本”的管理理念，使人力資源管理中的社會保障工作制度能夠深入化、細節(jié)性的融入到實際工作中，使人力資源管理工作的價值能夠充分彰顯。

在人力資源管理期間，相關(guān)工作人員需要充分發(fā)揮精細化設(shè)計的作用價值，將黨的十九大會議精神，以及各類會議的重要講話內(nèi)容等融入到社會保險工作與人力資源管理活動中，深刻落實黨的會議精神。社會保障管理工作需要堅持為民服務(wù)的思想理念，努力為人民群眾、勞動者爭取更多的福利待遇，保證其人身安全，使更多的群眾能夠“勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”。

結(jié)束語：激烈的市場競爭環(huán)境下，社會保險工作與人力資源管理工作的關(guān)系越發(fā)密切。社會保險工作與人力資源管理期間，可以通過明確工作方向，健全保障體系；培養(yǎng)專業(yè)人才，提升工作效率及加強勞動監(jiān)察，保證服務(wù)質(zhì)量等方式，堅持以人為本，保證社會保險管理工作的整體質(zhì)量，切實解決管理制度不夠規(guī)范，社會保險認識不足及缺乏專業(yè)管理人才等問題。在科學、合理的管理方式下，使社會保險工作的各個項目能夠有序開展。社會保險管理工作者與人力資源管理人員之間需要保持先進性的思維，注重工作中的積極交流，且需要提升員工對社會保險的認知程度，進而更好的發(fā)揮社會保險在企業(yè)人力資源管理中的作用。