張秀穎
(中國石油天然氣股份有限公司遼寧沈陽銷售分公司,遼寧 沈陽 110000)
管理會計是傳統(tǒng)的財務會計和企業(yè)管理的融合的產物,是企業(yè)利用與企業(yè)自身發(fā)展相符合的會計處理辦法和績效評估體系。管理會計可以針對企業(yè)在某一個經營周期范圍中的全部銷售、投資等進行分析和考核,所得出的分析結果可以作為企業(yè)經營的依據,因此,管理會計也被稱為內部會計。管理會計的特點有很多,一方面其具有全變性,是某一時期的特定產物。另一方面管理會計需要根據時代的發(fā)展進行創(chuàng)新和發(fā)展,因此也具有很強的時代性和專用性。
管理會計的概念從二十世紀七十年代已經傳入了中國,但是從其發(fā)展趨勢來看,目前依舊有很多企業(yè)輕視會計管理的重要性,管理會計在我國的發(fā)展仍然要面對很多挑戰(zhàn)。發(fā)展現(xiàn)狀主要是企業(yè)內部的管理會計體系不夠完善,各種不相關的職務相互分離,重要崗位的輪班制度和監(jiān)督檢查制度存在缺陷,并且各大企業(yè)內部也沒有按照管理會計的要求進行控制風險管理的工作。
與傳統(tǒng)會計相比較而言,現(xiàn)階段高速發(fā)展的管理會計對相關人員提出了更加嚴格的要求。管理會計人員不僅需要熟悉傳統(tǒng)會計的各種實務操作和理論概述,同時還要精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,并且熟知財務管理的相關內容,最重要的是管理會計需要熟練應用多種財務軟件。就目前的發(fā)展情況來看,我國各大企業(yè)的管理會計人員需要在很多方面提高自身素質,需要努力跟上時代的步伐,堅持將管理會計的精神繼續(xù)弘揚下去。
當前,我國各大企業(yè)中并沒有合理的內部管會計的相關制度,政府也沒有對管理會計提出一些明文規(guī)定?,F(xiàn)有的各種與管理會計相關的理論都是由外國文獻翻譯過來的,而外國的文獻內容幾乎都是根據本國自身的發(fā)展情況來寫的,并不能很好的被直接應用到中國的經濟市場中,很多的學者忽略了這些要點,使得管理會計的各種理論在中國的實際市場應用的范圍非常狹窄,并且工作中缺少執(zhí)行和監(jiān)督的力度,這使得管理會計的發(fā)展受到了很大的阻力。
目前我國的經濟體制改革不斷的被深入,各種市場機制也在逐漸被完善,各大企業(yè)已經成為了獨立的經營實體。企業(yè)面臨的各種成本考核、成本計算等方面也在面臨著巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)的成本目標也已經發(fā)展為集決策、計劃、考核、分析為一體的多元機制。預計成本為滿足各種預測、決策等成本管理的要求已經被劃分為邊際成本、差量成本、機會成本等。不僅如此,成本管理還需要建立切實可行的計劃陳本、目標成本、標準成本等的成本計量規(guī)范,同時要求成本計量能夠獲得國內外各種相關企業(yè)的成本資料對比表。由此看出,管理成本多元化的發(fā)展趨勢推動著管理會計朝著更廣闊的外延大踏步前進。
作業(yè)成本法已經初步形成理論,但是并沒有一個明確的體系,并且在市場中也僅僅被少數制造業(yè)使用。實際上,作業(yè)成本法在非制造業(yè)的應用前景也非常廣闊,比如衛(wèi)生醫(yī)療、金融、商業(yè)等。在現(xiàn)代的經濟發(fā)展趨勢下,我國有很多企業(yè)都是采取小批次、多種類的方式生產,以這些企業(yè)為核心,不斷的提高企業(yè)的自動化水平以及管理會計人員的綜合素質,使管理會計市場不斷成熟,最終形成一個統(tǒng)一的管理會計的算法,這不僅能夠為全國各大企業(yè)提供一個相對可靠的成本信息,最重要的是能夠大規(guī)模促進我國經濟發(fā)展,由此看來,作業(yè)成本法經會成為未來管理會計的核心。
傳統(tǒng)的會計管理更加注重物本管理,從當前的發(fā)展來看,從物本管理跨越到人本、智本管理是現(xiàn)代管理會計的發(fā)展趨勢之一?!耙匀藶楸尽笔俏覈l(fā)展的根本原則,全國各大企業(yè)已經從原始的經營模式轉化成開始重視人本、智本管理的經驗模式,這不僅能夠有效的提高企業(yè)的經濟效益,最重要的是能夠推動社會的發(fā)展。在經濟和企業(yè)會計高速發(fā)展的大背景下可以看出,只有充分發(fā)揮各種潛在的智能化,物的潛質才能被充分的展現(xiàn)。因此,管理會計需要從“物本管理”轉移到“人本管理”,并且向著“智本管理”逐漸發(fā)展。
我國企業(yè)的競爭環(huán)境正在悄悄的轉變,無論從經營模式、全球化戰(zhàn)略還是技術上都面臨著許多新的機遇和挑戰(zhàn)。因此,在面對著嚴峻的跨行業(yè)和全球競爭環(huán)境巨變的壓力之下,企業(yè)的戰(zhàn)略選擇非常重要。為了能夠讓企業(yè)在日新月異的變化中平穩(wěn)發(fā)展,管理會計就要在戰(zhàn)略選擇上賦予更多的精力,不僅要參與企業(yè)的戰(zhàn)略信息的供給者,還要在緊要關頭為企業(yè)制定出良好的決策幫助企業(yè)面對挑戰(zhàn),以使企業(yè)面臨的風險降到最低,并且使企業(yè)獲得最大的收益。
21世紀是一個知識經濟的時代,我國的各大企業(yè)在創(chuàng)造社會價值的過程中,已經將知識經濟上升到一個不可或缺的位置。貨幣、地產、股票已經不在成為最重要的資產內容,21世紀各大企業(yè)更加需要的是能夠創(chuàng)造產值的人才,有了人才這種軟資產,企業(yè)的運營和發(fā)展得到了保障,并且能夠在未來的企業(yè)競爭里具有強大的競爭力。由此看來,未來企業(yè)要創(chuàng)造更大的價值,就必須進行硬資產到軟資產的過渡。
首先,企業(yè)需要轉變傳統(tǒng)企業(yè)管理形式,要充分認識到管理會計在提高企業(yè)管理水平中的重要性,要不斷提高企業(yè)對管理會計的重視程度,將管理會計的理念樹立在每個財務人員的心中。其次,企業(yè)需要完善管理會計的內部控制機制,堅持管理會計內部重要崗位的輪流值班監(jiān)督的制度,并且需要設立合理的獎懲機制,督促財務管理人員能夠高效保質的完成任務。最后,企業(yè)要認真分析當前的組織結構和內部機制設置的合理性,將管理會計工作中遇到的困難及時解決,為企業(yè)管理會計工作的順利進行保駕護航。
首先,企業(yè)可以定期舉行管理會計理論和實際操作的培訓,鼓勵管理會計人員參加會計相關的資格考試,對新的財務人員的知識系統(tǒng)進行更新,不斷的提高財務人員的素質,按照“人才帶動,整體推進”的要求,重點培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)撡|的管理會計人員,并且積極的探索更加廣泛的培養(yǎng)人才的模式,加大管理會計人才與國際間的交流,。其次,企業(yè)可以提供優(yōu)厚的薪資待遇和保障,提高管理會計相關工作人員的準入門檻,和退出機制,不斷為企業(yè)引入更加優(yōu)秀的財務管理人員。最后,企業(yè)也需要加大對財務人員的職業(yè)道德進行培養(yǎng),將財務人員舞弊的苗頭扼殺在搖籃里。最重要的是要優(yōu)化管理會計工作的內部環(huán)境,升級各種會計電算化的軟件和設備,加大財務人員學習軟件的力度,提高管理會計工作人員的工作效率。
一些發(fā)達國家已經成立了專門的管理會計師協(xié)會,這使得國外企業(yè)在運行中收益頗豐,并且國外的管理會計已經形成了一個相對穩(wěn)定的體系。和外國成熟的管理會計體系相比,我國的管理會計體系相對不穩(wěn)定,并且體制中存在很多缺陷。因此,我國相關部門需要根據中國的實際情況,在借鑒國外的管理會計體系經驗之上,成立一個管理會計師協(xié)會。這個協(xié)會一旦成立,將會在推動我國管理會計發(fā)展的路上不斷前進,并且能夠有效規(guī)范和提高管理會計師的職業(yè)道德,約束管理會計師的行為。
當今社會,經濟形勢越來越嚴峻,盡可能的發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的作用,促進管理會計的穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)領導層和財務人員共同關注的話題。雖然管理會計目前還存在著管理會計觀念不強、內部控制制度不嚴謹、財務人員素質低下等多種問題,但是管理會計的發(fā)展前景還是非常光明的。從物的管理上升到智的管理,從單一化發(fā)展朝著多元化的方向前進,種種的進步都在展示著管理會計的強大競爭力。因此,針對我國管理會計的現(xiàn)狀,我們需要積極改進,揚長避短,在腳踏實地的實踐的同時,還要進行未來的發(fā)展的規(guī)劃。管理會計的發(fā)展需要我國各級政府部門和企業(yè)單位共同努力,只有共同推進,我國的管理會計工作才能夠不斷的壯大。