陳郁良 中盈遠(yuǎn)大（常州）裝配式建筑有限公司

一、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵及其特點(diǎn)

（一）內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)最早出現(xiàn)在20世紀(jì)末，不過(guò)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有明確的概念劃分，隨著后續(xù)的發(fā)展，逐漸的對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的界定。在前幾年，國(guó)外的一家咨詢公司將大數(shù)據(jù)的相關(guān)內(nèi)容、影響極其重要性進(jìn)行詳細(xì)的闡述，為人們的應(yīng)用提供了數(shù)據(jù)支持。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集、整合不同，其自身的信息量更大、運(yùn)行速度也更快，對(duì)于一些復(fù)雜資料數(shù)據(jù)的解讀也更為的精準(zhǔn)。因此，在使用該模式時(shí)，需要對(duì)其運(yùn)行方式進(jìn)行重新的優(yōu)化。在大數(shù)據(jù)環(huán)境的影響下，其可以對(duì)原有的數(shù)據(jù)信息實(shí)行更加精準(zhǔn)的提煉和處理，從而為國(guó)家建設(shè)提供充足的資源。

（二）特點(diǎn)

1.信息處理規(guī)模較大。由于大數(shù)據(jù)的容量較大，在信息處理時(shí)，其規(guī)模自然也會(huì)跟著提升，通常情況下，其數(shù)據(jù)處理的級(jí)別在TB以上，有些可以達(dá)到PB和EB這兩個(gè)級(jí)別。且其數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速度也較之前快了幾萬(wàn)倍，由此可以看出，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，大數(shù)據(jù)的利用率和應(yīng)用范圍將更高更廣。

2.多元化。大數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)來(lái)源的方式不再局限在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，其還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、在線交易以及一些傳感設(shè)備等進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和整理，同時(shí)數(shù)據(jù)的類型也在不會(huì)受到條件的限制，將會(huì)逐漸的向著多元化、復(fù)雜化的方向發(fā)展。另外，大數(shù)據(jù)中，其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也不再局限于數(shù)字等形式，而是通過(guò)圖片、視頻、音頻等方式體現(xiàn)，大大加快了人們信息獲取的效率。

3.傳輸效率快。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸，不僅時(shí)間較長(zhǎng)，且中間還會(huì)受到因一些因素的影響，而導(dǎo)致傳輸中斷，降低了信息數(shù)據(jù)獲取的效率，而大數(shù)據(jù)卻對(duì)傳統(tǒng)的傳輸模式進(jìn)行了更改，既提升傳輸?shù)乃俣龋€將收集的信息數(shù)據(jù)予以及時(shí)的分析和處理，為決策工作提供充足的數(shù)據(jù)支持。

4.密度低。雖然大數(shù)據(jù)的容量較大，信息類型也較多，但是其所產(chǎn)生的價(jià)值信息卻相對(duì)較少，可利用的密度較低。這給大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了一定的阻礙，因此有必要加快信息處理的效率，進(jìn)一步的挖掘有用的信息，增強(qiáng)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）機(jī)遇

第一，大數(shù)據(jù)通過(guò)大量信息數(shù)據(jù)的收集、分析和整理，可以為財(cái)務(wù)人員提供更多有用的數(shù)據(jù)，進(jìn)而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施提供數(shù)據(jù)保障。同時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，高效的找出企業(yè)自身存在的問(wèn)題及其影響因素。例如，企業(yè)利益分配的分析、日常管理工作的開(kāi)展、項(xiàng)目投資等等都可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，其可幫助工作人員更好的處理問(wèn)題，正確的引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展的方向。另外，其還可以第一時(shí)間的察覺(jué)企業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而制定合理的應(yīng)對(duì)方案，降低風(fēng)險(xiǎn)因素的影；‘響，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著重要的意義。在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題時(shí)，需要全方位的實(shí)行信息數(shù)據(jù)的收集，并通過(guò)和其他部門之間的溝通和協(xié)作，提升信息數(shù)據(jù)的整理和分析效率，充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，進(jìn)而幫助企業(yè)快速、健康的發(fā)展。

（二）挑戰(zhàn)

機(jī)遇的產(chǎn)生自然會(huì)伴隨著一定的挑戰(zhàn)。再加上大數(shù)據(jù)的種類較多，其中所包含的信息量也較大，要想在短時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行快速的處理，無(wú)疑會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的壓力和挑戰(zhàn)。

結(jié)合目前的情況分析，首先大部分企業(yè)的硬件設(shè)施并不完善；其次，大多數(shù)企業(yè)也不具備大量數(shù)據(jù)處理以及深入挖掘的能力；最后，財(cái)務(wù)管理人員也無(wú)法充分的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展管理工作。最終導(dǎo)致大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用停滯不前。

此外，大數(shù)據(jù)下，企業(yè)的管理模式需要隨之轉(zhuǎn)變。隨著信息化發(fā)展速度的加快，企業(yè)的發(fā)展模式逐漸的趨向于自動(dòng)化、智能化。這使得傳統(tǒng)的管理型模式逐漸的轉(zhuǎn)化為價(jià)值性管理體系，降低了人力的過(guò)多輸出。但是就目前的情況看，這種新型管理模式的功效還并未真正的發(fā)揮出來(lái)，仍需要企業(yè)不斷的對(duì)其優(yōu)化和改進(jìn)。

除此之外，大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理人才缺失嚴(yán)重。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求較高，既要對(duì)企業(yè)的機(jī)密進(jìn)行有效的保護(hù)，還要收集有利于企業(yè)的信息，而且也必須大數(shù)據(jù)還需為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)以及戰(zhàn)略部署提供合理的規(guī)劃支持。可是這些內(nèi)容的完成，需要財(cái)務(wù)人員具有更加豐富、專業(yè)的知識(shí)和技能儲(chǔ)備，故此提升自身的綜合素質(zhì)能力，才能確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。但是因?yàn)槲覈?guó)起步較晚，該方面人才缺失較為嚴(yán)重，因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)則成為大數(shù)據(jù)下企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)之一。

三、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

（一）組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

首先，企業(yè)應(yīng)建立專門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理部門，對(duì)所需數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析；其次，由于企業(yè)內(nèi)部的都不具備大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的能力，需要招募專業(yè)的管理人才，使用完善的管理平臺(tái)，來(lái)提升數(shù)據(jù)管理的質(zhì)量和效率；最后，加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的合作力度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)知度。

（二）大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的完善

大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立主要是為企業(yè)展開(kāi)深入的信息處理工作，將其中含有的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行提取，并剔除其中的虛假數(shù)據(jù)，以此加快管理工作的效率。同時(shí)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立不僅可以實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的處理和整合，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，從而制定合理的解決措施，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）專業(yè)人才的培養(yǎng)

要想合理的運(yùn)行大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，缺少專業(yè)的人才是不行的。受大數(shù)據(jù)環(huán)境的影響，財(cái)務(wù)管理部門中的人才，一是要具有專業(yè)的知識(shí)，二是要學(xué)會(huì)合理的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)技術(shù)。只有不斷的提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力，才能更好的發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

總之，在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷完善產(chǎn)業(yè)模式，并建立完善的系統(tǒng)平臺(tái)，引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)的操作人員，以此保證大數(shù)據(jù)技術(shù)功效的充分發(fā)揮，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展帶來(lái)助力。