李興廣

【摘要】水利工程建設(shè)周期長、投資數(shù)量大，投資流向復雜，如不采取有效控制，投資目標將難以實現(xiàn)，甚至會產(chǎn)生腐敗行為。切實抓好水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。如何采取有效措施，提高水利工程質(zhì)量仍然是當今的一個重要課題。本文就從水利工程施工管理方面提出幾點相應(yīng)的對策、措施和建議，以提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，保證水利工程的安全、可靠地運行。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；質(zhì)量管理

一、出現(xiàn)水利工程質(zhì)量問題的原因

隊伍建設(shè)不規(guī)范，行政干預(yù)過多，違反建設(shè)程序，任意壓縮合理工期，影響工程質(zhì)量；自身責任意識不強，質(zhì)量意識薄弱，造成管理松懈，從而影響工程質(zhì)量；項目管理責任制不夠落實，權(quán)責不統(tǒng)一，自我約束機制不完善，落實不到位，管理不規(guī)范，引起質(zhì)量為題；資金不到位，資金運作有問題，造成盲目壓縮質(zhì)量投入，致使工程質(zhì)量有問題；誠信缺失，沒有統(tǒng)一的全面的和動態(tài)的信用體系，監(jiān)管難以到位，造成質(zhì)量問題等等。施工不規(guī)范導致工程質(zhì)量差 ： 有些工程存在將主體工程變相轉(zhuǎn)包、偷工減料、弄虛作假的現(xiàn)象； 部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差、技術(shù)水平低、實際經(jīng)驗不足；不按規(guī)范施工，質(zhì)量控制手段落后，管理水平低下，質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量把關(guān)不嚴，嚴重影響工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

二、水利工程施工質(zhì)量控制

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量控制能使工程量做到防患于未然，能控制工程量達到預(yù)期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程返工率，防止工程成本提高。施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點在一般情況下質(zhì)量控制的范圍及重點為：

（一）學習及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)。（二）對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵。（三）抓好分部、單元工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、單元工程量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量控制工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。（四）關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點。施工過程質(zhì)量控制的方法與手段質(zhì)量控制對施工現(xiàn)場來說一般分事前監(jiān)控、事中控制和事后監(jiān)控三個階段。

1. 事前控制就是加強施工管理，確保工程質(zhì)量施工是形成工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)之一。施工單位質(zhì)量控制和管理是工程項目質(zhì)量控制的重點和基礎(chǔ)。如對設(shè)計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)單元工程施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。主要有：

（一）要完善施工單位質(zhì)量保證體系，嚴格實行質(zhì)量“三檢制”，并使該體系正常、有效運轉(zhuǎn)。（二）要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質(zhì)量控制。（三）要對工程施工環(huán)節(jié)進行嚴格的動態(tài)控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查、施工后嚴格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。（四）要加強施工單位內(nèi)部管理，嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準精心施工。（五）是項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員等相關(guān)人員要持證上崗。

2. 事中嚴格質(zhì)量技術(shù)管理控制包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。（一）技術(shù)責任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；（二）施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)；（三）圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術(shù)檔案，達到消除差錯的目的；（四）技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；（五）技術(shù)復核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故；（六）材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；（七）技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；（八）工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

3. 事后嚴格把關(guān)控制質(zhì)量是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)人員檢查驗收。施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。（一）對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進行事后復檢，如沉降觀察、幾何尺寸復測等。（二）嚴格按照質(zhì)量評審標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。（三）實行質(zhì)量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時間的質(zhì)量保證，完善其缺陷服務(wù)責任。（四）在一定的時間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計負載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。

三、結(jié)論

隨著水利工程的發(fā)展和市場競爭的需要，質(zhì)量管理越來越被人們重視。在水利工程建設(shè)中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給整體工程帶來嚴重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，可以肯定的說，質(zhì)量和技術(shù)管理是確保水利工程質(zhì)量的生命。