任旭龍

【摘 要】根據(jù)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和現(xiàn)有體育資源的現(xiàn)狀，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出以后，借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)社會(huì)體育資源利用的模式，達(dá)到我國(guó)社會(huì)體育資源的整體有效化的利用，已成為我們“互聯(lián)網(wǎng)2.0” 時(shí)代最新研究目標(biāo)。本論文將通過(guò)二次文獻(xiàn)法、案例法等研究方法，結(jié)合商業(yè)模式、區(qū)塊鏈等相關(guān)理論，將社會(huì)體育資源的整合與互聯(lián)網(wǎng)新生代的特性實(shí)現(xiàn)完美地融合，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)體育資源在互聯(lián)網(wǎng)為大數(shù)據(jù)下具備智能化的多維鏈?zhǔn)降恼希_(dá)到社會(huì)體育資源在這新模式下利用率最大化。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；社會(huì)體育資源；整合模式；智能化；信息化；人性化

隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷革新發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了我們的日常；傳統(tǒng)逐漸地接軌于互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)實(shí)生活和虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界在不斷融合，一切事物不再局限于小的地理范圍之內(nèi)，而是在時(shí)間、空間等多方向擴(kuò)展。鑒于體育以人為中心的傳統(tǒng)性比較強(qiáng)，體育資源在社會(huì)上的分散性強(qiáng)、資源局限性等，作為體育工作的從事者，我們必須找到切實(shí)可行的新模式，將我們傳統(tǒng)的體育資源數(shù)字化、信息化，實(shí)現(xiàn)社會(huì)體育中的人力資源、物力資源、財(cái)力資源和社會(huì)資本的整體化、數(shù)字化、信息化，形成一個(gè)有效的社會(huì)體育資源大數(shù)據(jù)庫(kù)。因互聯(lián)網(wǎng)與生活的融合，很多的行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)新互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，我們體育也必須全面地發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，根據(jù)社會(huì)體育資源分類(lèi)，找到傳統(tǒng)社會(huì)體育資源運(yùn)行模式的優(yōu)缺點(diǎn)，通過(guò)供應(yīng)鏈、體育產(chǎn)業(yè)以及商業(yè)模式等理論，重新塑造新時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的社會(huì)體育資源，為社會(huì)體育資源得到更加合理高效地運(yùn)作提供幫助。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與社會(huì)體育資源

首先，我們要理解“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。2015年 3 月 5 日，李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議的政府工作報(bào)告中，首次提出“互聯(lián)網(wǎng) + ”行動(dòng)計(jì)劃。然后習(xí)近平總書(shū)記在第 2 屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開(kāi)幕式上提出： “十三五 ” 時(shí)期，中國(guó)將大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng) + ” 行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化，拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展?！彼某霈F(xiàn)我們社會(huì)體育資源的發(fā)展提供了新的導(dǎo)向。值得一提的是：最先表現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+”雛形的是我們體育項(xiàng)目，2003年11月18日在我國(guó)的體育史上出現(xiàn)了一個(gè)新的成員：電子競(jìng)技，它就在這天被國(guó)家體育總局正式認(rèn)定為第99個(gè)體育項(xiàng)目；電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)正已難以想象的快速發(fā)展，逐漸形成完善體系和規(guī)模。這個(gè)項(xiàng)目的為我們體育資源的整合帶來(lái)了很多啟發(fā)。

對(duì)于體育資源的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是多樣的，并沒(méi)有具體的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們對(duì)于體育資源的分類(lèi)一般還是按照普通分類(lèi)進(jìn)行劃分，我們這里采用兩種分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)：按資源存在形態(tài)，可分為有形資源與無(wú)形資源；有形資源包括：人力資源、物力資源、財(cái)力資源，無(wú)形資產(chǎn)包括社會(huì)資本等。由于我國(guó)特殊國(guó)情的影響，我國(guó)社會(huì)體育資源一直以來(lái)還是以國(guó)家提供為主，市場(chǎng)模式為輔的界面，個(gè)人模式發(fā)展的極少。

二、社會(huì)體育資源的現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)力資源的現(xiàn)狀

進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展時(shí)期后，我們發(fā)現(xiàn)社會(huì)體育資源的整合存在整合模式單一的問(wèn)題。對(duì)于社會(huì)體育資源中的財(cái)力資源，一直都是政府部門(mén)一手抓，幾乎所有的體育項(xiàng)目等活動(dòng)都是體育相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一家獨(dú)大的操作模式，根本無(wú)法進(jìn)行財(cái)力資源的整合，能接受企業(yè)廣告贊助費(fèi)用等外來(lái)的資源也很有限，更加不用提到協(xié)會(huì)組織等團(tuán)體的加入。由此可見(jiàn)，未進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息發(fā)布相對(duì)比較閉塞的傳統(tǒng)體育時(shí)代，幾乎所有的大型體育活動(dòng)都是政府來(lái)舉辦，來(lái)聯(lián)系場(chǎng)地，賽前很久發(fā)送書(shū)信或者電話(huà)邀請(qǐng)函，區(qū)域性的中小型比賽更是鮮有人知，這樣的比賽優(yōu)勢(shì)也是在于政府主辦可以調(diào)用更多的人力資源和物力資源來(lái)投入到體育賽事當(dāng)中去，弊端和優(yōu)勢(shì)總是相互的。

對(duì)于社會(huì)體育資源信息不對(duì)稱(chēng)的這個(gè)不足，存在于所有的社會(huì)體育資源當(dāng)中，不像財(cái)力資源一樣具有明顯單一局限的專(zhuān)屬特性。在未進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+體育”時(shí)代，社會(huì)體育資源中物力、財(cái)力、人力資源都具有信息不對(duì)稱(chēng)的缺點(diǎn)存在，比如體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目所使用的場(chǎng)地、器材有可能不符合比賽需求等問(wèn)題；信息的不對(duì)稱(chēng)影響的也是我們體育工作者本身。

（二）人力資源的現(xiàn)狀

并且人力資源更是體現(xiàn)了信息的閉塞，對(duì)于人力資源中的提供工作者獲得的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的最新信息不能夠及時(shí)更新學(xué)習(xí)，以及各級(jí)體育部門(mén)及文化、教育等相關(guān)系統(tǒng)的各類(lèi)體育相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等及時(shí)接收?qǐng)?zhí)行，舉辦運(yùn)動(dòng)比賽項(xiàng)目找不到合適的裁判等等，都是由于信息的不對(duì)稱(chēng)所造成的，雖然現(xiàn)在逐漸的建立了很多相關(guān)的網(wǎng)站，更甚者為了整合體育資源為體育鍛煉者及工作者等資源也是出現(xiàn)了眾多地體育類(lèi)APP。

通過(guò)對(duì)一些運(yùn)動(dòng)APP的使用體驗(yàn)以及一些體育資訊進(jìn)行整合的網(wǎng)站調(diào)查，大多數(shù)的運(yùn)動(dòng)類(lèi)APP都是屬于各種資源進(jìn)行堆砌在一起，并沒(méi)有進(jìn)行合理的分類(lèi)，對(duì)于定位使用者的需求不夠具有針對(duì)性，并且有些運(yùn)動(dòng)APP廣告繁多，界面結(jié)構(gòu)不合理，甚至是充滿(mǎn)了購(gòu)物鏈接廣告等，最終也就導(dǎo)致了整合模式繁多針對(duì)性弱的問(wèn)題。這些APP的使用引發(fā)我們也要關(guān)注這樣一個(gè)問(wèn)題，那就是體育資源價(jià)值觀問(wèn)題。

每個(gè)人的體育健身觀念、體育娛樂(lè)觀念、體育休閑觀念、體育交往觀念、體育消費(fèi)觀念等觀念都會(huì)有不同的側(cè)重，不同的價(jià)值觀念將會(huì)決定你對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)程度或者是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目以及風(fēng)格；不同區(qū)域生活的人、不同年齡的人、不同性別的人等都會(huì)對(duì)于社會(huì)體育資源的看待不一樣，所以這就需要我們?cè)凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下新的模式關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資源的人性化。

（三）物力資源的現(xiàn)狀

社會(huì)體育資源中物力資源是主要是指體育場(chǎng)地和體育器材，存在后一般無(wú)法通過(guò)人的意念而發(fā)生轉(zhuǎn)移的，物力資源具有固定化的特性。正式由于這個(gè)屬性，也導(dǎo)致了場(chǎng)地分布等一系列的問(wèn)題，最主要的體現(xiàn)就是場(chǎng)地的分布不合理和利用率不高，這個(gè)問(wèn)題也是信息化不足導(dǎo)致的?，F(xiàn)在物力資源的來(lái)源也主要是政府公益性的提供，或者是部分體育產(chǎn)品工業(yè)的提供，因此物力資源的提供也是需要我們進(jìn)行整合的必要元素。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)體育資源”的特征

在新時(shí)代，我們實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)體育資源”的整合探索，主要是為了解決現(xiàn)有的社會(huì)體育資源在整合與利用中問(wèn)題；同時(shí)尋找符合新時(shí)代社會(huì)體育資源更有效合理利用的新整合模式，讓體育事業(yè)得到更好地發(fā)展。

將社會(huì)體育資源與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，就必須了解互聯(lián)網(wǎng)的特性，直觀表現(xiàn)的就是互聯(lián)網(wǎng)的信息化的特性，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)體育資源”整合信息化的特性，是我們將現(xiàn)面臨的第一個(gè)考驗(yàn)，也是最最基礎(chǔ)的，只有將資源信息化后我們才可以將后續(xù)社會(huì)體育資源完美地與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行契合，這樣的社會(huì)體育資源才可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)被我們合理有效地利用。

體育主要是以人為中心的一個(gè)特殊存在，這就要我們?cè)诳萍及l(fā)達(dá)的信息化時(shí)代，摒棄將資源變成冰冷沒(méi)有溫度的條條信息，而是賦予社會(huì)體育資源人性化，讓體育需求者在使用資源的過(guò)程中感覺(jué)面對(duì)的不是沒(méi)有單一的文字、圖片、音視頻等信息，而是給人以感覺(jué)充滿(mǎn)人性化的感覺(jué)。這就需要我們對(duì)于資源整合具有個(gè)性化定制的特色，私人化定制所滿(mǎn)足的需求并不是我們發(fā)展的終點(diǎn)，還需要給予升華，實(shí)現(xiàn)信息定位準(zhǔn)確，此時(shí)就需要把AI（人工智能）的特性添加到社會(huì)體育資源的屬性當(dāng)中。具有智能化的社會(huì)體育資源才是我們整合社會(huì)體育資源的新時(shí)代的目標(biāo)。

四、對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)體育資源”整合與利用新探索

（一）建立“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)體育資源”的理論基礎(chǔ)

社會(huì)體育資源理論的發(fā)展，是不能脫離現(xiàn)在基礎(chǔ)發(fā)展的，我們還需要一定程度的遵循，我們將借助供應(yīng)價(jià)值鏈相關(guān)理論和商業(yè)模式相關(guān)理論來(lái)開(kāi)拓新模式。《物流術(shù)語(yǔ)》（GB/T18354-2001）對(duì)供應(yīng)鏈的定義是："生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品更新?lián)Q代或服務(wù)提供給最終客戶(hù)的上游或下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)"i。馬士華在《供應(yīng)鏈管理》中提出了供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核屯、企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)ii。

由此我們可以知道：相對(duì)于舊的依賴(lài)自然資源、資金和新產(chǎn)品技術(shù)的傳統(tǒng)管理模式，以最終客戶(hù)為中心、將客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)滿(mǎn)意、客戶(hù)成功作為管理出發(fā)點(diǎn)的供應(yīng)鏈管理的確具有多方面的優(yōu)勢(shì)。我們體育資源在互聯(lián)網(wǎng)流通的信息就是一種具有價(jià)值的商品。而要做到這些，供應(yīng)鏈管理還要有先進(jìn)的信息系統(tǒng)和強(qiáng)大的信息技術(shù)作為支撐。最終只有供應(yīng)鏈的各個(gè)主體組成部門(mén)得到內(nèi)外達(dá)到合理的協(xié)同配合，才能將社會(huì)體育資源得到充分的發(fā)揮利用。

新時(shí)代下的體育必然需要走向市場(chǎng)化這條道路，所以我們?cè)谛履Ｊ降恼吓c利用模式探索中不能相悖于商業(yè)化。泰莫斯定義商業(yè)模式：是指一個(gè)完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用，以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來(lái)源和方式。我們體育就是一個(gè)價(jià)值不斷體現(xiàn)的過(guò)程，終點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求滿(mǎn)足和社會(huì)體育資源利用率最大化，把社會(huì)體育資源各要素整合起來(lái)，形成一個(gè)完整高效率的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過(guò)新模式達(dá)成體育發(fā)展的愿望。

（二）構(gòu)建完整的“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)體育資源”的整合模式

在進(jìn)行最終整合模式探索的構(gòu)建前，我們還需要了解一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，那就是區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈技術(shù)是利用塊鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)驗(yàn)證與存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、利用分布式節(jié)點(diǎn)共識(shí)算法來(lái)生成和更新數(shù)據(jù)、利用密碼學(xué)的方式保證數(shù)據(jù)傳輸和訪(fǎng)問(wèn)的安全、利用由自動(dòng)化腳本代碼組成的智能合約來(lái)編程和操作數(shù)據(jù)的一種全新的分布式基礎(chǔ)架構(gòu)與計(jì)算方式iii。我們將借助區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)將每一種資源通過(guò)鏈的方式將物力資源、財(cái)力資源、人力資源等分別形成資源鏈。

同樣的將其他幾種資源以這樣的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)整合到一起，其中無(wú)形資源就已經(jīng)潛移默化地在伴隨的其它資源被整合。這個(gè)結(jié)構(gòu)看似簡(jiǎn)單的層級(jí)關(guān)系圖，但它在“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)體育資源”中運(yùn)作的結(jié)合模式卻是完全不同于傳統(tǒng)信息匯總的模式，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)就是通過(guò)這是哪里有什么問(wèn)題形成一條消息傳送給更高層次的數(shù)據(jù)庫(kù)中；然而在新時(shí)代下，我們利用區(qū)塊鏈的特點(diǎn)，將每個(gè)部分獨(dú)立模塊化，我們需要獲得的是每一個(gè)節(jié)點(diǎn)所有的信息，賦予區(qū)塊鏈具有時(shí)間戳的特性，把每個(gè)場(chǎng)地當(dāng)作一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)的信息交流，我們可以知道場(chǎng)地或者器材是否正在被某一個(gè)使用購(gòu)買(mǎi)在使用，這樣我們就可以簡(jiǎn)單的獲得物力資源的使用情況，這種立體化數(shù)據(jù)的模式整合出來(lái)的物力資源，將實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化、最大化使用。也就是說(shuō)我們達(dá)到的是對(duì)資源的每一個(gè)細(xì)節(jié)的對(duì)話(huà)，而不是簡(jiǎn)單獲取。

各個(gè)資源整合成鏈后，我們將為所有社會(huì)體育資源構(gòu)建一個(gè)公共資源池，放在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大背景下就是最終的大數(shù)據(jù)。它具有社會(huì)體育資源價(jià)值屬性的所有公開(kāi)性信息，并不會(huì)公布涉及私密的內(nèi)容信息，公共資源池信息會(huì)對(duì)所有需求者提供使用和查看，并在AI（人工智能）幫助下實(shí)現(xiàn)私人化定制化的信息提供；因?yàn)樗闹悄芑?，可以更好明白需求者的真正訴求，進(jìn)而為資源需求者提供精準(zhǔn)資源定位。同時(shí)，智能化也為社會(huì)體育資源信息和用戶(hù)之間的人性化交互實(shí)現(xiàn)建立基礎(chǔ)，借助科技推動(dòng)下出現(xiàn)的穿戴設(shè)備，可以突破傳統(tǒng)通過(guò)單一感受器對(duì)信息的接收，而是通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、音頻、觸覺(jué)等多方位的信息接收，讓你感覺(jué)自己是在和一個(gè)真實(shí)的人再進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，更甚是借助物理智能設(shè)備參加鍛煉比賽。

任何一個(gè)良性發(fā)展的系統(tǒng)，都有它自己一套完善的機(jī)制，然而這個(gè)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下發(fā)展起來(lái)的社會(huì)體育資源的整合系統(tǒng)，是具有智能化、清晰化、安全性高等特點(diǎn)的系統(tǒng)，最大的優(yōu)勢(shì)在于智能化AI的體現(xiàn)。

社會(huì)體育資源的智能化區(qū)塊鏈的模式，將會(huì)在不斷地使用當(dāng)中形成新的邏輯關(guān)系，并且將每個(gè)資源使用者進(jìn)行信息化建模性，為其定制出私人化的社會(huì)體育資源使用鏈路，未來(lái)讓資源只屬于你，這個(gè)新模式再局限于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建，更是未來(lái)智能化所需要的模式。

五、結(jié)論

社會(huì)體育資源借助信息化的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，新時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+體育”是具有信息化、人性化、自我模式重組等特征。新模式下，社會(huì)體育資源的整合將會(huì)全面智能化模式。對(duì)于智能化的理解，比如：現(xiàn)在你有喝水的需求，傳統(tǒng)方式就是，將所有類(lèi)型的水提供給你，讓您自己在其中選擇；而在智能新模式下，會(huì)為您提供詳細(xì)內(nèi)容，基于您個(gè)人習(xí)慣提供口味、營(yíng)養(yǎng)成分、需求量等符合您的水，同時(shí)為您考慮到您喝完水后的問(wèn)題，這些都會(huì)讓您體驗(yàn)不斷得到提升。所以我們這個(gè)整合的新模式也是一種運(yùn)作的新模式，其實(shí)資源整合的本質(zhì)就是滿(mǎn)足于使用的需求，現(xiàn)在狀態(tài)只是借助互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越智能化、區(qū)塊化、大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)對(duì)體育進(jìn)行耦合發(fā)展；由此我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)整合模式和運(yùn)作模式只是同一個(gè)事物站在不同角度所觀察到的意識(shí)形態(tài)。實(shí)現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶、多方資源互相激活的立體化社會(huì)資源系統(tǒng)；使社會(huì)體育資源通過(guò)具有立體化鏈?zhǔn)教匦缘男履Ｊ降靡愿焖俚墨@取、有效地使用、不斷的豐富···更好的促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展，提高社會(huì)體育資源的管理以及體育鍛煉者對(duì)體育資源的利用率。為我國(guó)全民健身事業(yè)的發(fā)展提供一份助力，加快全民運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)“體育強(qiáng)國(guó)”和“體育大國(guó)”的實(shí)現(xiàn)。

注釋?zhuān)?/p>

i 施先亮，李伊松.供應(yīng)鏈管理原理及巧用[M].淸華大學(xué)出版社，2006（01）：6-7

ii 馬士華，林勇.供應(yīng)鏈管理[M].高等教育出版社，2006（02）：2-3.12

iii 袁勇，王飛躍. 區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與展望[J]. 自動(dòng)化學(xué)報(bào)，2016，42（04）：481-494.

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