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        施工管理在建筑造價(jià)中的作用研究

        2018-07-10 12:34:00馬悅峰
        智富時(shí)代 2018年4期
        關(guān)鍵詞:建筑造價(jià)施工管理

        馬悅峰

        【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,建筑施工行業(yè)逐步異軍突起,建筑造價(jià)作作為我國建筑工程重要組成部分,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。本文將從建筑工程預(yù)算的基本概念、內(nèi)容探討施工管理在建筑造價(jià)中的作用,并建立兩者之間的相互促進(jìn)聯(lián)系,最后探討在施工階段進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)管理,以期為相似工程提供借鑒。

        【關(guān)鍵詞】施工管理;建筑造價(jià);監(jiān)控力度;定額造價(jià)

        一、建筑工程預(yù)算概述

        根據(jù)國家法律的相關(guān)規(guī)定,建筑工程預(yù)算是指在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中,將建筑工程的流程和實(shí)施程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),對建筑工程進(jìn)行綜合合理的評估,并且有效配置建筑工程資金投訴,確保建筑工程項(xiàng)目各個(gè)方面能夠得到有效的運(yùn)行。因此,建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的時(shí)候,應(yīng)充分考慮建筑預(yù)算的作用,采取行之有效的措施將建筑工程的功能發(fā)揮出來。

        在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的時(shí)候,應(yīng)該將整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)考慮在內(nèi),只有這樣才能將建筑工程的施工成本控制在有效的范圍之內(nèi)。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目的時(shí)候,將建筑工程的預(yù)算提前規(guī)劃和安排,才能確保建筑工程造價(jià)有的放矢、保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,諸如將建筑工程材料、建筑人員等硬件設(shè)施設(shè)備充分納入建筑工程預(yù)算之中,這樣才能有效保證建筑工程的有序進(jìn)行。

        二、施工管理階段的主要內(nèi)容

        施工管理作為建筑工程的重要組成部分,施工管理的有序開展是建筑工程有序開展的前提。

        (一)施工前的準(zhǔn)備階段

        在建筑工程開始施工之前,應(yīng)該將施工企業(yè)的有關(guān)人員提前安排到位,并對施工人員進(jìn)行動(dòng)員學(xué)習(xí),讓人員對建筑工程有更詳細(xì)的了解。技術(shù)人員應(yīng)該明確工程的建設(shè)藍(lán)圖和目的,在準(zhǔn)備施工之前將施工的圖紙,完成工程施工的圖紙交底和審核工作,同時(shí)還要對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,并準(zhǔn)備好相關(guān)的準(zhǔn)備資料。在城市進(jìn)行的施工項(xiàng)目時(shí)候,還需另外考慮施工附近居民的衣食住行是否有影響,這都是施工前應(yīng)該考慮的工作。

        (二)施工階段

        在建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程中,施工階段是個(gè)十分重要環(huán)節(jié),能夠處理好施工階段出現(xiàn)的問題,對于整個(gè)建筑工程都有著很大的影響。施工階段的主要任務(wù)有:完成對施工需要使用的建筑材料、建筑設(shè)備等各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料的統(tǒng)計(jì)和審核,并保證相關(guān)質(zhì)量,并要做好相關(guān)質(zhì)量的文字材料和備案登記。對于施工的每一個(gè)程序和步驟進(jìn)行審核驗(yàn)收,同時(shí)海報(bào)對施工用料和施工方案進(jìn)行全方位的檢查驗(yàn)收,確保建筑工程中施工材料和方案的完整性。對施工所用的材料、施工機(jī)器和施工所需用水用電等相關(guān)器材進(jìn)行全方位檢查,對施工主體進(jìn)行安全性的檢查,防止大型器械傷人致人死亡現(xiàn)象。

        三、建筑工程預(yù)算在工程造控制中的重要作用

        一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中可以使用的成本資金數(shù)額是有限的,要用有限的資金來高效合理完成工程項(xiàng)目建造工作,就必須對這些資金進(jìn)行科學(xué)配置,充分發(fā)揮出每一筆資金的最大價(jià)值,確保企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,而這些都必須通過制定有效的建筑造價(jià)方案才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)為了制定出最佳的造價(jià)方案,就必須知道整個(gè)建筑工程中包含的所有項(xiàng)目,以及具體的施工流程,考慮各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的優(yōu)化,在節(jié)約資金成本的同時(shí),保證工程修建的預(yù)計(jì)進(jìn)度和工程質(zhì)量。因此企業(yè)采取嚴(yán)格的施工管理措施十分必要。通過這些施工管理措施就可以將工程修建過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來,起到控制建筑造價(jià)的作用。企業(yè)采用全面的施工管理措施,可減少資源的浪費(fèi)以及資金的流失,將人力、物力、財(cái)力全部合理分配到各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)當(dāng)中,積極發(fā)揮出這些資金的作用。

        四、施工管理與建筑造價(jià)的關(guān)系

        (一)合理科學(xué)的建筑造價(jià)有利于施工管理

        科學(xué)、合理的建筑造價(jià)方案能將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,形成科學(xué)、合理、詳細(xì)的施工管理方案。在施工管理過程中,建筑造價(jià)與施工管理相互制約、相互滲透。從業(yè)主的角度考慮,如果要降低工程項(xiàng)目企業(yè)在施工中造成不必要的經(jīng)濟(jì)投入,就要在施工現(xiàn)場的管理上加強(qiáng)力度,同時(shí)不斷完善和管理合同的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,使設(shè)計(jì)出的建筑造價(jià)方案更加科學(xué)合理,這對于建筑企業(yè)而言是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。

        (二)施工管理能夠有效控制建筑造價(jià)

        建筑工程項(xiàng)目所投入的資金比較有限,這就需要建筑工程企業(yè)從多方面對建筑造價(jià)進(jìn)行有效的控制。比如,在施工過程中,在每個(gè)項(xiàng)目施工前都要認(rèn)真核對施工設(shè)計(jì)圖與施工方案,然后再進(jìn)行施工。當(dāng)要進(jìn)行費(fèi)用支出時(shí),要對該項(xiàng)目費(fèi)用嚴(yán)格進(jìn)行審核。在施工技術(shù)上,要采用先進(jìn)的技術(shù)措施,改善投資方式,盡量節(jié)約資金;在人員管理上,對于建筑造價(jià)部門工作人員,要不斷加強(qiáng)提高專業(yè)素質(zhì),使其能夠行之有效地對建筑造價(jià)進(jìn)行控制。

        五、施工管理與建筑造價(jià)的有機(jī)結(jié)合

        (一)加強(qiáng)建筑造價(jià)統(tǒng)計(jì)與收集

        建筑工程項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備階段,需要工作人員收集并統(tǒng)計(jì)與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)、信息,這也是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)中的基礎(chǔ)性工作。在正式施工前,工作人員還要對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察,對該項(xiàng)目施工地的特點(diǎn)、周圍環(huán)境、地質(zhì)條件等進(jìn)行了解,并詳細(xì)做好統(tǒng)計(jì)。有關(guān)施工人員要詳細(xì)了解與該施工項(xiàng)目有關(guān)的施工合同內(nèi)容與施工相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn); 與預(yù)算有關(guān)的負(fù)責(zé)人員不僅要收集相關(guān)資料,還要具備與之相關(guān)的預(yù)算知識(shí)與經(jīng)驗(yàn); 與施工有關(guān)的人員要與預(yù)算人員相互配合、通力合作,這樣才能為工程項(xiàng)目施工管理奠定良好的基礎(chǔ)。

        (二)建立健全造價(jià)管理體系,并加強(qiáng)監(jiān)管

        在施工中,建筑企業(yè)要重視建筑造價(jià)工作,并與實(shí)際相結(jié)合,建立完善的造價(jià)管理體系,設(shè)專人進(jìn)行管理。造價(jià)管理部門的權(quán)限在設(shè)置上,應(yīng)要求與其他部門通力配合。如進(jìn)行施工建設(shè)方案、項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃安排、所需物品清單等管理工作中,兩個(gè)部門間要做好交接工作。造價(jià)管理部門每天要進(jìn)行上報(bào)數(shù)據(jù)的總結(jié)、分析,如果發(fā)現(xiàn)問題需要馬上采取有效措施。在工程施工階段,工程造價(jià)人員要熟練掌握建筑造價(jià)的基本內(nèi)容,詳細(xì)記錄施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、用料情況,將施工實(shí)際情況與建筑造價(jià)理論相結(jié)合,實(shí)施建筑施工全過程的監(jiān)督與管理。

        (三)施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合

        將施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合,實(shí)質(zhì)在一定程度上是將施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相融合。在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,能否將施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,對整體建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量是否能夠得到保證、建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益是否得以實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。對于建筑工程企業(yè)而言,需要借助科學(xué)合理的管理體系實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效監(jiān)督與控制,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省了資金的投入,保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果不重視經(jīng)濟(jì)效益,則會(huì)使建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響,同時(shí)也會(huì)影響到建筑企業(yè)未來的發(fā)展。但如果過于重視經(jīng)濟(jì)效益,則難免會(huì)影響到技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)而影響到施工的質(zhì)量。如何實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合,保持企業(yè)的平衡狀態(tài),是所有建筑企業(yè)應(yīng)深入研究的問題。

        六、結(jié)束語

        總之,根據(jù)上述文章中分析所得,我國建筑行業(yè)發(fā)展對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到十分重要的作用,而作為建筑行業(yè)的重要組成部分的建筑工程,施工管理與造價(jià)管理的相互促進(jìn)關(guān)系處理在企業(yè)的競爭中表現(xiàn)尤為明顯。因此,建筑企業(yè)在建筑市場的競爭中應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)合理的預(yù)算造價(jià),是關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 王嘉譽(yù).建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)——施工管理與造價(jià)管理的相互協(xié)調(diào).工程科技前沿,2017 ,5.

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