魏小軍　吳敏燕

摘 要：市政道路工程是一項關乎國計民生的工程，是市政基礎設施建設中的重要組成部分。隨著社會經濟及人們生活水平的不斷提高，人們對市政道路工程施工建設質量也提出了更高的要求。施工質量管理是市政道路工程施工建設質量的根本保障，是工程施工建設過程中的一項重點管理工作。但是在實際工作中，市政道路工程施工質量管理仍存在許多不到位的地方，因此加強對有關施工質量管理問題與對策的研究，是進一步提升市政道路工程施工建設整體質量的關鍵。

關鍵詞：市政；道路工程；施工；質量問題；質量管理；策略

1 引言

市政道路作為一項民生工程，是市政基礎設施建中的重要組成部分。在市政道路工程施工建設過程中，施工質量管理直接關系到工程的建設質量，影響到竣工后的使用安全級壽命，是工程建設及建設單位高度重視的一項工作。本文對市政道路工程施工質量管理中存在的問題及對策進行了探討，旨在為市政道路工程施工質量管理提供參考，確保工程施工建設質量。

2 當前市政道路工程施工中存在的質量問題分析

2.1 施工組織設計的內容不夠規(guī)范

在市政道路工程施工建設過程中，施工組織設計是一項非常重要的工作，如果落實不好就會給工程施工的順利進行及施工建設質量帶來影響。而在實際中，沒有全面系統(tǒng)的對市政道路工程施工組織設計的內容進行規(guī)范也是一個較為常見的問題。市政道路工程施工組織設計主要分為設計階段的施工組織計劃、投標前的施工組織計劃及實施階段的施工組織計劃三個階段，各個階段的施工組織設計都非常重要，各個階段的設計內容及重點都不一樣，施工建設單位應抓住重點進行科學合理的組織設計。但是在實際操作中，一些施工建設單位所提交的施工組織設計方案往往在深度和內容上表現(xiàn)不一，進而給市政工程施工管理及質量控制工作帶了較大的影響。

2.2 對施工管理及質量控制工作不夠重視

在市政道路工程施工過程中，一些施工建設單位存在著重技術而輕管理的情況。主要表現(xiàn)有：一是施工部署缺乏規(guī)范、合理性。在市政道路工程施工建設中，施工權主要掌握在施工企業(yè)手中，施工項目的項目經理是項目實際施工過程中的企業(yè)法人，為確保工程的施工質量，工程施工前施工項目經理通常要與施工企業(yè)簽署目標責任書，明確工程施工的質量、進度、安全及成本等要求，但是在實際簽署中，建設單位對責任書中的施工部署往往缺乏規(guī)范、合理性，導致在實際施工中發(fā)現(xiàn)問題后出現(xiàn)相互推卸責任而影響工程施工質量的情況。二是缺乏全面的技術支撐。市政道路工程建設單位在實際施工管理中，工程質量、工期及安全等方面的措施往往很難保證施工成本的最優(yōu)化、文明施工及環(huán)保等，需要更全面的技術支撐，而在這方面很多施工道路是相對欠缺的。

2.3 施工現(xiàn)場管理及質量監(jiān)督不到位

現(xiàn)場施工管理與控制是保證市政道路工程施工質量的有效途徑，但是實際管理工作中，施工現(xiàn)場管理質量監(jiān)督不到位也是一個常見的問題。首先，由于市政道路工程自身的特點，工程在實際施工中往往進行工段的劃分管理，如果管理責任不夠明確，就很容易出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，而且分段施工后，接合處現(xiàn)場施工監(jiān)管不到位就很容易出現(xiàn)施工質量問題，進而影響工程整體質量。其次，市政道路工程施工作業(yè)面相對狹窄，施工現(xiàn)場條件也較為復雜，而且通常涉及到供水、供暖等其他市政設施，因此施工管理和質量控制難度較大。

3 加強市政道路工程施工質量管理的策略

3.1 嚴格施工組織設計審查，科學組織施工

首先，市政道路工程建設及建設單位都應高度重視施工組織設計的重要性，在實際工作中應結合工程項目的實際情況進行針對性的設計，施工組織設計內容應規(guī)范、合理，準確抓住重點進行設計安排。其次，施工建設單位應加強對施工組織設計方案的審查工作，通過組織專家、技術人員等對工程施工圖紙、施工設計計劃及組織設計等進行嚴謹?shù)膶徍?，確保施工組織設計方案的科學合理性。此外，要加強技術交底工作。在實際施工前，應加強工程施工設計人員與施工技術操作人員的技術交底工作，讓施工人員全面深入的了解工程施工的質量要求、相關技術標準等，以確保在實際施工操作中能夠嚴格按照有關技術規(guī)范進行施工。

3.2 重視施工安全管理，文明施工

安全生產是工程施工建設質量的基礎保障，因此要加強市政道路工程施工質量管理，首先要重視施工安全管理工作。首先，施工建設單位應該在堅持安全管理原則的基礎上，落實安全責任主體，加強施工安全監(jiān)控，實行施工生產活動全員、全方位、全天候及全過程的動態(tài)化管理，確保施工過程安全。其次，建設單位根據人員結構實際及工程項目的實際情況，制定針對性的安全管理策略，以加強道路工程現(xiàn)場施工安全，避免安全事故的發(fā)生而影響工程施工進度及質量。此外，在施工質量管理管理過程中，應對施工現(xiàn)場的各個方面實行專業(yè)化、規(guī)范化的管理，科學合理布置各項檢查及考評，做到文明施工管理。

3.3 健全質量監(jiān)督機制，加強施工過程質量管理

為加強和健全市政道路工程施工管理及質量控制管理工作，進一步建立健全工程施工質量監(jiān)督機制非常重要。首先，應進一步使工程建立部門的管理工作公開化、透明化，明確監(jiān)理部門及工作人員職責，避免工作流于形式。其次，工程質量監(jiān)管部門應該加強對建設單位的招投標工作的監(jiān)督管理，減少建設單位于代理機構間的行為空間。此外，對于市政道路工程監(jiān)管工作中的腐敗問題，應該從強化項目的招投標管理、完善招投標制度及群眾投訴、舉辦機制等方面加強管理。另外，質量監(jiān)管的優(yōu)劣決定市政道路工程的施工質量，因此應加強對施工過程中的質量監(jiān)督管理工作。建設單位要從落實安全責任制、完善質量和安全生產管理制度、規(guī)范工作管理程序及提高執(zhí)行力等方面強化施工過程中的質量管理，在確保生產安全的基礎上，保證工程施工質量。

3.4 嚴格道路施工材料管理工作

實際所使用道路施工材料質量優(yōu)劣直接影響到了整體道路工程施工質量，所以，必須要做好道路施工材料管理工作。第一，建設單位應當要在實際施工過程中結合實際工程質量需求來選擇相應的施工材料，保證整體道路穩(wěn)定的同時，還能確保路面排水暢通。第二，建設單位還需要嚴格管理材料采購、檢驗以及存儲工作，保證實際使用材料質量都能夠達到道路施工質量要求。

4 結束語

綜上所述，市政道路工程由于其工程性質，對施工建設要求有較高的要求，而其工程施工的特點也使施工管理和質量控制面臨更大的難度，因此在市政道路工程施工管理實際工作中，施工建設及建設單位應該從嚴格施工組織設計審查、重視安全管理及加大質量監(jiān)管力度等方面加強管理，切實做好施工質量管理工作，確保市政道路工程施工建設質量。

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