牟萬云

【摘 要】 企業(yè)思想政治工作是解決員工思想問題的重要方法，隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，目前我國國企的發(fā)展已經(jīng)面臨著新的環(huán)境，而思想政治工作的開展在新的形勢下已經(jīng)表現(xiàn)出與企業(yè)文化相融合的趨勢，只有這樣才能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。本文主要就如何將企業(yè)文化建設(shè)融入思想政治工作中進行了探討，對這個過程中出現(xiàn)的問題進行了分析，并提出了解決問題的建議，以期能夠為我國國企思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的順利開展起到一定的啟示作用。

【關(guān)鍵詞】 國有企業(yè) 思想政治 企業(yè)文化 融合性

1 前言

企業(yè)要想長久的屹立于經(jīng)濟市場中，企業(yè)文化的建設(shè)是不可或缺的一環(huán)，一個企業(yè)只有擁有了自己的企業(yè)文化，才真正意義上有了屬于自己的靈魂和精神，而這對于企業(yè)凝聚力的提升大有裨益?？v觀我國國有企業(yè)的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，思想政治教育工作一直都是企業(yè)建設(shè)中的重點，對于國有企業(yè)的員工而言，思想政治工作能夠幫助職工統(tǒng)一思想，樹立集體榮譽感和責(zé)任感。正因如此，如何將企業(yè)文化與思想政治工作進行融合，一直是學(xué)術(shù)界以及國有企業(yè)所關(guān)注的熱門話題。

2 企業(yè)文化建設(shè)融入國企思想政治工作的問題

2.1 形式主義嚴重。在企業(yè)文化與思政工作融合的過程中，我國國有企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)形式主義的情況。比如有些國有企業(yè)在思政工作的開展過程中，僅僅將企業(yè)文化的內(nèi)容以書面文件的形式下發(fā)給個政工部門，甚至僅有的這些口號宣傳工作的開展，也是因為上級單位將要對工作開展?fàn)顩r進行檢查才出現(xiàn)的，這種臨時突擊型的表面文章雖然能夠應(yīng)付一時，但是在實際操作過程中不但耗費了企業(yè)大量的財力物力，同時這些形式上的工作對企業(yè)文化的宣傳以及對企業(yè)員工的影響幾乎為零，思想政治工作的開展依舊采用傳統(tǒng)的形式。長此以往，不但會對我黨工作的順利開展產(chǎn)生一定的阻礙作用，同時我國國有企業(yè)的健康、良性發(fā)展也會收到嚴重影響。

2.2 企業(yè)精神缺乏。目前我國國有企業(yè)在思政與企業(yè)文化融合的過程中，還存在著企業(yè)精神匱乏的情況。眾所周知，我國的國有企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營項目不同而擁有不同的工作環(huán)境，但是很多企業(yè)并未根據(jù)自己實際的經(jīng)營項目而量身打造出自己的企業(yè)精神。很多企業(yè)在企業(yè)精神的塑造方面僅僅以“奮斗、堅持、拼搏”等簡單的口號來總結(jié)，不但擁有千篇一律的特點，同時這些口號并未體現(xiàn)出企業(yè)獨特的精神，顯得比較空泛。從這些口號中不難發(fā)現(xiàn)目前我國眾多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)工作的敷衍，長此以往，企業(yè)無法給自己明確定位，會逐漸淪為一個沒有自主精神的空殼，而這對整個企業(yè)的員工影響也是非常惡劣的，這會逐漸使的企業(yè)員工缺乏創(chuàng)造力，工作的熱情也會逐漸降低，對企業(yè)的長期發(fā)展極為不利。

2.3 對工作的認知不夠準(zhǔn)確。將企業(yè)文化建設(shè)融入思政工作的過程是一個漫長的過程，同時這一任務(wù)更是艱巨的任務(wù)，要想順利完成，必須對二者的意義以及作用有一個清晰的認知。然而我國國有企業(yè)卻經(jīng)常出現(xiàn)了這樣兩極分化的情形出現(xiàn)。第一種，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在將文化和思政融合的過程中，將二者對企業(yè)所引起的積極作用無限的放大了，認為只要做好融合工作，那么企業(yè)所面臨的難題和困境都將迎刃而解；第二種，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于企業(yè)文化的建設(shè)以及思想政治工作的開展本身重視程度不夠，對于二者的融合也是一種較為消極的態(tài)度，認為國有企業(yè)最重要的是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，將重心都放在經(jīng)營方面。其中，持有第二種態(tài)度的企業(yè)占了絕大多數(shù)，這種認知是錯誤的，并且忽略了我黨在思政工作方面對企業(yè)效益的提升產(chǎn)生的顯著影響。

3 企業(yè)文化與國企思想政治工作融合的建議

3.1 與時俱進。自從改革開放以來，我國市場經(jīng)濟的體制也在不斷的完善之中，對于國有企業(yè)而言，要想適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟市場環(huán)境，必須堅持與時俱進。而在企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合方面，同樣如此，應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的信息技術(shù)，將傳統(tǒng)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的不合理部分剔除掉，以新的理念、新的方式展開工作，比如利用網(wǎng)絡(luò)工具建立信息平臺，組織企業(yè)員工積極參與到該平臺中，并鼓勵員工為企業(yè)文化與思政工作融合提供建議，一方面可以增強員工對企業(yè)的歸屬感，另一方面集思廣益才能加快融合的步伐，從而進一步提升國有企業(yè)的軟實力，增強國有企業(yè)的競爭力。

而良好人際關(guān)系是必須要有寬松的政治環(huán)境和健康的思想氛圍的，寬松的政治環(huán)境和健康的思想氛圍必須依靠卓有成效是的思想政治工作。在企業(yè)文化建設(shè)中人們遇到各種各樣的問題與困難也需要依靠強有力的思想政治工作去完善。把維護“尊重、理解、關(guān)心”作為重要原則放在首位，不斷更新企業(yè)思想政治工作內(nèi)容和改進方法，在發(fā)揮人的潛能中，調(diào)動全體員工的積極性和主觀能動性，使員工在企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

3.2 塑造符合自身特色的企業(yè)精神。隨著二十一世紀的到來，個性化逐漸在經(jīng)濟市場中升溫，如果國有企業(yè)能夠根據(jù)自身的業(yè)務(wù)為自己量身打造出個性化的企業(yè)精神，那么不但能夠進一步增強企業(yè)在經(jīng)濟市場中的知名度，同時也可以加強企業(yè)員工的凝聚力和工作熱情。對于融合企業(yè)文化和思政工作而言，擁有了自身特色的企業(yè)精神，能夠更好的幫助該項工作開展。具體而言，企業(yè)應(yīng)該從其主營業(yè)務(wù)以及歷史發(fā)展的角度來塑造專屬企業(yè)精神，并在思想教育工作開展過程中逐漸滲透到企業(yè)職工的思想當(dāng)中去，而這樣的精神能夠與同類型企業(yè)區(qū)別開來，從而在市場競爭中增加企業(yè)的核心競爭力，能促使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

3.3 工作方面的創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)和國企思想政治工作的融合，從本質(zhì)上來講走的就是一條創(chuàng)新之路，因此無論是在思政工作中或者企業(yè)文化建設(shè)方面，都應(yīng)該向外吸收新鮮血液和元素，這樣才能使而這保持足夠的活力。另一方面，在二者融合的過程中，創(chuàng)新也是不可或缺的重要元素，因此在具體工作開展過程中，更應(yīng)該大膽設(shè)想、付出實踐，只有這樣才能最快的將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作真正融合，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【參考文獻】

[1] 王靜宜. 試論電力企業(yè)文化與思想政治工作的有機結(jié)合[J]. 中國科技投資， 2016（10）.