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        房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問(wèn)題與解決策略分析

        2018-07-09 09:46:08尹碩
        大經(jīng)貿(mào) 2018年5期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑工程解決措施問(wèn)題

        尹碩

        【摘 要】 社會(huì)不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,人們對(duì)房建工程的要求也是越來(lái)越高。一個(gè)好的工程質(zhì)量是最重要的,保證好質(zhì)量就離不開監(jiān)理的質(zhì)量檢查,只有做好了工程的質(zhì)量,整個(gè)工程才算是過(guò)關(guān)。在房建工程的監(jiān)理管理是一個(gè)重要的問(wèn)題,需要管理人員進(jìn)行討論,怎樣能做好監(jiān)理管理的工作。本文主要對(duì)房建工程監(jiān)理管理中存在的不足進(jìn)行了闡述,并提出了解決措施。

        【關(guān)鍵詞】 房屋建筑工程 監(jiān)理管理 問(wèn)題 解決措施

        引 言

        現(xiàn)在我國(guó)房屋建筑工程行業(yè)的發(fā)展十分迅速,雖然在過(guò)去幾十年已經(jīng)有了經(jīng)驗(yàn)積累,但是在房屋建筑工程中仍然存在著問(wèn)題?,F(xiàn)代房建工程在監(jiān)理管理上還存在著許多的不足,這就對(duì)房建工程的發(fā)展造成巨大影響。要想解決房建工程監(jiān)理管理中存在的問(wèn)題,就要綜合運(yùn)用各種技術(shù)手段,并且要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工加強(qiáng)管理和控制,以確保工程的施工質(zhì)量,提高我國(guó)建設(shè)行業(yè)與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        1 房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問(wèn)題

        房屋建筑工程監(jiān)理管理存在著眾多問(wèn)題,它直接影響著監(jiān)理監(jiān)察的程度,從而影響著工程的質(zhì)量。主要問(wèn)題有對(duì)監(jiān)理工程師沒(méi)有正確定位,監(jiān)理師的職業(yè)素質(zhì)不足, 監(jiān)理單位只有權(quán)利責(zé)任沒(méi)有權(quán)利,建筑工程施工監(jiān)理管理制度不完善等等。這些問(wèn)題都會(huì)影響著工程的質(zhì)量。

        1.1 監(jiān)理師職業(yè)素質(zhì)不足

        監(jiān)理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,并不僅僅是只要看管施工就可以,在工程施工的過(guò)程中,要求監(jiān)理對(duì)每一部分的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,防止工程質(zhì)量不合格,這就要求監(jiān)理對(duì)每一部分都要有所了解,保證能夠確保工程的每一部分都符合質(zhì)量要求。所以說(shuō)監(jiān)理師的職業(yè)素養(yǎng)就是十分重要的,監(jiān)理師要有管理能力、決策能力等方面的能力,現(xiàn)在大多數(shù)的監(jiān)理師的職業(yè)素養(yǎng)都不足,是因?yàn)槭┕挝粵](méi)有對(duì)監(jiān)理師進(jìn)行培訓(xùn)。盡管雖理師擁有好的技術(shù),但是沒(méi)有行政方面的經(jīng)驗(yàn),造成在具體施工過(guò)程中,考慮問(wèn)題不全面,從而造成工程質(zhì)量不合格,只有提高監(jiān)理師的職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)性的培訓(xùn),這樣對(duì)監(jiān)理師的職業(yè)素質(zhì)提升具有巨大好處。在房屋建筑工程中,監(jiān)理師和現(xiàn)場(chǎng)管理人員都需要有良好的職業(yè)素養(yǎng),來(lái)確保工程的安全和質(zhì)量。如果一個(gè)房屋建筑工程的監(jiān)理師和施工人員都有良好的職業(yè)素養(yǎng),那這個(gè)工程的質(zhì)量和安全都可以得到基本的保障,如果說(shuō)監(jiān)理師的專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān),那就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量造成影響。有再好的施工技術(shù)無(wú)法應(yīng)用,房屋建筑工程施工也會(huì)被迫停止。所以說(shuō),監(jiān)理師是否有的專業(yè)的素養(yǎng),對(duì)一個(gè)工程來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,如果監(jiān)理師具有良好的職業(yè)素質(zhì),那么這個(gè)工程的問(wèn)題就可以解決,從而對(duì)整個(gè)工程的效率提高有所幫助。

        1.2 房屋建筑工程施工監(jiān)理管理制度不完善

        我國(guó)房屋建筑行業(yè)的發(fā)展比較晚,盡管發(fā)展的十分迅速,但在具體的施工過(guò)程中還是有不完善的地方,這就對(duì)施工有所限制,這對(duì)施工質(zhì)量,施工進(jìn)度都有所影響。由于大多數(shù)單位在施工過(guò)程中都只注意施工質(zhì)量,不論監(jiān)理的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)管理的認(rèn)識(shí)是否深刻,是否能夠檢查好施工現(xiàn)場(chǎng),保證好工程的質(zhì)量,也不管監(jiān)理師在施工過(guò)程的作用,導(dǎo)致施工管理存在著缺陷,如果施工單位不重視,這樣的話這些缺陷一直都會(huì)存在。如果工程進(jìn)行了一半,施工單位將工程轉(zhuǎn)包給其他單位,這樣會(huì)導(dǎo)致施工成本不斷降低,還要完成施工,只能節(jié)約用料,做出豆腐渣工程。在房屋建筑工程中,監(jiān)理的管理制度對(duì)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)施工具有很大幫助,所以重視監(jiān)理的管理制度,逐漸完善監(jiān)理的管理制度,這樣對(duì)工程的質(zhì)量才會(huì)有保障。

        1.3 監(jiān)理單位只有權(quán)利責(zé)任沒(méi)有權(quán)利

        監(jiān)理的工作不是很好做,因?yàn)樵诒O(jiān)理方面沒(méi)有成文的法律法規(guī),就對(duì)監(jiān)理工作缺乏管理和約束,造成監(jiān)理工作的困難。監(jiān)理工作不容易得到支持,在具體的施工過(guò)程中,監(jiān)理的工作不受施工單位支持,甚至有的單位還對(duì)監(jiān)理進(jìn)行不合理的干涉,也有的單位行賄監(jiān)理,這就可能造成監(jiān)理在檢查過(guò)程中失職,然后對(duì)工程質(zhì)量有所影響。施工單位有的只顧利益,根本就不考慮工程質(zhì)量,這就會(huì)行賄監(jiān)理,造成濫用職權(quán)的現(xiàn)象,即便這是違法行為也不以為然,只顧眼前利益。監(jiān)理和施工單位串通在一起,監(jiān)理的工作只是走走形式,然后對(duì)工程的質(zhì)量不問(wèn)不顧,這就會(huì)造出豆腐渣工程。在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中監(jiān)理沒(méi)有權(quán)利指揮施工,但是卻在工程中起著重要的作用,因?yàn)楸O(jiān)理會(huì)對(duì)工程的施工施工情況進(jìn)行檢查,這就決定著工程的質(zhì)量,如果監(jiān)理負(fù)責(zé),認(rèn)真檢查,這就會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量有所保障。如果監(jiān)理不行使檢查責(zé)任,那就對(duì)工程的質(zhì)量造成巨大的影響,很有可能就會(huì)造出不合格的工程。

        2 房屋建筑工程監(jiān)理管理存在問(wèn)題的解決措施

        2.1 提升房屋建筑工程監(jiān)理師的職業(yè)素質(zhì),定期進(jìn)行培訓(xùn)

        房屋建筑工程中的所有工作人員有施工人員,施工管理人員,監(jiān)理人員。崗位的不同,職責(zé)就不同,對(duì)人員的要求就不同,但是所有的施工人員都應(yīng)具有最基本的素質(zhì)。目前在房屋建筑工程的監(jiān)理人員的在素質(zhì)還有待提高,雖然他們的技術(shù)都很好,但是在監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)上還是很欠缺,并不懂得行政,不懂得經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,所以在施工過(guò)程中就會(huì)遇到很大的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量具有一定的影響。監(jiān)理人員他們并不能對(duì)施工人員進(jìn)行指導(dǎo),掌控施工的整體,對(duì)工程的質(zhì)量也會(huì)造成不好的影響。如果一整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)都很高的話,不論是監(jiān)理人員還是施工人員的素質(zhì)都很高,那么從競(jìng)標(biāo)到計(jì)劃再到施工,這個(gè)流程會(huì)很有章法的很順暢的,并且工程也會(huì)取得成功,所以只有提高房屋建筑工程監(jiān)理管理人員的素質(zhì),才會(huì)提高工程的質(zhì)量,對(duì)管理者、對(duì)工程都有巨大好處。

        2.2 完善房屋建筑工程施工監(jiān)理管理制度

        要想保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量就要有一個(gè)良好的監(jiān)理管理制度,這樣能夠方便管理,對(duì)管理人員的工作有保障性,所有人員都服從管理,管理人員按照施工要求進(jìn)行施工,這樣就會(huì)建造出一個(gè)高質(zhì)量的工程。監(jiān)理也可以按照管理制度進(jìn)行質(zhì)量檢查,這樣既方便施工又方便監(jiān)理檢查。同時(shí)施工人員要注重施工質(zhì)量,聽(tīng)從監(jiān)理管理人員安排,在施工質(zhì)量不合格的地方要進(jìn)行改建或者重新施工,認(rèn)識(shí)到監(jiān)理管理的重要性,在施工單位進(jìn)行施工的過(guò)程中,要管理好施工的質(zhì)量,避免質(zhì)量不過(guò)關(guān)。監(jiān)理管理人員要對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有所掌控,控制好施工進(jìn)度,讓工程變得規(guī)范,井井有條地施工。這樣才方便施工,對(duì)施工進(jìn)度有很大的幫助。所以,完善房屋建筑工程施工監(jiān)理管理制度能夠方便監(jiān)理管理,對(duì)施工有巨大的幫助。

        2.3 保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心地位

        工程的實(shí)施進(jìn)行,想要完備的發(fā)揮監(jiān)理作用,房屋建筑工程的施工單位必須要維護(hù)監(jiān)理工程在項(xiàng)目的管理權(quán)威性,對(duì)于不合格的的安全標(biāo)準(zhǔn)工序,監(jiān)理有管理權(quán)利,使工程停止施工、重新返工等,如果發(fā)生的問(wèn)題很重,可以要求施工單位更換生產(chǎn)單位。此外,房屋建筑工程的施工單位需要聽(tīng)從監(jiān)理工程機(jī)構(gòu)支持的施工進(jìn)度、分步驟的對(duì)工程質(zhì)量辦理簽證,給予項(xiàng)目管理系統(tǒng)的工程建設(shè)公司進(jìn)行撥款,若是施工的質(zhì)量不能滿足有關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn),不能夠給撥款,通過(guò)管理工程建設(shè)的財(cái)務(wù),控制施工質(zhì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制??梢灾苯庸膭?lì)工作表現(xiàn)良好的監(jiān)理員工,對(duì)于不能夠充分的行駛他自身職業(yè)責(zé)任的監(jiān)理員工,應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教學(xué),要做到獎(jiǎng)懲分明,這樣可以給監(jiān)理人員給予工作的動(dòng)力。

        結(jié) 語(yǔ)

        在房屋建筑工程中,工程質(zhì)量是核心,只有做好監(jiān)理工作才會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量有所保障,所以監(jiān)理管理是工程質(zhì)量的保證。因此,只有加強(qiáng)監(jiān)理管理工作,才能確保工程質(zhì)量的提升。要想做好現(xiàn)代房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作,就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一部分都認(rèn)真檢查,確保整個(gè)工程的質(zhì)量都能夠合格,本文對(duì)房屋建筑工程中監(jiān)理管理存在的問(wèn)題進(jìn)行的闡述,并且提出了解決措施。希望對(duì)監(jiān)理的工作有所幫助。

        【參考文獻(xiàn)】

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