唐云鵠

摘要：中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步推動(dòng)了中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，而建筑行業(yè)作為直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性行業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了極其重要的助推角色。二十一世紀(jì)這個(gè)飛速發(fā)展的新時(shí)代，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)既是發(fā)展的契機(jī)又是巨大的挑戰(zhàn)，怎樣處理好這種新的經(jīng)濟(jì)背景帶來(lái)的影響，成為了擺在所有建筑行業(yè)從業(yè)者面前不可忽視的重要課題之一，特別是在建筑工程的施工成本控制上更是如此。

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì)；工程項(xiàng)目；重要性

近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，許多過(guò)去被忽略的問(wèn)題逐漸的顯現(xiàn)出來(lái)，如何完成施工的資金投入控制、如何保證施工按期完成這都是我們需要考慮的重要問(wèn)題之一。想要使建筑項(xiàng)目同時(shí)兼顧到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就必須要明確工程經(jīng)濟(jì)這個(gè)全新的名詞，抓住其后代表著的意義和內(nèi)涵。本文就立足于工程經(jīng)濟(jì)管理中的一些不足之處以及進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理的積極做作用，對(duì)進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理的具體策略進(jìn)行了分析。

一、工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題

（一）經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)淡薄

首先就是建筑企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)不夠強(qiáng)，甚至可以說(shuō)，是嚴(yán)重地缺乏經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)。這也是我們工程項(xiàng)目管理中特別關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題，如果不能得到有效地解決，對(duì)整個(gè)工程管理都會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。

（二）制度體系不夠完善

如何使得工程建設(shè)工作可以順利的完成，在規(guī)定的工期內(nèi)完成，就需要有一個(gè)完善的制度體系。然而，在目前實(shí)際的管理中，還存在一定的弊端。其中最主要的，就是在后期的管理中很容易出現(xiàn)一些徇私舞弊的行為，嚴(yán)重地影響了成本管理的質(zhì)量。

（三）忽視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量

可以說(shuō)，工程建設(shè)的質(zhì)量對(duì)該企業(yè)的聲譽(yù)有著特別重要的意義。只要該企業(yè)建設(shè)的質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，該企業(yè)就一定會(huì)有很好的發(fā)展前景。在這里，工程經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量有著同等重要的作用。在當(dāng)前的許多建筑施工單位中，有一大部分在實(shí)際建設(shè)中，把目光僅僅放在當(dāng)前利益上，絲毫不顧及施工質(zhì)量的重要性。

二、工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性

（一）工程經(jīng)濟(jì)分析是工程項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)

建筑工程的安全穩(wěn)定建成對(duì)于社會(huì)發(fā)展有著無(wú)與倫比的重要性，為了確保建筑工程的質(zhì)量，在實(shí)際施工中需要從各個(gè)方面分別找到控制要點(diǎn)并且加以管理。而工程項(xiàng)目的投資階段，可以說(shuō)是建筑工程能否得到落實(shí)的決定性因素。通過(guò)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)可行性的具體分析，完成工程項(xiàng)目的資金投入預(yù)計(jì)以及建筑工程能夠帶來(lái)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的探究。

（二）工程經(jīng)濟(jì)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上重要性突出

除了在決策階段工程經(jīng)濟(jì)扮演著無(wú)可替代的角色之外，在之后進(jìn)行工程項(xiàng)目施工方案的設(shè)計(jì)規(guī)劃中，工程經(jīng)濟(jì)也有一定的重要意義。通過(guò)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)性分析，研究出最具有經(jīng)濟(jì)性和合理性的建筑施工方案，從而保證建筑工程在落成后既能夠滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)效益又能夠擁有社會(huì)效益。在中小企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程經(jīng)濟(jì)分析有助于全面把握工程項(xiàng)目建設(shè)的多項(xiàng)影響因素，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的協(xié)調(diào)處理，提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)有效性，在滿(mǎn)足工程項(xiàng)目基本建設(shè)功能的基礎(chǔ)上，兼具經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性，對(duì)于中小企業(yè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的持續(xù)優(yōu)化具有重要推動(dòng)作用。

（三）工程經(jīng)濟(jì)貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程

對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，工程經(jīng)濟(jì)始終都是極為重要的，無(wú)論是在最初的投資確認(rèn)階段，還是后續(xù)的設(shè)計(jì)階段亦或是到最后交工之前的驗(yàn)收階段，工程經(jīng)濟(jì)都發(fā)揮著其無(wú)與倫比的積極作用，這是毋庸置疑的?，F(xiàn)代建筑行業(yè)飛速發(fā)展，工程經(jīng)濟(jì)貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)過(guò)程中，對(duì)于工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程施工及后期運(yùn)營(yíng)都發(fā)揮著重要的作用，為工程項(xiàng)目造價(jià)估算提供依據(jù)，改善項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量水平，提高資金管控水平，從而維護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。

三、工程經(jīng)濟(jì)對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的問(wèn)題優(yōu)化對(duì)策

（一）合理利用工程成本核算

工程經(jīng)濟(jì)管理工作中最為重要的一個(gè)要點(diǎn)就是對(duì)工程施工進(jìn)行資金投入的核算，因此為了保證工程經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量，提升成本核算質(zhì)量勢(shì)在必行。另外，在進(jìn)行實(shí)際的施工過(guò)程中，采取隨機(jī)性的隨時(shí)的質(zhì)量檢測(cè)也是有必要的，只有第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并且和相關(guān)人員溝通進(jìn)行解決，才能更好的保證經(jīng)濟(jì)效益，防止在二次返工的過(guò)程中造成的資金浪費(fèi)。

（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理

經(jīng)濟(jì)生活中最為重要的一個(gè)利益保障方式就是簽訂合同，合同可以說(shuō)是對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)提供約束的具有法律效力的文件。為了確保工程經(jīng)濟(jì)在工程項(xiàng)目中能夠更好的發(fā)揮作用，就必須要加強(qiáng)對(duì)合同的管理，從而為整個(gè)工作流程帶來(lái)具有法律保護(hù)的參考。

（三）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量全方位管理

為促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的合理優(yōu)化，應(yīng)積極就組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷完善，規(guī)范組織機(jī)構(gòu)程序，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任的高效落實(shí)，健全工程項(xiàng)目管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)工作人員的工作積極性，全面提高工程項(xiàng)目管理水平。尤其是中小企業(yè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，兼顧工程進(jìn)度與施工成本，推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范有序開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，工程經(jīng)濟(jì)在不同的工程項(xiàng)目階段中所發(fā)揮的作用都有所不同，并且其重要性都是無(wú)可替代的，然而其中還存在一些問(wèn)題亟待解決，文中對(duì)此進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡釋但是必定有無(wú)法涉及之處，還需要在今后的工作中進(jìn)一步的進(jìn)行探索。

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（作者單位：西安長(zhǎng)慶地產(chǎn)集團(tuán)有限公司）