王曉玲

【摘 要】 在一個(gè)企業(yè)的整個(gè)發(fā)展階段，工人在職培訓(xùn)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要手段，與經(jīng)濟(jì)效益是一種既相互促進(jìn)又相互制約的關(guān)系。而對(duì)企業(yè)工人在職培訓(xùn)就是為了提高經(jīng)濟(jì)效益。這篇文章就是要研究航空行業(yè)工人在職培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】 航空 企業(yè)工人 在職培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)效益

所謂經(jīng)濟(jì)效益，就是指在產(chǎn)品的生產(chǎn)以及相應(yīng)的分配、消費(fèi)等實(shí)踐活動(dòng)中企業(yè)的投入量與產(chǎn)出量的一種對(duì)比出來(lái)的關(guān)系，而經(jīng)濟(jì)效益的提高就是說(shuō)在相同的生產(chǎn)條件下，投入量不變生產(chǎn)量增加或者投入量減少生產(chǎn)量不變。對(duì)于航空公司而言，如果航空公司一定的資金占用和過(guò)程中的資金損耗能獲得更加多的經(jīng)濟(jì)收益，那么就說(shuō)明航空公司的經(jīng)濟(jì)效益比較好。從研究可以看出，雖然企業(yè)的在職培訓(xùn)會(huì)面臨企業(yè)員工跳槽的風(fēng)險(xiǎn)，但是通過(guò)在職培訓(xùn)提高工人的素質(zhì)，不僅能有效提高工人的收入水平，還能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提高。

航空企業(yè)工人在職培訓(xùn)如何能對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響

員工的自我實(shí)現(xiàn)

在職培訓(xùn)是航空企業(yè)的員工成長(zhǎng)和發(fā)展的一種重要途徑。數(shù)據(jù)表示，人的智力的發(fā)育是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，工人的在職培訓(xùn)屬于教育的范疇，教育包括職前教育和在職培訓(xùn)教育，而職前教育就是我們?cè)趯W(xué)校里完成的小學(xué)、初中、高中、大學(xué)等。這些之前教育是人對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的一個(gè)積累，它只是為人的發(fā)展搭建了一個(gè)基礎(chǔ)的平臺(tái)。而人真正的成長(zhǎng)或者說(shuō)對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)主要是在入職之后才能做到的，只有通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累以及崗位上專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要才能對(duì)員工自身所掌握的知識(shí)進(jìn)行不斷的豐富。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，知識(shí)的陳舊周期逐漸的縮短，如果不積極進(jìn)行在職培訓(xùn)，就會(huì)跟不上時(shí)代進(jìn)步的步伐。航空這個(gè)行業(yè)雖然福利待遇沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是他需要工人掌握一些必備的技能，工人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后，必然能提高自己的勞動(dòng)輸出，不僅能豐富自己，提高收入，更大程度的自我實(shí)現(xiàn)，還能成為這個(gè)單位的有用之才，為單位創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

航空行業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要

近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，航空行業(yè)也發(fā)生了很大的變化，一些高科技在生產(chǎn)和生活中的應(yīng)用，大大的沖擊了傳統(tǒng)的企業(yè)工人，在空中交通管理這個(gè)復(fù)雜的行業(yè)中，人是最重要的一部分，所以要重視對(duì)航空企業(yè)的員工進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn)，讓他們跟上社會(huì)環(huán)境以及新興技術(shù)高速發(fā)展的步伐，把信息技術(shù)高效的運(yùn)用在工作中，提高工作效率的同時(shí)還能是企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。所以航空企業(yè)必須對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，從而使得航空這個(gè)行業(yè)能夠可持續(xù)的健康發(fā)展。雖然對(duì)航空這一行業(yè)的員工而言，經(jīng)驗(yàn)是比較重要的，但是我們要改變這一思想，積極通過(guò)員工在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，更好的為自己、為企業(yè)創(chuàng)造利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在職培訓(xùn)的方向

以單位文化為中心的價(jià)值觀的培訓(xùn)

對(duì)于航空企業(yè)而言，本來(lái)就存在著單位的凝聚力差、員工容易跳槽等現(xiàn)象，企業(yè)的在職培訓(xùn)更會(huì)促進(jìn)這一現(xiàn)象的發(fā)生，很大程度上是與組織的文化建設(shè)不夠造成的。所以要對(duì)員工進(jìn)行以單位文化為中心的價(jià)值觀的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增加員工凝聚力，形成企業(yè)自己的文化，不斷改變員工的想法，努力培養(yǎng)一個(gè)共同的價(jià)值觀，從而保證員工能夠更好的理解企業(yè)文化，在這個(gè)過(guò)程中，充分培養(yǎng)共同的理念，發(fā)揮他的導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用以及凝聚作用，使得員工在對(duì)共同理念的自我認(rèn)同下，充分調(diào)動(dòng)自己的自覺(jué)能動(dòng)性，使得被動(dòng)的變?yōu)橹鲃?dòng)型，大大的增強(qiáng)員工的事業(yè)心以及責(zé)任心。

建立一個(gè)學(xué)習(xí)組織

在職培訓(xùn)的目的是提高企業(yè)員工的創(chuàng)造力，把企業(yè)建設(shè)成一個(gè)一直學(xué)習(xí)的組織，提高組織的學(xué)習(xí)力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。雖然學(xué)習(xí)型組織理論這一管理理論還并不被大家所熟知，但是他確實(shí)在生機(jī)勃勃的發(fā)展，經(jīng)過(guò)反復(fù)的時(shí)間證明，一個(gè)成功的組織一定是學(xué)習(xí)型的組織，所以要想提高航空企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就一定要建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，在職培訓(xùn)就是很重要的一個(gè)方法，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)從而創(chuàng)造出一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍，讓員工的學(xué)習(xí)變成一種自覺(jué)性的行為。對(duì)那些比較有潛力的優(yōu)秀員工，要給他們提供更多的增長(zhǎng)知識(shí)和培訓(xùn)技能的機(jī)會(huì)，使得他們成為帶領(lǐng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。

非技術(shù)技能的培訓(xùn)

對(duì)于現(xiàn)在的航空行業(yè)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)已經(jīng)引起了高度的重視，如崗位的培訓(xùn)或者英語(yǔ)的培訓(xùn)。航空企業(yè)都系統(tǒng)的要求是比較高的，在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候一定要注意培訓(xùn)的方法，因?yàn)楹娇招袠I(yè)的在職培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)比較大。對(duì)于非技術(shù)技能的培訓(xùn)，主要包括人際溝通、合作協(xié)調(diào)的能力，或者領(lǐng)導(dǎo)與管理的技能等，這些非技術(shù)技能對(duì)復(fù)雜的空管系統(tǒng)而言是非常重要的，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，系統(tǒng)越來(lái)越自動(dòng)化，越來(lái)越復(fù)雜同時(shí)也越來(lái)越危險(xiǎn)，航空行業(yè)的技術(shù)人員必須充分了解這些設(shè)備，并且能時(shí)刻處理各種各樣的危險(xiǎn)，比如在空中的交通管制過(guò)程中，從出現(xiàn)危險(xiǎn)到解決危險(xiǎn)都是管制員應(yīng)該做到的，管制員要要求班組的成員對(duì)安全隱患進(jìn)行交叉檢查，準(zhǔn)確迅速的抓住關(guān)鍵并且想出對(duì)策，而非技術(shù)技能的培訓(xùn)便能有助于這個(gè)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)。

結(jié) 語(yǔ)

總的而言，企業(yè)的在職培訓(xùn)對(duì)航空企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用，而工人在職培訓(xùn)的方式以及內(nèi)容是不是恰當(dāng)，是否符合實(shí)際的需要都會(huì)影響著培訓(xùn)的質(zhì)量，也會(huì)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高產(chǎn)生很大的影響，而且工人在職培訓(xùn)還能增強(qiáng)員工彼此之間的了解，使他們?cè)诠ぷ髦心苓^(guò)更好的幫助和合作，這也能促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高，所以選擇一個(gè)恰當(dāng)方式的工人在職培訓(xùn)，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的。

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