姚寶燕

摘要：本文是對(duì)中國環(huán)境管理會(huì)計(jì)的新模式進(jìn)行探析，當(dāng)前社會(huì)的會(huì)計(jì)實(shí)踐和傳統(tǒng)的不再一樣，現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)常會(huì)犧牲自然環(huán)境，人類和諧，從而實(shí)現(xiàn)短期利潤。所以，中國管理會(huì)計(jì)的新模式建立非常重要。我國的企業(yè)也非常有必要學(xué)習(xí)新環(huán)境下的管理模式。

關(guān)鍵詞：環(huán)境管理會(huì)計(jì)；新模式；探析

一、可持續(xù)發(fā)展觀

近代社會(huì)，我國經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展進(jìn)步，制造業(yè)也在不斷地發(fā)展，我國已經(jīng)成為了真正的工業(yè)大國。因此我國環(huán)境受到很大程度的污染，這對(duì)我們身體健康產(chǎn)生很大的影響，這也增加了我國整體的社會(huì)成本。所以我國提出可持續(xù)發(fā)展觀。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我國在會(huì)計(jì)領(lǐng)域建立了新的部門，那就是環(huán)境管理會(huì)計(jì)。在西方的許多國家，都對(duì)此做出了非常深入的研究，比如水污染，二氧化碳的排放等，都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的成本造成影響。我國在這個(gè)領(lǐng)域的研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

在對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品成本，環(huán)境成本等方面的計(jì)算中，我國的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)沒辦法完成測算。這就會(huì)導(dǎo)致無法計(jì)算環(huán)境成本的影響，誤導(dǎo)許多企業(yè)做出許多對(duì)環(huán)境不利的錯(cuò)誤決策，而在西方國家中，許多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的測算做出改變，改進(jìn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)后，對(duì)企業(yè)以及環(huán)境成本做出核算并分析。Gale在加拿大對(duì)一家普通的造紙廠進(jìn)行環(huán)境分析后，發(fā)現(xiàn)許多成本比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)測算數(shù)據(jù)多出1倍。2001年，聯(lián)合國就提出“環(huán)境管理會(huì)計(jì)的流程以及準(zhǔn)則”，經(jīng)過許多國家的實(shí)踐，逐漸證明了觀景管理會(huì)計(jì)確實(shí)可以降低成本，并且改善管理效率。觀景管理會(huì)計(jì)已經(jīng)漸漸被發(fā)達(dá)國家廣泛使用，但是我國并沒有這方面的研究和使用。

我國提出把和諧社會(huì)作為當(dāng)今社會(huì)的重要目標(biāo)。為此，我國也實(shí)施了一系列措施，制定了相關(guān)法律，大力支持清潔。中國越來越多的企業(yè)公布自己的社會(huì)責(zé)任，說明自己的可持續(xù)發(fā)展成果。根據(jù)調(diào)查，披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公司數(shù)量從2001年的1%不斷增加，到現(xiàn)在已經(jīng)增加到81%。

二、探析的方法

我們的研究方法主要分為兩種：調(diào)查問卷法以及訪談法。通過這兩種方法進(jìn)行分析，調(diào)查問卷主要收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，訪談法可以進(jìn)行補(bǔ)充，并深入了解。

（一）調(diào)查問卷法

在2014年的研究生項(xiàng)目中，有過一次會(huì)計(jì)總監(jiān)的調(diào)查研究，在這次的調(diào)查過程中，做了一百份問卷，最后收回七十份。而受訪者中，有13%來自北京、天津12%、嘉興13%、杭州和萬州各10%、其余各地一共44%。而其中訪問制造業(yè)最多，占其中51%。根據(jù)調(diào)查中國的大部分企業(yè)都有著很高的觀景保護(hù)意識(shí)，而還有一部分表示沒有沒有環(huán)境保護(hù)部門處理問題。而對(duì)于環(huán)境管理的應(yīng)用，只有27%的被調(diào)查者表面已經(jīng)意識(shí)到，環(huán)境管理對(duì)于成本的影響，而環(huán)境在環(huán)境成本的組成中，浪費(fèi)原材料占總成本的50%。大部分企業(yè)把這部分的成本認(rèn)為是一般產(chǎn)品成本，只有10%左右認(rèn)為是個(gè)別產(chǎn)本成本上，而根據(jù)調(diào)查，在環(huán)境成本的會(huì)計(jì)處理中，一般成本費(fèi)用占58%，按比例攤在成本費(fèi)用的占31%，核算到個(gè)別產(chǎn)品費(fèi)用中的占11%。按在被調(diào)查的企業(yè)中，對(duì)觀景管理會(huì)計(jì)的技術(shù)應(yīng)用，環(huán)境預(yù)算占44%，成本核算的環(huán)境活動(dòng)占28%、生命周期評(píng)估占17%、物料流會(huì)計(jì)成本占11%。

（二）訪談法

我們對(duì)一下幾家企業(yè)進(jìn)行電話訪談，深入了解企業(yè)中對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

甲公司，是上市公司旗下的一家子公司，公司甲把生產(chǎn)過后的污水集中到一起，首先進(jìn)行過濾處理，并且該公司使用的是環(huán)保材料。在電話過程中，對(duì)方表明是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，并且該公司一直得到了環(huán)保管理的認(rèn)證，這家公司認(rèn)為，環(huán)保也是顧客最關(guān)心的因素，把環(huán)保計(jì)入產(chǎn)品成本中。

在訪談乙公司中，乙公司同樣是上市公司旗下的一家子公司，屬于制作鞋的企業(yè)，乙公司表明獲得了環(huán)境管理的認(rèn)可，而其中的污水處理占比重比較大，并且該公司表明，客戶是對(duì)該公司對(duì)環(huán)境管理的決定因素。

丙公司是專門制作鋼管的公司，公司也獲得了許多不同的管理認(rèn)證，公司表明，該公司大量投資在處理污染的工作上，因?yàn)闆]有單獨(dú)列環(huán)境成本，所以多列入一般成本中。其中很多企業(yè)和該公司一樣，把公司的環(huán)境費(fèi)用算入公司的一般成本中。

三、研究結(jié)論

研究表明，在中國的大部分企業(yè)都希望和諧發(fā)展，對(duì)和諧發(fā)展報(bào)有期待，但是企業(yè)不能夠準(zhǔn)確的計(jì)算環(huán)境成本，所以政府應(yīng)該大力宣傳，并且安排企業(yè)的管理者進(jìn)行環(huán)境管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，這樣可以使環(huán)境管理會(huì)計(jì)在國內(nèi)成為新興工具。西方模式對(duì)中國的管理實(shí)踐帶來影響，但是西方的消費(fèi)模式表明是不能被持續(xù)發(fā)展的，我們應(yīng)該把西方的思想和中國的傳統(tǒng)思想進(jìn)行融合，建立適合我國發(fā)展的管理模式，在這種模式中，包括中國的傳統(tǒng)智慧以及西方國家的管理技術(shù)。

我國的環(huán)境管理會(huì)計(jì)的新模式包括以下四個(gè)階段：任由發(fā)展、審視自身、決定改變、和諧發(fā)展。任由發(fā)展階段中：企業(yè)對(duì)社會(huì)福利或環(huán)境產(chǎn)生有害影響。審視自身階段中：企業(yè)及時(shí)的回顧其內(nèi)部和外部情況，并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來支持可持續(xù)發(fā)展，適合使用物料流成本會(huì)計(jì)；決定改變階段中：企業(yè)改進(jìn)其生產(chǎn)流程，使用環(huán)境友好型的原材料或投資配備能源和原材料更加有效的設(shè)備，適合使用總體成本評(píng)估；和諧發(fā)展階段中：企業(yè)與政府密切合作，最大化和諧發(fā)展的成效，適合使用綠色供應(yīng)鏈。

四、結(jié)語

我國大部分的企業(yè)處于自我審視階段，只有建立可持續(xù)發(fā)展策略，我國的環(huán)境管理會(huì)計(jì)新模式被不斷的實(shí)踐證明，才能使更多的企業(yè)進(jìn)入和諧發(fā)展。

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