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        “一帶一路”戰(zhàn)略背景下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的有效融合

        2018-07-09 04:15:34藍(lán)曉丹
        財(cái)會學(xué)習(xí) 2018年16期
        關(guān)鍵詞:一帶一路融合

        藍(lán)曉丹

        摘要:隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),國內(nèi)企業(yè)既面臨廣闊的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也加劇了行業(yè)間競爭的激烈程度。企業(yè)只有將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合,才能實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息的最優(yōu)化利用,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,防范會計(jì)信息失真,充分發(fā)揮會計(jì)管理職能。文章首先對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合模式進(jìn)行了概述,隨后就如何在“一帶一路”背景下推進(jìn)財(cái)務(wù)與管理會計(jì)的深度融合提出了幾點(diǎn)建議。

        關(guān)鍵詞:一帶一路;財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);融合

        為了更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)體制變化,近年來越來越多的新型管理模式在現(xiàn)代企業(yè)中得到了應(yīng)用。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的深度融合不僅是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展潮流和提高企業(yè)核心競爭力的一種必然要求,同時(shí)也是深度整合資源、降低經(jīng)營成本的客觀選擇。因此,探究“一帶一路”背景下財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合策略,無疑成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

        一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合模式

        (一)數(shù)據(jù)層面的融合

        “一帶一路”為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場,在企業(yè)業(yè)務(wù)量增多的同時(shí),需要進(jìn)行處理的會計(jì)業(yè)務(wù)量也在同步提升。在會計(jì)電算化廣泛普及后,利用計(jì)算機(jī)代替人工作業(yè),可以大大提高會計(jì)數(shù)據(jù)處理效率。但是隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展,以及對會計(jì)信息利用價(jià)值要求的不斷提升,使得當(dāng)前會計(jì)工作面臨較大壓力。通過進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的深度整合,一方面可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)信息的有效利用,例如加強(qiáng)了各個(gè)部門之間的信息交流,包括現(xiàn)金流量、投資計(jì)劃、運(yùn)營成本等;另一方面又可以篩除冗雜的數(shù)據(jù),保證了會計(jì)數(shù)據(jù)的利用價(jià)值,為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃提供了必要的支持。

        (二)流程層面的融合

        從本質(zhì)上來說,會計(jì)也是一種管理活動,因此財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)具有一定的共性。在具體的工作流程上,兩者都是沿用“制定計(jì)劃—明確目標(biāo)—執(zhí)行工作—分析考核”的步驟。為了強(qiáng)化企業(yè)會計(jì)工作效率,在以往財(cái)務(wù)會計(jì)工作模式中,引入了必要的管理手段,將企業(yè)財(cái)務(wù)和未來發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起,通過強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置,為今后各項(xiàng)工作的開展和計(jì)劃的實(shí)施提供必要的保障。在“一帶一路”背景下,企業(yè)要想搶占市場、提高競爭力,就必須將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行流程層面上的融合,為企業(yè)業(yè)務(wù)開展和會計(jì)統(tǒng)計(jì)提供反饋,幫助企業(yè)把握發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        二、“一帶一路”背景下財(cái)務(wù)與管理會計(jì)融合的途徑

        (一)進(jìn)一步完善企業(yè)會計(jì)制度

        完善的會計(jì)制度能夠確保財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行,幫助企業(yè)營造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境,從而使企業(yè)有資本進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。自我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”以來,國家積極推動市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,并提出了“一帶一路”戰(zhàn)略。企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展不可能獨(dú)立于市場之外,因此要想實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,就必須緊跟市場形勢,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會計(jì)制度的優(yōu)化和完善。例如,早期企業(yè)會計(jì)工作內(nèi)容以財(cái)務(wù)為主,但是為了實(shí)現(xiàn)各部門財(cái)務(wù)信息的整合利用,現(xiàn)階段管理會計(jì)工作的重要性也得到了凸顯。這就要求企業(yè)依托完善的會計(jì)制度,加快財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的有效融合,進(jìn)而在提高會計(jì)工作成效的基礎(chǔ)上,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的空間。

        (二)樹立財(cái)務(wù)與管理會計(jì)融合意識

        會計(jì)作為一種資金管理活動,會計(jì)的職能重心也在不斷發(fā)生變化,逐步向著管理與服務(wù)層面慢慢發(fā)展。在新時(shí)期下,我國企業(yè)在資金管理與經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)作上將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相融合已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必要需求,這種新穎的會計(jì)模式可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加高效快捷的發(fā)展,還能有效幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理上的問題,避免單一會計(jì)模式應(yīng)用所帶來的弊端。因此,加強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)職能的認(rèn)識,有效改善企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相結(jié)合實(shí)際應(yīng)用于生產(chǎn)工作中的狀況,是當(dāng)下企業(yè)需要重點(diǎn)對待的問題。當(dāng)然,無論是企業(yè)管理人員還是會計(jì)從業(yè)人員,都應(yīng)當(dāng)靈活應(yīng)對會計(jì)工作中的突發(fā)狀況,并且提前制定有效的應(yīng)對策略,推動財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的有效融合。

        (三)提高專業(yè)人才培養(yǎng)

        會計(jì)工作的開展將會對企業(yè)各項(xiàng)工作的開展和發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施產(chǎn)生直接影響,因此必須由一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍來負(fù)責(zé)。目前來看,部分企業(yè)在會計(jì)崗位安排上的重視還有待加強(qiáng),例如許多會計(jì)人員入職后沒有繼續(xù)學(xué)習(xí),企業(yè)也沒有提供培訓(xùn)機(jī)會,久而久之也難以勝任會計(jì)工作。因此,為了配合財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合需要,就必須強(qiáng)化對專業(yè)人才培養(yǎng)的重視。例如通過增加崗位待遇的方式,吸引更多高素質(zhì)的會計(jì)人才,或是對在職的會計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)等,使其更好的勝任財(cái)務(wù)與管理會計(jì)融合工作。另外,企業(yè)也要以更加嚴(yán)格的要求來約束財(cái)務(wù)人員,不僅需要擁有過硬的專業(yè)知識,更需要人員具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì),為企業(yè)更好的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作更好的展開提供有力的保障,同時(shí)也為企業(yè)進(jìn)一步推廣財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。

        三、結(jié)語

        國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,為國內(nèi)企業(yè)提供了更加寬廣的發(fā)展舞臺。面對不斷增加的業(yè)務(wù)量和逐漸擴(kuò)大的經(jīng)營范圍,企業(yè)只有將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合,才能更好的把握發(fā)展機(jī)遇,幫助企業(yè)節(jié)省運(yùn)營成本,煥發(fā)新的生機(jī)與活力。同時(shí),企業(yè)也要重視從制度上、人才上為財(cái)務(wù)和管理會計(jì)融合提供保障,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]許金葉,袁樹民.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的邊界問題:會計(jì)信息系統(tǒng)中的關(guān)鍵理論問題[C].會計(jì)信息化年會,2013.

        [2]武繼成.關(guān)于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理融合的思考——基于貨幣價(jià)值屬性與企業(yè)價(jià)值管理的視角[J].財(cái)政監(jiān)督,2016(02):181-183.

        (作者單位:深圳市天誠華信稅務(wù)師事務(wù)所)

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