俞利平

摘要：在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下人們的生活發(fā)生了各種變化。同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的過程中使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)到白熱化狀態(tài)。企業(yè)不斷進(jìn)行跨界融合與重組，管理不斷升級(jí)，經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷方式也在不斷變化。因此財(cái)務(wù)管理工作也要站在戰(zhàn)略的高度進(jìn)行思考與定位。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)

在互聯(lián)網(wǎng)大的時(shí)代背景下，很多傳統(tǒng)企業(yè)都在尋找適合時(shí)代發(fā)展的模式，努力找到轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。站在互聯(lián)網(wǎng)思維下，企業(yè)的形態(tài)與組織構(gòu)架以及管理方法這些都要進(jìn)行改變，這也是企業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理一定要適時(shí)轉(zhuǎn)變。

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代特征

（一）信息豐富?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的特征就是信息的總量及其龐大，在數(shù)量與種類上都與傳統(tǒng)媒體有很大差異。每個(gè)平臺(tái)上都有大量的信息，各種信息都在快速向人們的生活進(jìn)行滲透，形成各種結(jié)構(gòu)復(fù)雜，內(nèi)容多樣的數(shù)據(jù)。云技術(shù)也在不斷擴(kuò)大存儲(chǔ)能力，數(shù)據(jù)變的更有連續(xù)性，各種半結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)持續(xù)從終端發(fā)展出來。

（二）信息平臺(tái)多樣化，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有各種平臺(tái)，同時(shí)他們?cè)诟淖冎藗兊纳?。除了讓溝通更加方便之外也使得工作效率得到極大提高。京東，百度等這些企業(yè)都是在互聯(lián)網(wǎng)中得到發(fā)展的企業(yè)。

（三）資源共享，跨界融合?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)不斷提高共享范圍，不斷顛覆游戲規(guī)則與控制方式，使得原先各種固定的身份與地位得到互換。封閉保守的思維得到突破，跨界融合成為新的思維方法。以連接為重點(diǎn)不斷建立生態(tài)連接生態(tài)，這些將最新技術(shù)發(fā)展到各個(gè)領(lǐng)域，這些技術(shù)都使得這些行業(yè)發(fā)生重大變革。

二、互聯(lián)網(wǎng)+中企業(yè)管理新模式新變化

（一）財(cái)務(wù)管理中主體虛化

在以往的財(cái)務(wù)管理中，主體相對(duì)穩(wěn)定，逐漸成為有著獨(dú)立利益的經(jīng)濟(jì)體。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都在發(fā)生變化，電子商務(wù)也逐漸成熟，越來越多的公司虛擬化。虛擬公司運(yùn)行方法很多都是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者營(yíng)銷方式下提出的，他們使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)分包，公司成為一個(gè)品牌與概念，制造與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也是系統(tǒng)的整合與集成，在完成目標(biāo)之后快速解體，造成主體虛擬的問題。

（二）財(cái)務(wù)管理中目標(biāo)多樣化

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在很大程度上受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，新經(jīng)濟(jì)形態(tài)與管理方式以及經(jīng)濟(jì)政策都在不斷出現(xiàn)。這些造成財(cái)務(wù)管理一定要適應(yīng)這些新形勢(shì)與問題。在新時(shí)代專利與技術(shù)以及商標(biāo)都有著巨大價(jià)值，這些資產(chǎn)都成為企業(yè)十分重視的點(diǎn)。知識(shí)資源貢獻(xiàn)與轉(zhuǎn)并且流動(dòng)性不受到空間干擾，這種不限制使得傳統(tǒng)的物質(zhì)性缺乏逐漸受到輕視。企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系更加深入，企業(yè)的責(zé)任更加重要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也要承擔(dān)很大的責(zé)任。

（三）財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)扁平化

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們通過鼠標(biāo)交流與獲得信息，因此空間與時(shí)間限制變得較小，工作與報(bào)酬都更加靈活。財(cái)務(wù)管理更加重視知識(shí)的收集，借助信息系統(tǒng)完成分析與核算這些工作?；ヂ?lián)網(wǎng)+的組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)方式更加柔性，財(cái)務(wù)管理變得信息化與知識(shí)化，可以傳統(tǒng)金字塔模式得到改變，不斷提升企業(yè)的決策能力?；ヂ?lián)網(wǎng)+中的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)便是信息的自動(dòng)化系統(tǒng)，他是圍繞決策與數(shù)據(jù)以及平臺(tái)服務(wù)這些進(jìn)行展開的，使用扁平化的結(jié)構(gòu)將這些資源重新整合提高管理目的。

三、物聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新原則

在經(jīng)濟(jì)全球化氛圍中建立與發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)便是定義成員任務(wù)與角色，之后使用各種多邊互聯(lián)進(jìn)行合作。這樣每個(gè)人與群體都是企業(yè)節(jié)點(diǎn)，他們存在大量聯(lián)系共同完成目標(biāo)。不同節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)系使得企業(yè)的管理方式與運(yùn)行機(jī)制都發(fā)生變化，這樣便為財(cái)務(wù)管理提供新的管理模式，同時(shí)也為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與效率有所提升。

（一）財(cái)務(wù)管理的程序化與網(wǎng)絡(luò)化

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每個(gè)企業(yè)只是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，他們與世界的聯(lián)系只是通過數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)。使用網(wǎng)絡(luò)程序各個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)便可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)核算與處理，這樣控制各個(gè)方面的決策信息。決策者只用對(duì)信息進(jìn)行分析，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制與決策。業(yè)務(wù)者則要依照相應(yīng)的權(quán)責(zé)根據(jù)信息平臺(tái)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)的完成。這種業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)化與信息化讓財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)管理。

（二）財(cái)務(wù)職能節(jié)點(diǎn)化

有網(wǎng)路組織結(jié)構(gòu)的公司，節(jié)點(diǎn)關(guān)系十分重要。不同層次根節(jié)點(diǎn)間的各種聯(lián)系使得傳統(tǒng)管理中的環(huán)節(jié)都得到省略，減少大量中間層，決策與實(shí)行更加緊密，實(shí)現(xiàn)決策者直接管理基層。財(cái)務(wù)信息在采集的過程中一定要使用業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)，管理部門也可以實(shí)現(xiàn)管理者使用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控變?yōu)楣?jié)點(diǎn)監(jiān)控。施工自動(dòng)化信息傳遞與加工較少投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能化。

（三）業(yè)務(wù)管理與決策管理，財(cái)務(wù)管理一體化

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，決策與業(yè)務(wù)都是獨(dú)立的。財(cái)務(wù)管理重視財(cái)務(wù)信息與資金流，業(yè)務(wù)重視銷量與物流，決策重視整體運(yùn)行，資源調(diào)配。互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理方式使用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的決策合為一體，最后實(shí)現(xiàn)智能化與科學(xué)化。

四、互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方式

（一）重新打造管理目標(biāo)

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是要資產(chǎn)價(jià)值最大化與償債能力最大化，同時(shí)思考如何將薪金收入最大人力資本最大。企業(yè)對(duì)知識(shí)資本相關(guān)要求和應(yīng)有很多都是來自社會(huì)對(duì)知識(shí)做出的貢獻(xiàn)，企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系變得更加緊密。在這種狀況下企業(yè)要維護(hù)公眾利益，與生態(tài)保護(hù)。

（二）打造網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)其他部門與財(cái)務(wù)部門之間是平行的，之間只有會(huì)計(jì)核算聯(lián)系。從單項(xiàng)業(yè)務(wù)到部門核算到整體的信息化這樣實(shí)現(xiàn)信息的化，也是企業(yè)財(cái)務(wù)的演變過程。在網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)建立之后，管理信息的具體業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)以及決策都實(shí)現(xiàn)了一體化。這樣很好的克服了業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間目標(biāo)的不一致。這樣很大的優(yōu)化了層級(jí)管理，使得管理結(jié)構(gòu)更加扁平化，這樣傳統(tǒng)的管理變?yōu)楣?jié)點(diǎn)管理，財(cái)務(wù)的職能在網(wǎng)絡(luò)中的到貫徹。一定要重視業(yè)務(wù)流程與轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)EPR。這樣使得企業(yè)業(yè)務(wù)更加規(guī)范格式更加統(tǒng)一，這樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物流與資金以及信息流的統(tǒng)一。

（三）培養(yǎng)出復(fù)合型人才

在物聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)，高素質(zhì)人才是重要資源?，F(xiàn)在會(huì)計(jì)職能除了核算與監(jiān)督還要進(jìn)行資本運(yùn)作與決策。不經(jīng)要掌握好現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還要學(xué)會(huì)企業(yè)管理以及相關(guān)稅收法律等等這些。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中一定要有復(fù)合型人才，同時(shí)一定要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)思維與素質(zhì)教育，這樣促進(jìn)人力資源的養(yǎng)成。

（四）數(shù)據(jù)共享

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中，很多工作是進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，這樣財(cái)務(wù)人員只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的重復(fù)工作，沒有時(shí)間進(jìn)行核心財(cái)務(wù)管理。這樣就造成資金運(yùn)作與稅務(wù)籌辦這些較為缺乏。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)每天都要大量的信息其中有倉(cāng)儲(chǔ)信息與銷售信息以及人事信息，現(xiàn)在使用信息分析與據(jù)測(cè)是重要趨勢(shì)。在傳統(tǒng)中分散的職能一定要重新組合實(shí)現(xiàn)連接，只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)全員決策與創(chuàng)新。

（五）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)中進(jìn)行整體決策，同時(shí)一定要立足現(xiàn)在看向?qū)?，使得?cái)務(wù)工作進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用與延伸。在互聯(lián)網(wǎng)+中信息更加透明，企業(yè)價(jià)格空間逐漸縮小，一些沒有形成完整體系的是不能符合要求的。企業(yè)的戰(zhàn)略作為引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)資金均衡流動(dòng)提高競(jìng)爭(zhēng)油水，一定要在分析企業(yè)外部環(huán)境與具體因素之后對(duì)資金流動(dòng)性與長(zhǎng)期性以及創(chuàng)造性進(jìn)行謀劃，保證戰(zhàn)略執(zhí)行，這些才是財(cái)務(wù)發(fā)展的重要方向。

五、小結(jié)

時(shí)代的發(fā)展與變化一定會(huì)造成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)上的變化，同時(shí)經(jīng)營(yíng)改革上的變化也在造成管理上的變化。在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代財(cái)務(wù)工作逐漸從簡(jiǎn)單繁瑣向高級(jí)管理轉(zhuǎn)變。因此一定要努力使用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變。

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（作者單位：新昌信安達(dá)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司）