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        農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財務(wù)管理困境及其解決措施

        2018-07-09 08:35:12蔡淑華
        財會學(xué)習 2018年15期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品加工解決措施困境

        蔡淑華

        摘要:在企業(yè)運行當中,財務(wù)管理是一項重點的工作,同時也具有著較強的復(fù)雜性。而在實際財務(wù)管理工作開展當中,也存在著一定的問題,如融資問題、財務(wù)控制問題以及財務(wù)管理問題等,需要能夠做好問題的及時處理與解決。在本文中,將就農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財務(wù)管理困境及其解決措施進行一定的研究。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品加工;財務(wù)管理;困境;解決措施

        在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展當中,獲得效益的最大化可以說是其具體工作開展當中的重要目標。而在企業(yè)實際財務(wù)管理工作開展當中,還存在著一定的問題,并因此對自身發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。對此,即需要能夠做好問題把握,以科學(xué)措施的應(yīng)用做好問題解決。

        一、存在問題

        在現(xiàn)今農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)運行當中,其在財務(wù)管理方面存在的問題有:第一,融資問題。銀行在放貸方面存在較為復(fù)雜的特點,為了實現(xiàn)風險的良好規(guī)避,銀行在具體貸款審批工作當中存在十分審慎的情況,在抵押擔保手續(xù)方面具有較為復(fù)雜的特點,在一筆貸款的辦理過程當中,往往需要較長的時間。同時,在抵押擔保方面也存在一定的困難,在企業(yè)發(fā)展中,在信貸抵押方面存在缺少不動產(chǎn)的情況,很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)缺少抵押所需的土地證以及房產(chǎn)證,并因此對其貸款產(chǎn)生影響。此外,也存在著融資成本較高的問題,除了貸款利息外,在一個完整的貸款過程中,企業(yè)還需要支付抵押物登記費、擔保費以及資產(chǎn)評估費等費用,且在生產(chǎn)周期同還款周期方面也存在不匹配的問題;第二,財務(wù)控制問題。首先,企業(yè)在現(xiàn)金管理方面存在不夠嚴格的情況,并因此使資金出現(xiàn)不足或者限制的問題。在部分中小企業(yè)當中,其認為現(xiàn)金數(shù)越多越好,沒有使其良好的參加到生產(chǎn)周轉(zhuǎn)當中,并因此導(dǎo)致現(xiàn)金閑置問題的出現(xiàn)。部分企業(yè)在具體資金應(yīng)用方面缺少計劃安排,更多的是對季節(jié)的價格波動進行考慮,在不動產(chǎn)方面存在過多購置的情況,在面對經(jīng)營當中較急的資金需求時存在無法應(yīng)付的情況,并因此陷入到財務(wù)困境當中。其次,應(yīng)收賬款在實際周轉(zhuǎn)當中也較為緩慢,并因此使資金回收具有了更大的難度。其原因,即是缺少嚴格賒銷政策的建立,在催收措施方面存在不足,因無法兌現(xiàn)而形成呆賬。最后,存貨控制薄弱,并使資金因此存在呆滯問題。對于很多企業(yè)來說,其在實際運行當中存貨占用資金具有著較大的比例,經(jīng)常超出營業(yè)額幾倍以上,因此使資金在周轉(zhuǎn)方面受到了較大的影響。而對于很多企業(yè)的管理者來說,在企業(yè)固定資產(chǎn)、原材料以及半成品管理方面也存在著不到位的情況,并因此使資產(chǎn)受到了嚴重的浪費;第三,財務(wù)管理問題。很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在實際發(fā)展當中,沒有對會計這項工作引起充分的重視,即更多的將其作為一種單純的記賬手段或者信息披露手段進行應(yīng)用,而沒有將其作為一種有效的管理工具看待。在實際會計記賬工作開展當中,對企業(yè)實際情況存在一定的忽略問題,很可能因錯誤信息的出現(xiàn)誤導(dǎo)決策者,即使在財務(wù)報表當中具有存在問題的體現(xiàn),管理者對此也缺少相應(yīng)的重視,無法通過財務(wù)工具的應(yīng)用加強管理。而從實際情況來看,在很多企業(yè)當中也缺少賬本的設(shè)置,即使設(shè)置了也存在較多的問題,如沒有明確會計出納職責以及管理混亂等;第四,人員素質(zhì)問題。就目前來說,在我國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)當中,其中的管理人員在素質(zhì)方面存在不足的情況,且人員數(shù)量也較為短缺,并因此對財務(wù)管理作用的正常發(fā)揮產(chǎn)生了較大的影響。在很多加工企業(yè)當中,其在實際工作開展當中經(jīng)常會將公司的產(chǎn)品研發(fā)、銷售業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)作為一項重點工作開展,在財務(wù)管理人員方面則存在著一定的忽視情況。同時,很多企業(yè)受到自身實力方面的限制,也無法實現(xiàn)高素質(zhì)財務(wù)管理人才的引進。而在具體財務(wù)工作開展當中,也更多的將目光放在日常財務(wù)的管理當中,而沒有從全局的角度做好企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略研究,并因此出現(xiàn)了重核算輕管理的問題,并因財務(wù)管理作用的發(fā)揮不足對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。

        二、解決措施

        為了能夠做好上述問題的有效解決,即需要能夠從以下方面做好工作落實:第一,健全管理體系。在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)未來發(fā)展當中,需要能夠通過內(nèi)部管理水平的加強實現(xiàn)自身競爭力的提升。在具體工作開展中,為了能夠?qū)υ撃繕诉M行良好的實現(xiàn),即需要能夠?qū)鹑跈C構(gòu)同自身間的關(guān)系進行良好的協(xié)調(diào),對資金運作以及項目融資等做好落實,在始終保持良好信譽度的基礎(chǔ)上保證融資的合理性。同時,需要對自身的治理結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)權(quán)管理制度建立健全,在對企業(yè)產(chǎn)權(quán)進行充分明晰的基礎(chǔ)上做好科學(xué)方式的選擇,通過對社會資本的廣泛吸收使投資主體具有分散化以及多元化的特點,在不斷提升自身產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)科學(xué)水平的基礎(chǔ)上使投資主體在經(jīng)營權(quán)以及所有權(quán)方面具有合理的分離特征。第二,加強內(nèi)部控制。作為企業(yè),需要通過系統(tǒng)分析方式的應(yīng)用對有效、科學(xué)的財務(wù)管理監(jiān)控制度進行建立,即通過完善內(nèi)部監(jiān)督制度的建立做好相關(guān)法律法規(guī)的嚴格貫徹,在對內(nèi)部會計監(jiān)督機制進行建立的基礎(chǔ)上做好會計法律法規(guī)的貫徹,以此從源頭上做好會計造假行為的遏制,保證新會計準則的有效實施以及合理運用。同時,需要能夠加強內(nèi)外部環(huán)境的建設(shè)、做好會計監(jiān)管工作,在以此不斷實現(xiàn)會計標準監(jiān)管、執(zhí)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上良好的實施會計準則。在日常發(fā)展中,企業(yè)也需要能夠?qū)υ擁椆ぷ饕鸪浞值闹匾?,將資金管理工作良好的落實到企業(yè)不同部門當中,同時做好財產(chǎn)物資內(nèi)部控制制度的健全,在物資領(lǐng)用、采購以及銷售等環(huán)節(jié)做好規(guī)范操作程序的建立,以此保障財務(wù)物資安全;第三,加強預(yù)算管理。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在日常財務(wù)管理工作開展中,需要嚴格按照工作規(guī)范要求做到日清月結(jié),做好各類財務(wù)報表的制定同時,需要在同公司既定目標相充分聯(lián)系的基礎(chǔ)上做好財務(wù)預(yù)算的編制,根據(jù)自身經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)展情況做好這部分預(yù)算指標的分解與落實。為了能夠?qū)θ甑墓ぷ髂繕肆己寐鋵?,則需要在日常工作當中做好部門的監(jiān)管,定期做好考核工作,而在年終則需要對不同部門的工作開展情況以及目標完成情況進行全面的考核,以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)相關(guān)獎金的分配。在具體成本工作當中,要對成本效益、監(jiān)督制約的原則進行充分的遵循,在行政管理、后勤服務(wù)以及設(shè)備采購方面都需要做好投入產(chǎn)出平衡情況的考慮。同時,在工作當中需要能夠做好預(yù)算管理相關(guān)要求的把握,通過財務(wù)監(jiān)控以及預(yù)算分解方式的應(yīng)用監(jiān)督管理不同部門運行當中的具體成本費用情況,以此對監(jiān)督制約的目標進行實現(xiàn);第四,提升人員素質(zhì)。在新會計準則當中,其無論在資產(chǎn)減值還是財務(wù)報表方面相較以往都發(fā)生了較大的變化。在該種情況下,財務(wù)人員需要能夠做好理念的轉(zhuǎn)變與更新,對新會計準則的框架與概念進行熟練的掌握,做好新準則實質(zhì)以及精神的準確理解。在具體工作中,其不僅需要做好新準則的良好學(xué)習與應(yīng)用,且需要能夠向相關(guān)的利益聯(lián)系者做好準則影響信息的提供,通過溝通能力的提升更好的同其余部門協(xié)作。同時,財務(wù)管理人員也需要加強日常的學(xué)習,不斷實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)知識能力的提升,能夠通過現(xiàn)代方法以及手段的應(yīng)用對工作問題進行解決。作為企業(yè)來說,也需要能夠為財務(wù)人員實現(xiàn)良好環(huán)境的提供,通過日常培訓(xùn)活動的開展組織實現(xiàn)其綜合素質(zhì)的提升。

        三、結(jié)束語

        總的來說,在我國新的市場環(huán)境下,對于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的財務(wù)管理水平也具有了新的要求。在未來工作開展當中,需要企業(yè)能夠做好自身存在問題的細致分析,以科學(xué)措施的應(yīng)用做好問題解決,更好的實現(xiàn)發(fā)展目標。

        參考文獻:

        [1]白雪燕.淺析農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財務(wù)風險及應(yīng)對策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(05).

        [2]王帥.芻議農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017(03).

        [3]王文志.農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].財會學(xué)習,2017(12).

        [4]黃福,高明珠.新制度下“農(nóng)產(chǎn)品加工成本”會計核算[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2017 (08).

        (作者單位:海南海膠樂香油茶產(chǎn)業(yè)有限公司)

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