汪鷺

【摘 要】 在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此需要不斷推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)工作者需要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理電子化、信息化，從而促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，使企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。本文正是在上述的政策背景及現(xiàn)實(shí)背景下對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式展開研究的。

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

前 言

我國十三五規(guī)劃強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)把握信息技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，基于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略，進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)字中國的發(fā)展，將信息技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行整合，為信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有利條件。探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，為基層互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展提供有效指引，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)體系的建設(shè)步伐，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化新格局的產(chǎn)生。為了進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，政府工作報(bào)告也多次提及“互聯(lián)網(wǎng)+”，而且在很多行業(yè)領(lǐng)域都得到了運(yùn)用，這也成為跨業(yè)態(tài)融合的重要表現(xiàn)?；谶@一狀況，企業(yè)自身的組織架構(gòu)以及管理理念都有了相應(yīng)的變革，從而更好地滿足自身發(fā)展的需求。財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)最為核心的部門，需要積極迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”態(tài)勢(shì)，對(duì)自身的管理模式進(jìn)行變革，從而提升在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1. 大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)的“大”體現(xiàn)在信息技術(shù)領(lǐng)域首先表現(xiàn)在處理的數(shù)據(jù)特別大，再加上復(fù)雜的類型，這對(duì)處理速度要求極高，同時(shí)處理的時(shí)間也變得冗長(zhǎng)，因此，普通的企業(yè)無法利用大數(shù)據(jù)，這對(duì)企業(yè)的要求比較高。既需要好的系統(tǒng)來進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，還需要專業(yè)的人才進(jìn)行數(shù)據(jù)的加工。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨已經(jīng)毋庸置疑，而它的重要性正逐漸被人們所認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)于健在價(jià)值的挖掘，只有數(shù)據(jù)詳盡，量大，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。隨著大數(shù)據(jù)的強(qiáng)勢(shì)來襲，人們對(duì)信息的需求也越來越大。同時(shí)，人們對(duì)信息的獲取能力也隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展越來越強(qiáng)。對(duì)信息的獲取阻礙逐漸被人們打破，在人們獲取信息輕松的背景下，更加注重的是個(gè)性化的追求，來滿足自身的需求。在追求的同時(shí)，人們對(duì)信息需求變得模糊，對(duì)信息量不確定性或者說需求面越來越廣，傳統(tǒng)的統(tǒng)一性模板在人們追求信息的世界越來越跟不上腳步。

2.大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

2.1 財(cái)務(wù)管理信息化水平較低。由于財(cái)務(wù)管理工作項(xiàng)目繁多、步驟復(fù)雜，其中最為重要、復(fù)雜的就是財(cái)務(wù)報(bào)表工作。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)報(bào)表的信息數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作復(fù)雜程度也越來越大。因此不同行業(yè)，企業(yè)規(guī)模大小不同，數(shù)據(jù)信息的錄用工作也有一些差異，因此出現(xiàn)了很多難以接洽的問題，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理的電子化、信息化造成了重大的問題，從而不利于企業(yè)的整體發(fā)展。目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平相對(duì)較低，這對(duì)我國企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成了極大的阻礙，所以，相關(guān)企業(yè)必須建立健全的信息化管理模式，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率以及工作質(zhì)量。企業(yè)可以在總公司和子公司之間統(tǒng)一開發(fā)語言，建立數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)，從而提高子公司、分公司以及總公司之間的數(shù)據(jù)交流，為企業(yè)發(fā)展提高數(shù)據(jù)支持。

2.2 財(cái)務(wù)軟件未能得到及時(shí)的升級(jí)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，各類數(shù)字、字母以及簡(jiǎn)單的代碼、各類形式的圖片、錄像、網(wǎng)絡(luò)日志都是大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)信息，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作之一就是在這些巨量的數(shù)據(jù)信息中提取有效的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)備的信息，這一現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的軟件要求全面提高，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件的全面升級(jí)。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)較低。企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)很多程度上決定了企業(yè)的效益，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大的提升。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，我國企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)仍然存在一些問題，難以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，相關(guān)人員缺乏現(xiàn)代化管理的知識(shí)以及技術(shù)水平。而企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的要求，因此必須要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略分析

3.1 樹立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，不僅為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)處理提供了技術(shù)支撐，并且還有利于培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化的意識(shí)，從而使得企業(yè)更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代。所以企業(yè)需要把大數(shù)據(jù)管理理念作為創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的根據(jù)方法。

3.2 創(chuàng)新大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升中需要將企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，合理降低企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)和目標(biāo)。與大數(shù)據(jù)時(shí)代相比，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力不高，難以做到良好的風(fēng)險(xiǎn)管理，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新管理。

3.3 加大企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)力度。目前，企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)技術(shù)人才的匱乏是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)之一，所以企業(yè)需要加大企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)力度，來使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到迅速提升，與大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展相適應(yīng)。在加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)方面，需要相關(guān)技術(shù)人員提升自身的專業(yè)知識(shí)技能，在財(cái)務(wù)管理知識(shí)方面進(jìn)行不斷地再學(xué)習(xí)，掌握財(cái)務(wù)管理方面最新的發(fā)展技能來滿足企業(yè)發(fā)展的自

4 結(jié)語

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來和發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理層不僅需要用此來提高信息管理水平，還需要利用大數(shù)據(jù)來有效整合、使用企業(yè)內(nèi)外部資源。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，因此財(cái)務(wù)管理需要跟隨大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的步伐，緊隨市場(chǎng)發(fā)展的要求，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的獲取、配置、使用，從而促進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

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