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        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)投資決策影響

        2018-07-07 09:33:50劉家豪高偉
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2018年5期
        關(guān)鍵詞:影響

        劉家豪 高偉

        摘 要:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)管理發(fā)展的必然趨勢(shì),對(duì)企業(yè)投資有著重要的影響。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn),對(duì)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論與方法產(chǎn)生巨大的沖擊。在企業(yè)投資決策的會(huì)計(jì)主體范圍的不斷拓展,適應(yīng)性也得到了加強(qiáng)。本文簡(jiǎn)要闡述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念及特點(diǎn),并探究戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)投資決策的影響。

        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 企業(yè)投資決策 影響

        從上世紀(jì)末開(kāi)始,西方管理會(huì)計(jì)的研究在管理控制系統(tǒng)、成本會(huì)計(jì)與成本管理等方面都有了很大成效,尤其是對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用更是得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是在當(dāng)季科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境的變化以及現(xiàn)代企業(yè)管理改革相結(jié)合,并緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,其是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一種新觀念,區(qū)別于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì),在現(xiàn)代企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,并未企業(yè)的投資決策產(chǎn)生很大的影響。

        一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念

        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限,對(duì)于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)是一種拓展與發(fā)展。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì),也就是建立在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的一種會(huì)計(jì)管理方式。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略管理所進(jìn)行的會(huì)計(jì)工作,將管理會(huì)計(jì)提高到戰(zhàn)略管理中,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行充分審視,同時(shí)也為且提供外部市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)者的外部信息,促進(jìn)企業(yè)管理層能夠有效把握全局。

        二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

        (一)注重外部市場(chǎng)環(huán)境

        傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)更多的注重與企業(yè)的內(nèi)部管理,而對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境不夠重視。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)重視外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的影響,并及時(shí)進(jìn)行修改和完善企業(yè)的發(fā)展路徑,以此改變?cè)械某杀竞怂惴绞剑偈蛊髽I(yè)可以根據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行及時(shí)改變。

        (二)注重企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期性與全局性

        傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì),一般通過(guò)對(duì)利潤(rùn)表作為考核的主體,重視企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)。盡管傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)管理、利潤(rùn)以及增收節(jié)支都有很大作用,但卻沒(méi)有對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展制定戰(zhàn)略路線,這種只顧當(dāng)前利潤(rùn)的發(fā)展模式,必然為后期發(fā)展埋下隱患。

        (三)有效規(guī)避信息失真

        傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理以基本的會(huì)計(jì)假設(shè)為基礎(chǔ),而這種假設(shè)長(zhǎng)期下來(lái)很難得到支持。在快速發(fā)展的今天,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化無(wú)常,而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前的環(huán)境變化,無(wú)法緊隨時(shí)代的發(fā)展。戰(zhàn)略管理則可以有效規(guī)避這些問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展緊隨時(shí)代發(fā)展,通過(guò)戰(zhàn)略高度來(lái)掌控企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,為企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)建提供有效支持。

        三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)投資決策的影響

        (一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)促使企業(yè)投資的適應(yīng)性增強(qiáng)

        企業(yè)的投資決策可以將其認(rèn)為是對(duì)企業(yè)投資的一種未來(lái)預(yù)測(cè)。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)下,企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)比較平穩(wěn),沒(méi)有很強(qiáng)烈的變化。因此,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)本身作為一種內(nèi)向型信息系統(tǒng),而這種系統(tǒng)對(duì)外部環(huán)境的變化卻沒(méi)有引起足夠的重視。在隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化,促使企業(yè)內(nèi)部的外部環(huán)境不確定因素增多,企業(yè)的投資決策實(shí)際的經(jīng)營(yíng)環(huán)境往往無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的對(duì)接。

        (二)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)改變了決策效益的評(píng)價(jià)方法

        傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)對(duì)決策效益的評(píng)價(jià)主要著重于決策方案的財(cái)務(wù)效益,將重心放于材料與人工的節(jié)約上,與之前的勞動(dòng)密集型與技術(shù)密集型的生產(chǎn)模式相適應(yīng)。注重局部與短期利益的最大化,而這種方式會(huì)對(duì)企業(yè)其他部門(mén)的利益造成很大損害,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展沒(méi)有好好考慮,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困局。而在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)下,注重長(zhǎng)期與全局性,使得企業(yè)在評(píng)價(jià)投資決策時(shí)考慮的決策的財(cái)務(wù)效益,還要考慮決策的非財(cái)務(wù)效益。

        (三)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)了投資風(fēng)險(xiǎn)管理重要性

        企業(yè)在發(fā)展的任一階段,企業(yè)所進(jìn)行的每一項(xiàng)行為都可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)不僅可以為投資者帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,還可能對(duì)其帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)主要對(duì)短期的戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行研究,對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有作為主要的研究課題。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有復(fù)雜多變性等,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析與管理非常重視。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)未進(jìn)行有效的投資風(fēng)險(xiǎn)管理,使用了專(zhuān)門(mén)的預(yù)警分析技術(shù),對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部問(wèn)題與企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,對(duì)外部環(huán)境的變化進(jìn)行預(yù)測(cè),避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力保障。與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)相比,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。因此,企業(yè)應(yīng)注重對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)的應(yīng)用,結(jié)合自身內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)信息,找出適合本身長(zhǎng)期健康發(fā)展的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]程暢.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)投資決策影響[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012,(01):190.

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