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        基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接新思考

        2018-07-07 09:33:50張瑩
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2018年5期

        張瑩

        摘 要:當(dāng)前,我國(guó)相關(guān)部門分對(duì)醫(yī)院?jiǎn)挝粫?huì)計(jì)制度中的基建會(huì)計(jì)和醫(yī)院會(huì)計(jì),做出了全新的規(guī)定,以推動(dòng)醫(yī)院等事業(yè)單位切實(shí)將基建會(huì)計(jì)納入到醫(yī)院會(huì)計(jì)中,將兩者有效銜接起來(lái),從而完善醫(yī)院?jiǎn)挝回?cái)務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)。本文對(duì)基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接問(wèn)題進(jìn)行分析和思考,為促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)挝回?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的完善和發(fā)展,提供可靠的建議。

        關(guān)鍵詞:基建會(huì)計(jì) 醫(yī)院會(huì)計(jì) 銜接

        當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)院?jiǎn)挝坏臅?huì)計(jì)工作還不夠完善,尤其是新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái),基建賬等相關(guān)數(shù)據(jù)并入行政賬后,如何實(shí)現(xiàn)基建賬和行政賬的無(wú)縫對(duì)接,對(duì)增強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息完整性有重要意義。

        一實(shí)現(xiàn)基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接的必要性

        (一)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作存在的地缺陷

        在我國(guó)醫(yī)院?jiǎn)挝坏呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),基建會(huì)計(jì)和醫(yī)院會(huì)計(jì)沒有銜接,導(dǎo)致兩套賬目并存,嚴(yán)重違背了我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)理論體系對(duì)于工作主體方面的假設(shè),同時(shí)也加大提高了醫(yī)院對(duì)內(nèi)部管理的控制難度,影響醫(yī)院的管理效率和質(zhì)量。

        (二)基建會(huì)計(jì)和醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接的積極意義

        目前,我國(guó)各大醫(yī)院均單位十分認(rèn)同將基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接起來(lái)的政策,二者的銜接,有效降低了醫(yī)院會(huì)計(jì)改革的成本,簡(jiǎn)化了核算工作,同時(shí)還使醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息更加完整,從而為醫(yī)院的決策者提供真實(shí)、有效、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息,作為決策的參考依據(jù),有利于決策者做出正確的決策,促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)挝坏拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        二、實(shí)現(xiàn)基建會(huì)計(jì)和醫(yī)院會(huì)計(jì)完善銜接的措施

        (一)提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

        隨著基建會(huì)計(jì)和醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接工作的不斷深入,兩套會(huì)計(jì)系統(tǒng)合二為唯一,在會(huì)計(jì)工作中必然會(huì)出現(xiàn)許多新問(wèn)題,需要財(cái)務(wù)人員積極應(yīng)對(duì),并采取有效的對(duì)策來(lái)解決這些問(wèn)題。這就需要財(cái)務(wù)人員提升自身的職業(yè)素質(zhì),熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能各種財(cái)務(wù)知識(shí)和基建財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身對(duì)工程管理、工程造價(jià)以及工程定額知識(shí)的理解,善于分析工程請(qǐng)款單里體現(xiàn)的工程內(nèi)容和財(cái)務(wù)科目對(duì)應(yīng)的聯(lián)系,對(duì)照新的預(yù)算會(huì)計(jì)管理要求,合理計(jì)量工程成本。除此之外,財(cái)務(wù)人員還要積極查找歷史基建賬套的憑證的完整性,分析其和現(xiàn)有行政賬套的聯(lián)系,體現(xiàn)新會(huì)計(jì)制度對(duì)工程基建活動(dòng)的約束作用,真正建設(shè)起一支堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,積極推動(dòng)動(dòng)基建會(huì)計(jì)和醫(yī)院會(huì)計(jì)的完美銜接,從而推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的健康發(fā)展。

        (二)對(duì)醫(yī)院管理工作進(jìn)行優(yōu)化

        醫(yī)院的管理對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有重要的影響作用,通過(guò)對(duì)醫(yī)院管理進(jìn)行優(yōu)化,推動(dòng)基建會(huì)計(jì)和醫(yī)院會(huì)計(jì)進(jìn)一步銜接,加快銜接步伐,從而使醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作更加完善。為在達(dá)到這一目的,主要是要對(duì)醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加強(qiáng)管理,明確日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和基本建設(shè)活動(dòng)的界限,同時(shí)對(duì)醫(yī)院的各種項(xiàng)目管理要與日常經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái),促使兩者能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一,加快醫(yī)院的管理效率,同時(shí)為基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)的銜接創(chuàng)造良好的前提條件。

        (三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制工作

        醫(yī)院等事業(yè)單位要工進(jìn)一步銜接基建會(huì)計(jì)和醫(yī)院會(huì)計(jì),還要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的控制工作,借助內(nèi)部力量使兩者的銜接過(guò)程更加規(guī)范化,同時(shí)創(chuàng)造良好的銜接環(huán)境。首先,醫(yī)院要合理設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位,不僅要考慮到醫(yī)院的實(shí)際會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容,同時(shí)還要考慮現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員因素,綜合設(shè)計(jì),提高會(huì)計(jì)崗位的科學(xué)性及合理性;其次,醫(yī)院?jiǎn)挝灰獙?duì)將日?;顒?dòng)與基建活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的劃分,同時(shí)還要對(duì)二者進(jìn)一步細(xì)分,從而確保實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用能夠一體化運(yùn)營(yíng)。同時(shí)還要做好監(jiān)督工作,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化發(fā)展。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        會(huì)計(jì)是企事業(yè)單位發(fā)展必不可少的重要組成部分,醫(yī)院的會(huì)計(jì)部門肩負(fù)著企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作,對(duì)醫(yī)院的企事業(yè)單位的發(fā)展具有非常重要的影響作用。因此我國(guó)大力建設(shè)完善的會(huì)計(jì)制度,推動(dòng)會(huì)計(jì)改革,以促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。而實(shí)現(xiàn)基建會(huì)計(jì)和醫(yī)院會(huì)計(jì)的銜接,對(duì)推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院?jiǎn)挝话l(fā)展建設(shè),甚至是推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,都起到了積極的促進(jìn)作用,對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有非常深遠(yuǎn)的意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李進(jìn)濤.對(duì)基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接的分析與思考[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017,(9):105-106.

        [2]謝文鋒.對(duì)基建會(huì)計(jì)與醫(yī)院會(huì)計(jì)銜接的分析與思考[J].中外企業(yè)家,2015,(17):66-66.

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