刁奕
摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及國(guó)民生活水平的不斷提高,電力企業(yè)在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代之下的發(fā)展越來(lái)越受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,與此同時(shí),在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也逐漸暴露出了一定的問(wèn)題。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不僅關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,而且對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展具有重要影響,這同時(shí)也是當(dāng)前企業(yè)管理者不可忽視的問(wèn)題。為此,本文聯(lián)系電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下,對(duì)如何加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行深入的探討研究。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代 電力企業(yè) 財(cái)務(wù)內(nèi)部 風(fēng)險(xiǎn)控制
伴隨著十九大的成功召開(kāi),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,電力是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),隨著全國(guó)用電量的猛增,2016年全社會(huì)用電量同比上年增長(zhǎng)了23.03%,平均增長(zhǎng)12.25%,工業(yè)用電量增長(zhǎng)保持在13.24%~15.04%的快速增長(zhǎng),電力企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制中占據(jù)著重要的地位,電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所一直在探討的問(wèn)題,電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題,是導(dǎo)致電力企業(yè)能夠長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵所在,因此需要電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者能夠加強(qiáng)重視。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)發(fā)展的大時(shí)代背景之下,對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的研究成為當(dāng)前電力企業(yè)管理者亟待解決的問(wèn)題。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展對(duì)于電力企業(yè)的影響
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)既方便了人們的工作與生活,同時(shí)也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,電力企業(yè)所受到的影響是十分巨大的,主要體現(xiàn)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理方面,大數(shù)據(jù)的作用之下,電力企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制上控制力度越來(lái)越明顯,同時(shí)能夠有效借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),使得電力企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理上能夠確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不斷趨于準(zhǔn)確。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),在一定程度上也使得電力企業(yè)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,在有效提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的同時(shí),也提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作關(guān)乎著企業(yè)生存與發(fā)展的命脈,企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制上,基于大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代背景,電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面不斷趨于合理化,這也使得電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。
二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制不夠重視
電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制中占據(jù)著重要的地位,同時(shí)也是國(guó)家的基礎(chǔ)性工程建設(shè),電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著國(guó)計(jì)民生,黨和國(guó)家的高度重視,使得電力企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中不可或缺的一部分。但是就目前電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,許多電力企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者甚至只是一味地注重經(jīng)濟(jì)效益的提升,認(rèn)為電力企業(yè)只要為社會(huì)提供所必須的用電量就是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),而針對(duì)于電力企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制上往往不夠重視,因此也導(dǎo)致了電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上頻頻出現(xiàn)問(wèn)題。
(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系不夠全面
在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制若想得到有效的發(fā)展,必須應(yīng)當(dāng)建立起完善的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)體系,但是就目前電力企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,大部分電力企業(yè)都缺乏完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系,內(nèi)部控制得不到有效的管理,電力企業(yè)對(duì)自身發(fā)展的實(shí)際情況掌握不夠,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)不能夠及時(shí)的加以預(yù)測(cè)和預(yù)防,電力企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)控工作開(kāi)展的不夠理想,同時(shí)也具有一定的滯后性。
(三)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員專業(yè)素養(yǎng)匱乏
對(duì)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制,這是一項(xiàng)極具專業(yè)性與技術(shù)性的工作,它要求工作人員不僅能夠具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),而且需要能夠具備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力。但是在目前的一些電力企業(yè)當(dāng)中,仍然存在著部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)不高的情況,一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員不僅對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握的不夠扎實(shí),同時(shí)也缺乏對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的隨機(jī)應(yīng)變的能力。一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員對(duì)于企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不清,因此導(dǎo)致電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制錯(cuò)失良機(jī),電力企業(yè)也得不到有效的發(fā)展。
三、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制策略
電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展是關(guān)乎著國(guó)計(jì)民生的大事,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是多種多樣的。大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,電力企業(yè)的發(fā)展既迎來(lái)了新的機(jī)遇,同時(shí)在財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制上也面臨著一定的挑戰(zhàn),為此,如何利用大數(shù)據(jù)背景下的良好契機(jī),有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,也是當(dāng)前電力企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題。
(一)建立起電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)
在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代背景之下,電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),不能夠固步自封,企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)不斷注重創(chuàng)新。相比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展,在大數(shù)據(jù)的影響之下,電力企業(yè)可以將企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)有效的應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中,將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效結(jié)合。電力企業(yè)能夠獲取到更多的有效數(shù)據(jù),同時(shí)能夠使得企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制上能夠借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),這樣不僅能夠有效提升財(cái)務(wù)管理的工作效率,而且有效提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
除此之外,電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理、歸納、分析、存檔的過(guò)程當(dāng)中,在傳統(tǒng)的工作模式下難免會(huì)造成數(shù)據(jù)的缺失,這樣不僅不利于電力企業(yè)管理者有效的掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,而且也不利于企業(yè)合理有效地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以防御。因此,在大數(shù)據(jù)的影響之下,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該針對(duì)數(shù)據(jù)的使用情況建立起數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)將一些比較重要的數(shù)據(jù)能夠上傳云端,以防止數(shù)據(jù)的不慎丟失。在數(shù)據(jù)庫(kù)中,不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的有效共享,而且有利于電力企業(yè)管理者更好對(duì)數(shù)據(jù)加以對(duì)比,以確保電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以更好的開(kāi)展。
(二)提高管理水平,完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制需要企業(yè)能夠不斷提升管理水平,這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)以及關(guān)鍵所在。電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員需要進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提升自身關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的專業(yè)素養(yǎng),不斷提高工作的能力及水平。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代背景之下,電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員需要積極踴躍的學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),以大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展,同時(shí)能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)合理運(yùn)用到電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的工作當(dāng)中,從而不斷推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
此外,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)針對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展情況,不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,積極借鑒國(guó)外有關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)對(duì)策,充分借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析,在事前進(jìn)行有效的預(yù)防,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免時(shí),事后能夠進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救,從而有效將風(fēng)險(xiǎn)的破壞性降到最低。
(三)有效利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作人員應(yīng)當(dāng)將大數(shù)據(jù)積極地應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)控制工作的實(shí)際當(dāng)中,針對(duì)于大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)應(yīng)當(dāng)在新形勢(shì)之下不斷進(jìn)行內(nèi)容上的刪減與充實(shí),以確保電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)積極借鑒其他企業(yè)在數(shù)據(jù)整合、計(jì)算上面的具體方法,以確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性,同時(shí)有效借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效的傳輸?shù)较到y(tǒng)當(dāng)中,再進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與計(jì)算,這樣不僅能夠有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性,而且也有效保證了電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。除此之外,電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立,對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行有效的策劃,對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有一定的預(yù)見(jiàn)性,對(duì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的治理,從根本上防治財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。電力企業(yè)的決策在監(jiān)督機(jī)制的約束下進(jìn)行,使得決策更能夠具有實(shí)效性,也有利于電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
四、結(jié)束語(yǔ)
在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景之下,電力企業(yè)的發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也在與日俱增,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題,關(guān)乎著電力企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,也是當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面對(duì)的重要問(wèn)題。因此,電力企業(yè)需要在內(nèi)部控制上加強(qiáng)管理,有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以確保電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]印斌,朱雷.電力企業(yè)預(yù)算、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化設(shè)計(jì)及應(yīng)用[J].電力信息化,2012,10(1):56-60.
[2]王春波,李林,陳剛等.大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題和解決對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2017(2):160-161.
[3]畢秀娟.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2015(17):42-42,44.
[4]魯澤.論電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制模式[J].財(cái)經(jīng)界,2015(14):252-252.
[5]王煒.電力企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制淺析[J].中國(guó)電子商務(wù),2014(18):174.