王慧玲

摘 要：財務(wù)會計反映出企業(yè)經(jīng)營情況，能夠為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考，促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。然而，當前我國大部分企業(yè)忽視了財物會計內(nèi)部控制功能，沒有充分發(fā)揮財物會計內(nèi)部功能，供給側(cè)改革作為結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟改革，不僅能提高企業(yè)財務(wù)會計工作效率，而且驅(qū)動財物會計部門積極創(chuàng)新，通過財務(wù)會計內(nèi)部控制管理，為企業(yè)的行政監(jiān)督管理提供有力的保障。本文主要探討了當前供給側(cè)改革背景下，我國企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理存在的問題，并根據(jù)這些問題提出了相應(yīng)的解決策略，希望對企業(yè)的發(fā)展有一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革 財務(wù)會計 內(nèi)部控制管理

當前我國經(jīng)濟已經(jīng)進入到新常態(tài)，中國經(jīng)濟將保持持續(xù)穩(wěn)定增長。為了更好地適應(yīng)當下中國經(jīng)濟的發(fā)展，2015年國家提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性性改革方案，要求各地做好穩(wěn)增長、促改革工作，不斷提升企業(yè)供給能力，從而滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求。企業(yè)作為經(jīng)濟活動的主體，是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型微觀基礎(chǔ)。然而，國家提出供給側(cè)改革已經(jīng)兩年多了，企業(yè)財務(wù)會計水平雖然有了一定的提高，但是還存在不少問題。所以，如何發(fā)揮企業(yè)財務(wù)會計的信息、監(jiān)督功能，優(yōu)化企業(yè)資源噢誒之，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新會理，降低企業(yè)經(jīng)營成本是當下企業(yè)財務(wù)會計工作的重點。

一、供給側(cè)改革下財務(wù)會計內(nèi)部控制管理

為了更好地推動我國經(jīng)濟的發(fā)展，2015年中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出了供給側(cè)改革，在供給側(cè)改革方案中，將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計控制管理作為主要的管理規(guī)范對象，通過“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿，降成本、補短板”提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效率，這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。財物會計具有企業(yè)計劃與預(yù)算、市場信息搜查與分析、企業(yè)成本管理、風險防范、績效評價、項目投資決策等功能，它綜合反映了企業(yè)經(jīng)濟活動，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心，也是衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效率的標準之一。想要全面了解企業(yè)管理信息，則要求各大企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營模式上，制定與供給側(cè)改革方案一直的內(nèi)部控制管理政策，從而確保企業(yè)經(jīng)營活動的有序開展。當前我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，財物會計如何更好地適應(yīng)當下經(jīng)濟發(fā)展模式，并建立健全內(nèi)部控制政策，提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)營管理水平，對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

二、財務(wù)會計內(nèi)部控制管理存在的問題

（一）企事業(yè)單位不重視財物內(nèi)部控制管理

2015年中央經(jīng)濟小組提出供給側(cè)改革以后，有些企業(yè)積極響應(yīng)國家號召，逐漸認識到財務(wù)會計內(nèi)部控制管理的重要性，并進行積極的探索實踐。然而，由于企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，所以企業(yè)依然無法建立與之相匹配的內(nèi)部管理制度，也無法充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)會計工作的作用。其次，大部分企業(yè)的財務(wù)會計管理人員沒有充分認識到財物會計內(nèi)部控制的重要性，在工作中沒有充分發(fā)揮財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理、項目投資、經(jīng)營決策、信息傳遞等方面的作用。這些問題歸根結(jié)底還是企業(yè)管理者不重視財務(wù)會計內(nèi)部控制作用，為了短期的經(jīng)濟利益，忽視了企業(yè)發(fā)展過程中的風險。

（二）監(jiān)督管理制度不健全

為了提高企業(yè)行政管理效率，大多數(shù)企業(yè)制定了完善的管理制度，但是卻沒有建立與制度相匹配的監(jiān)督制度，所以無法將企業(yè)的各項規(guī)章制度貫徹落實到實際工作中，這樣導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)章制度形同虛設(shè)，直接影響到企業(yè)職工工作的積極性。財物會計管理中，內(nèi)部審計非常重要，通過內(nèi)部審計能夠確保財務(wù)會計的正常運轉(zhuǎn)。但是當前大部分企業(yè)沒有設(shè)置內(nèi)部審計這個工作崗位，有的雖然設(shè)置了這個崗位，但是這個崗位的人員卻不是專業(yè)的會計。這直接影響到財務(wù)會計審計工作質(zhì)量，嚴重可能導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)會計人員忽視企業(yè)的規(guī)章制度，出現(xiàn)以權(quán)謀私，為了個人利益中飽私囊的現(xiàn)象，從而給企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

（三）財務(wù)會計管理人員專業(yè)素養(yǎng)低

供給側(cè)改革是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新，貫徹落實供給側(cè)改革方案最關(guān)鍵的還是人，但是當前我國的財務(wù)會計人員素質(zhì)還遠遠達到供給側(cè)改革要求。財務(wù)會計管理人員不僅要處理企業(yè)內(nèi)部財稅工作，而且還要面對外部投資者。所以對企業(yè)財務(wù)會計管理人員的要求非常高，他們不僅需要具備專業(yè)的財物知識、管理知識，而且還要具備溝通能力、書寫能力、交際能力。但是目前大部分企業(yè)的財務(wù)會計管理人員專業(yè)水平比較差，管理理念落后，缺乏專業(yè)知識，這一定程度上已經(jīng)影響到企業(yè)未來的發(fā)展。

三、基于供給側(cè)改革下如何財務(wù)會計的內(nèi)部控制管理水平

（一）完善企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部管理制度

在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下，企業(yè)經(jīng)營者和管理者想要提高企業(yè)管理質(zhì)量和效率，就必須與制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)的財務(wù)會計內(nèi)部控制管理制度。管理制度是企業(yè)正常運作的基礎(chǔ)和保障，也能對企業(yè)財務(wù)會計管理工作進行有效的監(jiān)督和管理。企業(yè)將供給側(cè)改革作為管理制度的基礎(chǔ)，將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作崗位和工作內(nèi)容納入到企業(yè)的管理體系中，并進一步優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計管理制度。一旦企業(yè)財務(wù)會計工作出現(xiàn)問題，企業(yè)管理者能夠最快時間找到問題，從而減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。

（二）建立健全企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理監(jiān)督制度

針對當前企業(yè)財務(wù)會計制度內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)督，企業(yè)必須盡快完善企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理監(jiān)督制度，通過企業(yè)內(nèi)部或者外部的監(jiān)督部門，對企業(yè)財務(wù)會計人員進行有效的監(jiān)督和管理，提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作人員的工作質(zhì)量和工作效率，避免財務(wù)會計管理部門內(nèi)部出現(xiàn)損公肥私，貪污腐敗現(xiàn)象，更好的發(fā)揮企業(yè)財務(wù)會計部門的作用。具體可以從以下方面入手：第一，企業(yè)根據(jù)財物會計的工作內(nèi)容，設(shè)置會計機構(gòu)、審計方式，進一步完善企業(yè)財務(wù)會計崗位職責；按照規(guī)范性、合法性、可續(xù)性，設(shè)置會計憑證、會計報表以及會計處理等工作程序；設(shè)置內(nèi)部牽制原則，讓各個部門各個崗位相互牽制、相互聯(lián)系，共同完成各項工作內(nèi)容。第二，加強財務(wù)會計內(nèi)部控制，降低企業(yè)風險。企業(yè)根據(jù)內(nèi)部控制要素，設(shè)計企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)營風險。同時，企業(yè)還要定期對內(nèi)部控制質(zhì)量進行評價，根據(jù)客戶反饋信息和審計報告，檢驗各項制度是否順利推進，并針對可能出現(xiàn)問題進行防范，降低企業(yè)經(jīng)營管理風險。第三，建立績效考核制度。當前我國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型升級中，經(jīng)濟增長模式已經(jīng)由過去的粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。企業(yè)必須以經(jīng)濟效益為核心，建立相應(yīng)的評價體系，并按照評價體系，對企業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營能力、債務(wù)風險等進行綜合評估，探索綠色會計審核制度。

（三）提高財物會計管理人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)會計內(nèi)部控制管理執(zhí)行者主要是人，所以想要提高企業(yè)財務(wù)會計管理工作水平，首先要提高企業(yè)財務(wù)會計部門的整體素質(zhì)，只有企業(yè)的整體財務(wù)會計工作人員素質(zhì)得到了提高，才能確保企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制各項工作順利推進。企業(yè)可以實施“走出去”和“引進來”的措施。所謂的走出去指的是企業(yè)定期組織公司的財務(wù)會計人員到其他企業(yè)或者相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)進行學(xué)習(xí)、考察，了解其他企業(yè)先進的財物會計工作理念和方法，從而將這些先進的理念和方法引入到自身企業(yè)管理工作中來，這樣才能不斷提高企業(yè)財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)?；蛘咂髽I(yè)邀請社會或者高校自身的財物會計講師，到企業(yè)給財務(wù)會計職工進行培訓(xùn)，讓職工了解最新會計核算知識和內(nèi)容，學(xué)習(xí)國家的宏觀經(jīng)濟政策和財經(jīng)政策；所謂的“引進來”指企業(yè)以高薪資福利待遇，面向社會公開招聘優(yōu)秀的財務(wù)會計管理人員或者具有先進理念的人才。其次，在日常管理中，企業(yè)還要加強財務(wù)會計人員的職業(yè)道德教育，讓他們自覺遵守企業(yè)各項財務(wù)會計監(jiān)督制度，并嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。

（四）做好企業(yè)風險預(yù)警工作

風險控制是企業(yè)財務(wù)會計管理工作的重要內(nèi)容。企業(yè)在經(jīng)營過程中，會遇到政策風險、自然風險、法律風險等風險，這些風險可能給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的影響。因此，企業(yè)必須建立風險預(yù)警系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的負債能力、經(jīng)營能力和資金流等綜合信息，作出科學(xué)預(yù)判，降低風險給企業(yè)帶來的危害。

四、結(jié)束語

在當前供給側(cè)改革背景下，如何更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率是當下財務(wù)會計人員面臨的挑戰(zhàn)。企業(yè)財務(wù)會計人員必須要認識到內(nèi)部控制管理的重要性，不斷提高自身財務(wù)專業(yè)水平和道德水平，建立健全企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部管理制度，從而確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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