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        醫(yī)院加強內(nèi)部控制建設(shè)研究

        2018-07-06 10:08:26費玉玲
        財會學(xué)習(xí) 2018年13期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制建設(shè)措施問題

        費玉玲

        摘要:隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,我國的醫(yī)療水平也深受影響。醫(yī)院的內(nèi)部控制建設(shè)不僅影響著醫(yī)院的發(fā)展狀況,還影響著我國整個醫(yī)療發(fā)展的水平。本文第一部分敘述了我國醫(yī)院加強內(nèi)部控制建設(shè)的重要意義,及其產(chǎn)生的深刻影響。第二部分分析了現(xiàn)階段我國醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)之中存在的問題,并指出了存在的原因。最后為了提高醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的水平,針對這些存在的問題,提出了相關(guān)解決措施,希望為提高我國醫(yī)療水平做出幫助。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;內(nèi)部控制建設(shè);問題;措施

        一、我國醫(yī)院加強內(nèi)部控制建設(shè)的意義

        麻雀雖小,五臟俱全,無論多大多小的單位都要有個健全的五臟,也就是制度和流程,有了這兩者作為發(fā)展規(guī)范的基礎(chǔ),才能使得各個環(huán)節(jié)工作都有良好的成果。制度的明確可以讓醫(yī)護工作者有基本的、明確的自我規(guī)范,同時晉升的機制也要更加透明,醫(yī)護工作者做起事情來內(nèi)心有底。流程的明確,可以提高醫(yī)護工作者的工作效率,使得各個部門配合得更加緊密,工作的積極性也會大大提高,各科室之間也不會因為溝通不暢時常發(fā)生矛盾和摩擦。同時流程的明確,患者看病的時間也會有所減少,知道生病怎么直接去看,找哪個醫(yī)生可以快速的看病,排長隊看病的問題也會減少。

        我國的醫(yī)院結(jié)構(gòu)和西方以盈利性醫(yī)院占多數(shù)的醫(yī)院結(jié)構(gòu)不同,大多數(shù)都是非盈利性質(zhì)的醫(yī)院,所以對醫(yī)護工作者的醫(yī)者心和服務(wù)態(tài)度的要求會更加嚴格。并且,新媒體時代的發(fā)展,信息傳播速度的提高,導(dǎo)致一旦有醫(yī)護矛盾的現(xiàn)象發(fā)生,傳播的速度非常之快,大眾的口誅筆伐,會加劇事態(tài)的發(fā)展,會進一步導(dǎo)致矛盾的激化。所以,內(nèi)部控制建設(shè)就體現(xiàn)得更加重要。醫(yī)院通過完善的內(nèi)部控制建設(shè),一方面,能夠減少醫(yī)患之間的摩擦,提高自己的信譽水平,增加收益。另一方面,能夠減少不合理的醫(yī)療成本浪費,把省下來的成本用作改進內(nèi)部和外部的環(huán)境,達到平衡的優(yōu)秀狀態(tài)。

        二、我國醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)過程中存在的問題

        (一)我國醫(yī)院內(nèi)部控制人員素質(zhì)有待于提升

        每天來醫(yī)院的患者及其家屬很多,因此,醫(yī)院的服務(wù)人員和內(nèi)部控制人員的素質(zhì)就顯得尤為重要。很多時候,由于醫(yī)院沒有注重對工作人員的素質(zhì)教育工作,導(dǎo)致管理人員和工作人員在實際工作中交流很少,只是關(guān)注自身的利益得失,缺少了合作的過程。這樣的內(nèi)部關(guān)系,很多時候會造成醫(yī)院內(nèi)部不和諧的現(xiàn)象出現(xiàn),嚴重的還會影響醫(yī)院的和諧發(fā)展。很多情況下,醫(yī)院會出現(xiàn)一些專業(yè)技能較低的工作人員,外加醫(yī)院后期缺少對員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作,使得醫(yī)院的內(nèi)部出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,導(dǎo)致醫(yī)院的工作效率降低,影響了醫(yī)院的發(fā)展水平。

        (二)我國醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境有待于改進

        在我國,無論是政府還是醫(yī)院自身,都缺少對醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)力度。隨著醫(yī)療水平的不斷改進,政府和醫(yī)院都著重于對經(jīng)濟層面的建設(shè),例如是醫(yī)療水平和醫(yī)療成果研究等等,缺少對公共環(huán)境的建設(shè)力度。我國很多的大型醫(yī)院都缺少為患者和家屬準備等候的醫(yī)療環(huán)境,很多時候醫(yī)院會出現(xiàn)人滿為患的現(xiàn)象,甚至在走廊都排滿了床位。我國的一些私立醫(yī)院則是缺少相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)施不齊全,也會影響人們就醫(yī)。雖然許多醫(yī)院在公共環(huán)境建設(shè)與醫(yī)療設(shè)施投入等方面提供了經(jīng)濟支持,但是只是重復(fù)購買醫(yī)療設(shè)備,并沒有做出建設(shè)性的改進。這種措施缺少了對就診人員的綜合考慮,并沒有真正意義上的提高醫(yī)療環(huán)境水平。

        (三)醫(yī)院內(nèi)部控制的執(zhí)行力不夠

        在醫(yī)院的內(nèi)部控制制度之中,很多部門缺少了科學(xué)性和有效性的執(zhí)行力度,很多時候是在不良情況發(fā)生以后才制定相關(guān)有效的措施,并沒有起到真正的作用。與此同時,就算是制定了相關(guān)制度也沒有合理的執(zhí)行,致使整個工作環(huán)節(jié)缺少工作效率。我國的內(nèi)部控制制度建設(shè)力度還有待于加強,其執(zhí)行力還不能滿足我國經(jīng)濟和醫(yī)療的發(fā)展水平。與此同時,有些時候政府對醫(yī)院工作人員的涉入過多,導(dǎo)致許多醫(yī)院對內(nèi)部控制建設(shè)工作僅僅是為了應(yīng)付政府的檢查,只是走了形式而已,并沒有發(fā)揮真正的作用。

        三、針對醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)過程中存在問題的解決措施

        (一)提高內(nèi)部工作人員的素質(zhì),完善崗位之間的內(nèi)部控制制度

        一方面,很多情況下,由于內(nèi)部工作人員的素質(zhì)不夠高,導(dǎo)致醫(yī)院很多內(nèi)部建設(shè)工作并沒有很好的進行。因此,醫(yī)院加強內(nèi)部控制建設(shè)工作力度時,一定要提高內(nèi)部工作人員的素質(zhì),并在工作的過程中,定期開設(shè)員工素質(zhì)培訓(xùn)工作。提高工作人員的素質(zhì)時,還要加強管理人員與工作人員的溝通力度。另一方面,在醫(yī)院里,不同崗位的工作內(nèi)容有其相應(yīng)的特點,醫(yī)院在提高內(nèi)部控制建設(shè)工作力度的同時,還要加強各個崗位之間的關(guān)聯(lián)性和合作力度。在醫(yī)院的財務(wù)問題方面,院內(nèi)部要做到規(guī)范工作人員的行為方式,各個財務(wù)工作者能夠做到相互監(jiān)督相互制約,杜絕濫用職權(quán),徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        (二)改進醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化財務(wù)分配

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,教育水平提升,人們的思想水平不斷的升華,對生活上的要求也自然而然的發(fā)生變化,人們來到一所醫(yī)院看病,除了對醫(yī)生的醫(yī)術(shù)已經(jīng)保持堅定的信心,醫(yī)院的環(huán)境也是在參考范圍之內(nèi)的。當然,這個環(huán)境不僅僅是表面上的提供給患者看病環(huán)境上的優(yōu)化,還要優(yōu)化的是醫(yī)院內(nèi)部資源的環(huán)境。注重分配上的合理,杜絕浪費性、不合理性、不穩(wěn)定性的分配機制。優(yōu)化這兩項環(huán)境,需要調(diào)動醫(yī)院上下各部門的協(xié)調(diào)和配合,負責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)要做好計劃的制定和安排,工作人員需要配合計劃的執(zhí)行,通過工作中的不斷實施和及時反饋,爭取做到外部、內(nèi)部環(huán)境最大程度的優(yōu)化。

        此外,內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化中的重要一環(huán)是財務(wù)分配上的優(yōu)化,到底醫(yī)院的錢要怎么花才能花到刀刃上,不僅能夠為患者提供優(yōu)秀的服務(wù),還要能夠保證醫(yī)院的正常運行和醫(yī)務(wù)工作人員的生存,這是問題的重中之重,也是一個需要長時間探討研究的重要話題。面對這個問題,醫(yī)院不能回避,必須勇敢地去解決這個問題。只有這項問題不斷的優(yōu)化解決,才能使我們的患者看病更加安心,也能讓醫(yī)務(wù)工作者安心地為患者治病。那些對醫(yī)務(wù)工作者類似于收紅包、專門開回扣高的進口藥的不利偏見,才能夠不斷地被患者消除,醫(yī)患矛盾才能逐漸減少,才能真正使醫(yī)者的仁心被患者體會到。

        (三)完善醫(yī)院內(nèi)部制度,優(yōu)化內(nèi)部測評機制

        內(nèi)部制度的制定可以限制和規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者的行為,讓其能夠更好地為患者服務(wù)。醫(yī)院把日常的醫(yī)護工作中常見的問題進行明確的列出,并對其明確的規(guī)范,在醫(yī)院的辦公室和患者的病房都要張貼。不僅需要內(nèi)部的幫助監(jiān)督,把醫(yī)療風(fēng)險降到最低的水平,也要讓和醫(yī)護工作者接觸最多的患者一起監(jiān)督,從而減少醫(yī)患之間的矛盾。只有兩者的配合,才能今早實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展和患者透明看病的目標。想象一下,一個醫(yī)院環(huán)境好,醫(yī)生醫(yī)德高尚,醫(yī)院的內(nèi)部制度明確完善,做事情有律可依,醫(yī)患矛盾怎么可能會有。當然,制度的優(yōu)化不是一日可以完成的,我們需要做的是不斷的堅持,不斷的改進,相信這一天很快就會到來。

        想要內(nèi)部制度的良好執(zhí)行,不可缺少的就是內(nèi)部的測評和外部的測評。明確測評的流程,設(shè)置內(nèi)部外部的測評執(zhí)行和監(jiān)督人員。內(nèi)部可以是德高望重的退休老職工,外部可以是長期住院的患者家屬或者是醫(yī)院附近的社區(qū)工作人員??傊麄儾粌H要貼近醫(yī)院的工作過程,還要了解醫(yī)院的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員的相關(guān)構(gòu)成。這樣可以針對不同部門的工作性質(zhì),制定不同的測評機制。比如:急診的工作人員,就需要測評接急診電話的服務(wù)態(tài)度和出診的速度等。內(nèi)外科的工作人員,就需要測評是否有亂開檢查,私自買賣號,查房是否及時,查房中做出的診斷結(jié)果是否符合患者的目前情況。測評的結(jié)果和工資、職稱、晉升掛鉤,使其重視起來,進一步整體提升醫(yī)院風(fēng)氣。

        四、結(jié)束語

        醫(yī)院是我國經(jīng)濟發(fā)展體系中的重要組成部分,而對于我國的醫(yī)療體系來說,醫(yī)院的內(nèi)部控制建設(shè)非常關(guān)鍵,會影響我國的醫(yī)療體系的發(fā)展。我國醫(yī)院內(nèi)部的控制建設(shè)工作還要繼續(xù)做下去,醫(yī)院應(yīng)該充分發(fā)揮內(nèi)部建設(shè)的作用,認識到內(nèi)部建設(shè)的重要性。雖然現(xiàn)階段我國醫(yī)院的內(nèi)部建設(shè)依舊存在一些問題,但是相信隨著醫(yī)院對控制建設(shè)的不斷探索,相信一定會真正發(fā)揮內(nèi)部控制的職能,促進醫(yī)院的有效發(fā)展,從而推動我國醫(yī)療水平的全面提高。

        參考文獻:

        [1]李偉.醫(yī)院加強內(nèi)部控制建設(shè)研究[J].納稅,2017.

        [2]葛頌.醫(yī)院加強內(nèi)部控制制度建設(shè)的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017.

        (作者單位:廣東省陽山縣人民醫(yī)院)

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